స్పోర్ట్స్ న్యూస్ | మాజీ హెడ్ కోచ్ ఇగోర్ స్టిమాక్ భారతదేశం యొక్క ఫుట్బాల్ యొక్క మెరుగుదల కోసం తన రెండు ప్రతిపాదనలను వెల్లడించారు
న్యూ Delhi ిల్లీ [India]. ఉద్దీపన రెవ్స్పోర్ట్జ్తో మాట్లాడారు.
ఆంగ్లేయుడు స్టీఫెన్ కాన్స్టాంటైన్ నుండి హెడ్ కోచ్ స్థానాన్ని అధిగమించడం ద్వారా స్టిమాక్ 2019 లో ఇండియన్ సెటప్లో చేరారు. ఫిఫా ప్రపంచ కప్ 2026 అర్హత ప్రచారంలో జట్టు పేలవమైన ప్రదర్శన తరువాత గత జూన్లో క్రొయేషియన్ తొలగించబడింది.
కూడా చదవండి | 19 ఏళ్ల జాకుబ్ మెన్సిక్ ‘ఐడల్’ నోవాక్ జొకోవిచ్ను ఓడించి మయామి ఓపెన్ 2025 లో మొదటి ఎటిపి టూర్ టైటిల్ను గెలుచుకున్నాడు.
అతని ఐదేళ్ల పదవీకాలం భారతీయ ఫుట్బాల్ జట్టుకు మిశ్రమ బ్యాగ్ మరియు చివరికి అతను వివాదాస్పద వ్యక్తిగా మారిన తరువాత విడిపోయాడు. అతను వివిధ వివాదాలలో పాల్గొన్నాడు, ఇది జట్టు ఎంపిక మరియు ప్లేయర్ కాల్-అప్లను నిర్ణయించడానికి జ్యోతిష్కుడిని ఉపయోగించి తిరుగుతుంది.
అతను భారతీయ జట్టును విడిచిపెట్టిన దాదాపు ఒక సంవత్సరం తరువాత, భారతీయ-మూలం ఆటగాళ్లను చేర్చడంలో పాల్గొన్న వారు కనుగొన్న మార్గాల గురించి స్టిమాక్ నిశ్శబ్దాన్ని విరమించుకున్నారు మరియు రెండవది జాతీయ జట్టుతో కలిసి పనిచేయడానికి ఎక్కువ సమయం పొందుతోంది.
“కాబట్టి, భారతీయ మూలం యొక్క ఆటగాళ్లతో కూడిన సత్వరమార్గాలతో భారతీయ ఫుట్బాల్ను మెరుగుపరిచే అవకాశం లేదా ఒక మార్గాన్ని నేను ప్రస్తావించిన మొదటి వ్యక్తి కాదు. బాబ్ హౌఘ్టన్ అక్కడ కోచ్గా ఉన్నప్పుడు కూడా ఇది ప్రస్తావించబడింది, నాకు చాలా కాలం ముందు ఉంది. మేము రెండు పరిష్కారాలను మాత్రమే కనుగొన్నాము. ఈ ప్రక్రియలో విదేశీ-ఆధారిత ఆటగాళ్లను కలిగి ఉంది, ఇది ఒక విజయవంతమైన జాతీయ బృందం కావాలనుకుంటే, చట్టాన్ని కలిగి ఉండాలంటే, భారతదేశం యొక్క క్రీడా అధికారులను కలిగి ఉంది” రెవ్స్పోర్ట్జ్.
“మరియు రెండవది జాతీయ జట్టుతో కలిసి పని చేయడానికి ఎక్కువ సమయం పొందుతోంది, దీని అర్థం, మా భాగస్వామి అయిన ఎఫ్ఎస్డిఎల్ను మేము ఒప్పించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఐఎస్ఎల్ (ఇండియన్ సూపర్ లీగ్) పోటీ యొక్క క్యాలెండర్ జాతీయ జట్టు విజయానికి అనుకూలంగా మరింత అనుకూలంగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉంది” అని ఆయన చెప్పారు.
దేశంలో ఫుట్బాల్ యొక్క మెరుగుదల కోసం అంకితమైన ప్రతిపాదిత మార్పుల గురించి నిర్ణయాధికారుల మనస్సులను మార్చడంలో వారు విఫలమయ్యారని స్టిమాక్ పేర్కొన్నారు.
“సహజంగానే, ఏమి చేయాలో నిర్ణయాధికారులను ఒప్పించడంలో మేము విజయవంతం కాలేదు” అని ఆయన చెప్పారు. (Ani)
.
