ప్రపంచ వార్తలు | జైశంకర్ మాస్కోలోని ఇరిగ్క్-టెక్ వద్ద వాణిజ్య అడ్డంకులను సడలించడం మరియు కనెక్టివిటీని పెంచడంపై దృష్టి పెడుతుంది
మాస్కో [Russia].
చెల్లింపు యంత్రాంగాలను క్రమబద్ధీకరించడం మరియు 2030 వరకు ఆర్థిక సహకారం యొక్క కార్యక్రమాన్ని ఖరారు చేయడం కూడా కీలకమైన ప్రాధాన్యత అని ఆయన అన్నారు, భారతదేశం మరియు యురేషియా ఎకనామిక్ యూనియన్ స్వేచ్ఛా వాణిజ్య ఒప్పందం యొక్క ముందస్తు ముగింపు కోసం కృషి చేస్తున్నాయని, సెషన్‌లో సూచన నిబంధనలు ఖరారు చేశాయి.
మాస్కోలో భారతదేశం-రష్యా ఇంటర్-గవర్నమెంటల్ కమిషన్ ఆన్ ట్రేడ్, ఎకనామిక్, సైంటిఫిక్, టెక్నోలాజికల్ అండ్ కల్చరల్ కోఆపరేషన్ (IRIGC-TEC) ను ప్రసంగించిన జైషంకర్, “మా ముందు ఎజెండా యొక్క కొన్ని ముఖ్యమైన లక్షణాలను వేయడానికి నన్ను అనుమతించండి. టారిఫ్ మరియు నాన్-టారిఫ్ ట్రేడ్ అడ్డంకులను పరిష్కరించడం, అంతర్జాతీయ, ప్రాతినిధ్యం వహించే బాటిల్స్‌ను పరిష్కరిస్తుంది. చెన్నై-వ్లాడివోస్టోక్ కారిడార్, 2030 వరకు చెల్లింపు యంత్రాంగాలను సజావుగా, సకాలంలో ఖరారు చేయడం మరియు ఆర్థిక సహకారం యొక్క కార్యక్రమాన్ని అమలు చేయడం, భారతదేశం-యూరాసియన్ ఎకనామిక్ యూనియన్ FTA యొక్క ప్రారంభ ముగింపు, ఈ రోజు సూచన నిబంధనలు ఖరారు చేయబడ్డాయి మరియు రెండు దేశాల వ్యాపారాల మధ్య క్రమమైన పరస్పర చర్య-ఇవి ముఖ్య అంశాలలో ఉన్నాయి. “
“అవి అసమతుల్యతను పరిష్కరించడానికి మరియు మా వాణిజ్యాన్ని పెంచడానికి సహాయపడటమే కాకుండా, 2030 నాటికి 100 బిలియన్ డాలర్ల మా సవరించిన వాణిజ్య లక్ష్యాన్ని సకాలంలో సాధించడాన్ని వేగవంతం చేస్తాయి” అని జైషంకర్ తెలిపారు.
కూడా చదవండి | మయన్మార్‌లో భూకంపం: రిక్టర్ స్కేల్ హిట్స్ రీజియన్‌పై మాగ్నిట్యూడ్ 4.5 భూకంపం.
భారతదేశం మరియు రష్యా తమ ఆర్థిక సంబంధాలను బలోపేతం చేయడంలో గణనీయమైన ప్రగతి సాధించాయి, ద్వైపాక్షిక వాణిజ్యం 2024-25లో రికార్డు స్థాయిలో 68 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంది. ఏదేమైనా, 58.9 బిలియన్ డాలర్ల గణనీయమైన వాణిజ్య అసమతుల్యత ఈ వృద్ధికి తోడ్పడింది, ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి అత్యవసర చర్యలకు జైశంకర్ పిలుపునిచ్చింది.
నాలుగు సంవత్సరాలలో తొమ్మిది రెట్లు పెరిగిన వాణిజ్య అంతరాన్ని తగ్గించాల్సిన అవసరాన్ని జైశంకర్ నొక్కిచెప్పారు మరియు భారతీయ ఎగుమతులను పెంచడానికి మరియు వాణిజ్యాన్ని వైవిధ్యపరచడానికి చర్యలను ప్రతిపాదించారు.
“గత నాలుగు సంవత్సరాలుగా, మీరు గుర్తించినట్లుగా, వస్తువులలో మా ద్వైపాక్షిక వాణిజ్యం పెరిగింది, 2021 లో 13 బిలియన్ డాలర్ల నుండి 2024-25లో 68 బిలియన్ డాలర్ల వరకు ఐదు రెట్లు ఎక్కువ పెరిగింది మరియు ఇది పెరుగుతూనే ఉంది. అయినప్పటికీ, ఒక ప్రధాన వాణిజ్య అసమతుల్యత వృద్ధికి తోడ్పడింది; ఇది 6.6 బిలియన్ డాలర్ల నుండి 58.9 బిలియన్ డాలర్ల వరకు పెరిగింది.
