Uefa క్లబ్ పోటీల కోసం స్పాన్సర్‌షిప్ ఆదాయం €1bn అడ్డంకిని అధిగమించడానికి సెట్ చేయబడింది | సాకర్

వచ్చే సంవత్సరం నుండి క్లబ్ పోటీల నుండి సంవత్సరానికి €1bn (£870m) కంటే ఎక్కువ వాణిజ్య ఆదాయాన్ని తీసుకురావడానికి Uefa సిద్ధంగా ఉంది, మరో రెండు గ్లోబల్ స్పాన్సర్‌షిప్ ఒప్పందాలు అంగీకరించబడ్డాయి.

Uefa యొక్క వాణిజ్య విభాగం, UC3, అధికారిక చెల్లింపుల ప్రదాత మరియు సాంకేతిక భాగస్వామితో ఒప్పందాలను ఖరారు చేస్తోంది, ఇది వారి ప్రీమియం ప్రపంచ భాగస్వాముల జాబితాను పూర్తి చేస్తుంది మరియు స్పాన్సర్‌షిప్ ఆదాయం 40% కంటే ఎక్కువగా పెరుగుతుంది. Uefa యొక్క అధికారిక బీర్ భాగస్వామిగా AB ఇన్‌బెవ్ మరియు 2027 నుండి 2033 వరకు శీతల పానీయాల ప్రొవైడర్‌గా పెప్సీతో ఆరు సంవత్సరాల ఒప్పందాలు ఇప్పటికే అంగీకరించబడ్డాయి, అయితే నైక్ గత వారం ప్రత్యేక చర్చలలోకి ప్రవేశించింది. Uefa యొక్క మ్యాచ్ బాల్ ప్రొవైడర్‌గా అడిడాస్ స్థానంలో.

2027-31 సైకిల్‌కి సంబంధించి మొదటి బ్లాక్ టీవీ హక్కులను విక్రయించడం ద్వారా Uefa ఇప్పటికే సాధించిన గణనీయ వృద్ధిని వాణిజ్య ఆదాయంలో అంచనా పెరుగుదల మించిపోయింది మరియు పాలకమండలి వార్షిక ఆదాయాన్ని €6bn కంటే ఎక్కువగా తీసుకుంటుంది, ఇది ప్రస్తుత సంఖ్య €4.4bnపై గణనీయమైన పెరుగుదల. Uefa ప్రస్తుతం తన ఆదాయంలో 74% ప్రైజ్ మనీని ఛాంపియన్స్ లీగ్ క్లబ్‌లకు కేటాయిస్తోంది మరియు 17% యూరోపా లీగ్‌కు మరియు 9% కాన్ఫరెన్స్ లీగ్ వరుసగా, వాణిజ్య వృద్ధి అతిపెద్ద క్లబ్‌లను క్యాష్ ఇన్ చేస్తుంది.

పెద్ద ఐదు యూరోపియన్ మార్కెట్‌లలో ప్రసార హక్కులు గత సంవత్సరం విక్రయించబడ్డాయి, UKలో 20% మరియు జర్మనీలో 30% పెరుగుదలతో, నెదర్లాండ్స్ మరియు జపాన్ గత నెలలో టెండర్‌లతో ప్రస్తుతం 21 ఇతర ప్రాంతాలలో నివసిస్తున్నాయి. టీవీ హక్కుల వాల్యుయేషన్‌లు సంవత్సరానికి €5bn కంటే ఎక్కువగా ఉంటాయని Uefa అంచనా వేయడంతో, స్పాన్సర్‌షిప్ ఒప్పందాల పెరుగుదల వారి వార్షిక వాణిజ్య ఆదాయాన్ని €6bnకి చేరుస్తుంది.

