రిటైల్ ట్రేడింగ్ నష్ట వర్గీకరణలు మరియు పారదర్శకతపై విమర్శకులు కల్షి ఖండనను సవాలు చేశారు
రిటైల్ ట్రేడింగ్ నష్టాల గురించి రూజ్వెల్ట్ ఇన్స్టిట్యూట్ విశ్లేషణను ఎదుర్కోవడానికి కల్షి చేసిన ప్రయత్నం విస్తృత ప్రజా వివాదానికి దారితీసింది, జూదం పరిశ్రమ గణాంకాలు మరియు అంచనా మార్కెట్ పరిశీలకుల నుండి విమర్శలు వచ్చాయి. పరిశోధనా పద్ధతులపై ఏర్పడిన అసమ్మతి, దాని ప్లాట్ఫారమ్లో కార్యాచరణను చర్చిస్తున్నప్పుడు కంపెనీ రోజువారీ కస్టమర్ల నుండి ప్రొఫెషనల్ ట్రేడింగ్ సంస్థలను ఎలా వేరు చేస్తుంది అనే ప్రశ్నగా మారింది.
అధ్యయనం కల్షి API నుండి ‘మేకర్’ మరియు ‘టేకర్’ డేటాను తీసుకుంటుంది మరియు ఈ నిబంధనలను ‘ప్రొఫెషనల్’ మరియు ‘కేజువల్’ యూజర్లతో కలుస్తుంది. ఇది ఖచ్చితమైనది కాదు మరియు అధ్యయనం యొక్క క్లెయిమ్లను చెల్లదు. – కల్షి
ది రూజ్వెల్ట్ ఇన్స్టిట్యూట్ అంచనా వేసింది కల్షి మరియు పాలీమార్కెట్లోని సాధారణ వినియోగదారులు మార్చి 2025 నాటికి దాదాపు $583.5 మిలియన్లను కోల్పోయారు. మొత్తంగా, దాదాపు $244.5 మిలియన్లు కల్షికి ఆపాదించబడ్డాయి. దాదాపు 86% కల్షి వ్యాపారులు డబ్బును పోగొట్టుకున్నారని, దాదాపు 1% మంది వినియోగదారులు దాదాపు 80% మొత్తం లాభాలను సేకరించారని నివేదిక నిర్ధారించింది.
కల్షి ఆ తీర్మానాలను తిరస్కరించాడు మరియు అంతర్లీన విశ్లేషణ రిటైల్ భాగస్వాములతో సంస్థాగత మార్కెట్ తయారీదారులను తప్పుగా సమూహపరచిందని వాదించారు. ప్రొఫెషనల్ మార్కెట్ మేకర్స్ మరియు ఇతర లిక్విడిటీ ప్రొవైడర్లు ట్రేడింగ్ వాల్యూమ్లో 97% ఉత్పత్తి చేస్తారని, రిటైల్ కస్టమర్లు కేవలం 3% మాత్రమే బాధ్యత వహిస్తారని కంపెనీ తెలిపింది. దాని కారణంగా, కల్షి నివేదిక సాధారణ వినియోగదారులకు సంస్థాగత నష్టాలను కేటాయించిందని మరియు రిటైల్ నష్టాల యొక్క సరికాని అంచనాగా వివరించినట్లు వాదించారు.
రూజ్వెల్ట్ ఇన్స్టిట్యూట్ రిపోర్టు రిటైల్ లాస్ డిబేట్ మధ్య కల్షి అస్థిరమైన కస్టమర్ వర్గీకరణలను వర్తింపజేస్తుందని విమర్శకులు వాదించారు
ఆ వివరణ పలువురు ప్రముఖ విమర్శకులను ఒప్పించలేదు.
సంస్థాగత మార్కెట్ తయారీదారులను సాధారణ కస్టమర్ల సహచరులుగా చూడాలనే కల్షి వాదనను రచయిత స్టీవెన్ సెరిల్ ప్రశ్నించారు.