UC3 గత సంవత్సరం TV మరియు స్పాన్సర్‌షిప్ టెండర్‌లను నిర్వహించడానికి అమెరికన్ ఏజెన్సీ రిలెవెంట్ ఫుట్‌బాల్ భాగస్వాములను నియమించింది, స్విస్ ఏజెన్సీ టీమ్‌తో Uefa యొక్క 30 సంవత్సరాల అనుబంధాన్ని ముగించింది, ఈ దశలో ఇది విజయవంతమైంది. Relevent యొక్క కార్యకలాపాలపై అవగాహన ఉన్న మూలాలు గార్డియన్‌తో మాట్లాడుతూ, Uefa యొక్క ప్రస్తుత స్పాన్సర్‌షిప్ విక్రయాల ప్రక్రియను వారు తొలగించారని, ఫాస్ట్ ఫుడ్, గేమింగ్ మరియు బెట్టింగ్ వంటి ఎనిమిది ఇతర తక్కువ భాగస్వామ్యాలతో నలుగురు ఎలివేటెడ్ భాగస్వాములు అని పిలవబడే కొత్త నిర్మాణాన్ని సృష్టించారు.

ఎలివేటెడ్ భాగస్వాములు మూడు Uefa పోటీల కోసం వాణిజ్య హక్కులను విక్రయించారు, ప్రతి సీజన్‌లో 189 మ్యాచ్‌లకు విరుద్ధంగా 531 మ్యాచ్‌లలో బ్రాండ్ ఎక్స్‌పోజర్‌ను అందిస్తారు. ఛాంపియన్స్ లీగ్మిగిలిన ఎనిమిది ప్యాకేజీలు ఒక్కో పోటీకి కేటాయించబడతాయి.

మరొక మార్పులో, టైర్ వన్ ప్యాకేజీల కోసం రిజర్వ్ ధర €120mగా నిర్ణయించబడింది, AB InBev చాంపియన్స్ లీగ్ యొక్క 35-సంవత్సరాల స్పాన్సర్‌షిప్‌ను ముగించడానికి €-230m-సంవత్సరానికి చెల్లించడానికి అంగీకరించింది. పెప్సీ తమ స్పాన్సర్‌షిప్‌ను మరో ఆరు సంవత్సరాల పాటు పొడిగించేందుకు రిజర్వ్ ధరను కూడా అధిగమించింది, అయితే చెల్లింపు మరియు సాంకేతిక భాగస్వామ్యాలు కనీసం మరో €250మి.

వచ్చే సంవత్సరం నుండి Uefa యొక్క పెరిగిన ఆదాయాలు యూరోపియన్ ఫుట్‌బాల్ గవర్నింగ్ బాడీపై మరింత ఒత్తిడికి దారి తీస్తుంది, ఇది ఎలైట్ వెలుపల ఉన్న క్లబ్‌ల కోసం వారి పంపిణీ నమూనాను మార్చడానికి దారి తీస్తుంది. గత సీజన్‌లో Uefa నుండి ఏడు క్లబ్‌లు €100m కంటే ఎక్కువ ప్రైజ్ మనీని అందుకున్నాయి, ఛాంపియన్స్ లీగ్ విజేతలు పారిస్ సెయింట్-జర్మైన్ €144.4mతో పట్టికలో అగ్రస్థానంలో ఉంది, పెరుగుతున్న ఆర్థిక అగాధం యూరోపియన్ ఫుట్‌బాల్ యొక్క పోటీ సమతుల్యతను దెబ్బతీస్తుందనే భయాలకు దారితీసింది.

గత నెల వారి AGM లో, లాబీ గ్రూప్ యూరోపియన్ క్లబ్‌ల యూనియన్ ప్రత్యామ్నాయ ప్రతిపాదనను అందించింది ఇది ఛాంపియన్స్ లీగ్, యూరోపా లీగ్ మరియు కాన్ఫరెన్స్ లీగ్ క్లబ్‌ల నుండి ప్రస్తుత విభజనను Uefa ఆదాయంలో 50%-30%-20%కి తగ్గిస్తుంది, ఆ డబ్బును క్లబ్‌లకే ఇవ్వకుండా క్వాలిఫై అయిన వారి దేశీయ లీగ్‌లలో దామాషా ప్రకారం పూల్ చేయబడుతుంది. అయితే UC3లోని అతిపెద్ద క్లబ్‌ల ప్రభావం కారణంగా, అటువంటి మోడల్‌కు పెద్దగా ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడదు.

Uefa మరియు Relevent వ్యాఖ్యానించడానికి నిరాకరించాయి.