“SIG వంటి మీ మార్కెట్ తయారీదారులు ‘పియర్స్’ అని మీరు పేర్కొన్నారు. వారు సాధారణ వినియోగదారులతో చేర్చబడ్డారని మీరు క్లెయిమ్ చేస్తున్నారు. అయినప్పటికీ, వారు ప్రయోజనాలు & ఫీజు తగ్గింపులను పొందుతారు. వారు మీ ప్లాట్ఫారమ్కు నేరుగా లింక్ చేయబడిన అల్గారిథమ్లను కలిగి ఉన్నారు, ఇవి మార్కెట్ పరిస్థితులకు వేగం, ఖచ్చితత్వం మరియు సామర్థ్యంతో ప్రతిస్పందిస్తాయి, ”అని సెరిల్ ఎక్స్లో రాశారు.
సెరిల్ రుసుము తగ్గింపులు మరియు ఎక్స్ఛేంజ్తో ప్రత్యక్ష సాంకేతిక ఏకీకరణను స్వీకరించే సంస్థలు రిటైల్ వ్యాపారుల కంటే ప్రాథమికంగా భిన్నమైన పరిస్థితులలో పనిచేస్తాయని వాదించారు.
మాజీ డ్రాఫ్ట్కింగ్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్ జోన్ అగ్యియర్ కూడా కల్షి యొక్క స్థితిని సవాలు చేశాడు, సందర్భాన్ని బట్టి మార్కెట్ తయారీదారుల మార్పుల గురించి కంపెనీ వివరణను సూచించాడు.
“కాబట్టి స్పష్టంగా చెప్పాలంటే. ఒక మార్కెట్ మేకర్ $5ని గెలవడానికి $30,000 వెచ్చించినప్పుడు మొత్తం $30,005 హ్యాండిల్ @Kalshi పెద్దదిగా మరియు వేగంగా పెరుగుతోందని చూపిస్తుంది, కానీ మార్కెట్ తయారీదారు ఆ పార్లేను కోల్పోయినప్పుడు ఆ నష్టం వాస్తవానికి నష్టం కాదు ఎందుకంటే మార్కెట్ తయారీదారు నిజమైన కస్టమర్ కాదా?” అగుయర్ రాశారు.
ప్లాట్ఫారమ్ వృద్ధిని చర్చిస్తున్నప్పుడు సంస్థాగత వాణిజ్యం హైలైట్ చేయబడిందని, అయితే కస్టమర్ నష్టాలు దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు భిన్నంగా వ్యవహరిస్తారనే విస్తృత విమర్శలను అతని వ్యాఖ్యలు ప్రతిధ్వనించాయి.
చర్చ రూజ్వెల్ట్ ఇన్స్టిట్యూట్ యొక్క మెథడాలజీకి మించి విస్తరించింది. స్పోర్టికో అసిస్టెంట్ ఎడిటర్ డాన్ బెర్న్స్టెయిన్ రిటైల్ ఫలితాలను పరిశీలించడానికి కల్షి యొక్క విస్తరిస్తున్న పార్లే ఉత్పత్తిని మరొక మార్గంగా సూచించారు.
“జస్ట్ పార్లేస్, ఏప్రిల్ వరకు: $117 మిలియన్,” అని బెర్న్స్టెయిన్ రాశాడు.
“మీరు యాప్లో మేకర్గా ఉండలేరని భావించి, పార్లేలలో రిటైల్ వినియోగదారులకు టేకర్లు దాదాపు ఖచ్చితమైన ప్రాక్సీ” అని ఆయన జోడించారు, ఎందుకంటే యాప్ వినియోగదారులు అక్కడ లిక్విడిటీ ప్రొవైడర్లుగా పని చేయలేరు కాబట్టి పార్లే బెట్టర్లు స్పష్టమైన కొలతను అందించాలని సూచించారు.
ఇతర సోషల్ మీడియా వినియోగదారులు కల్షి ప్రతిస్పందనను పూర్తిగా తోసిపుచ్చారు.
బెర్న్స్టెయిన్ యొక్క విశ్లేషణను పంచుకుంటూ “రిచ్గా వస్తున్న ‘ప్రిడిక్షన్ మార్కెట్’ రిటైల్ నష్టాలకు మెథడాలజీని నిందించింది,” అని ఒక X వినియోగదారు రాశారు.
ఫీచర్ చేయబడిన చిత్రం: కాన్వా ద్వారా కల్షి
పోస్ట్ రిటైల్ ట్రేడింగ్ నష్ట వర్గీకరణలు మరియు పారదర్శకతపై విమర్శకులు కల్షి ఖండనను సవాలు చేశారు మొదట కనిపించింది చదవండి.