వర్కింగ్ గ్రూపులు మరియు ఉప సమూహాలు తమ ఎజెండాలకు మరింత సృజనాత్మక మరియు వినూత్నమైన విధానాన్ని అవలంబించాయని జైషంకర్ సూచించారు, సున్నితమైన స్థావరాలు, మెరుగైన లాజిస్టిక్స్ మరియు జాయింట్ వెంచర్స్ వంటి ప్రాంతాలపై దృష్టి సారించాయి, ఐరిగ్క్-టిఇసి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు మన ఆర్థిక సహకారం లోతుగా ఉన్న సందర్భంగా పెరగడానికి అనుమతిస్తుంది.
“వివిధ వర్కింగ్ గ్రూపులు మరియు ఉప సమూహాలు బహుశా ఆయా అజెండాల పట్ల మరింత సృజనాత్మక మరియు వినూత్నమైన విధానాన్ని తీసుకోవచ్చు. నేను పేర్కొన్న పెద్ద ప్రకృతి దృశ్యం వల్ల కలిగే సవాళ్లు మనకు అలా చేయవలసి ఉంది. మరియు ఇది రెండు వైపులా పనిచేసే రీతిలో ఇది చేయాలి. కొన్ని ప్రాంతాలు, కొన్ని ఉదాహరణలు మనం మరింత సమర్థవంతంగా దృష్టి పెట్టాలి “అని జైశంకర్ అన్నారు.
పరస్పర సంప్రదింపుల ద్వారా ఎజెండాను నిరంతరం విస్తరించడం వాణిజ్యం మరియు పెట్టుబడి సంబంధాల యొక్క పూర్తి సామర్థ్యాన్ని నొక్కడంలో సహాయపడుతుందని ఆయన అన్నారు. “పరస్పర సంప్రదింపుల ద్వారా మేము మా ఎజెండాను నిరంతరం వైవిధ్యపరచాలి మరియు విస్తరించాలి. ఇది మా వాణిజ్యం మరియు పెట్టుబడి సంబంధాల యొక్క పూర్తి సామర్థ్యాన్ని నొక్కడానికి మాకు సహాయపడుతుంది. మేము పరాజయం పాలైన ట్రాక్‌లో చిక్కుకోకూడదు. ఎక్కువ చేయడం మరియు భిన్నంగా చేయడం మా మంత్రాలుగా ఉండాలి.”
జైశంకర్ నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు మరియు కాలక్రమం నిర్ణయించే ప్రాముఖ్యతను కూడా నొక్కిచెప్పారు, ఇది రెండు వైపులా తమను తాము సవాలు చేసుకోవడానికి మరియు ఎక్కువ సాధించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
“మేము కొన్ని పరిమాణాత్మక లక్ష్యాలు మరియు నిర్దిష్ట కాలక్రమంలను నిర్దేశించమని నేను కోరుతున్నాను, తద్వారా మనం మరింత సాధించమని మనల్ని మనం సవాలు చేస్తాము, బహుశా మనం ఏమి చేయాలో కూడా అధిగమిస్తాము. ప్రతి వర్కింగ్ గ్రూప్ మరియు ప్రతి ఉప సమూహం లక్ష్యాల అమరికకు వర్తింపజేయవచ్చు మరియు ఐరిగ్క్-టెక్ యొక్క తదుపరి సెషన్ ద్వారా మేము ఏమి సాధించవచ్చో చూడవచ్చు. దాని కోసం ఒక సంస్థ టైమ్‌లైన్?
వర్చువల్ మధ్యంతర సమీక్షతో సహా ఐరిగ్క్ సెషన్ల మధ్య కనీసం రెండు అంతర్-సెసానల్ సమావేశాలను ఆయన ప్రతిపాదించారు.
“నేను మీ పరిశీలన కోసం సూచిస్తాను, మేము IRIGC సెషన్ల మధ్య కనీసం రెండు ఇంటర్-సెసానల్ సమావేశాలను కలిగి ఉండాలి. మేము 2023 లో చేసినట్లుగా అన్ని సహ-కుర్చీలతో వర్చువల్ మధ్యంతర సమీక్షను కూడా చేయగలం. ఇది ఖచ్చితంగా దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకోవడానికి మరియు అవసరమైన సర్దుబాట్లతో ముందుకు రావడానికి మాకు సహాయపడుతుంది. ఇది ఒక స్పష్టమైన ఇంటిలో ఉంటే, అది కూడా ఒక స్పష్టమైన ఇంటిలో ఉంటుంది. జైశంకర్.
బిజినెస్ ఫోరం మరియు వర్కింగ్ గ్రూపుల మధ్య సమన్వయ యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేయడం విధాన రూపకర్తలు మరియు వ్యాపార సమాజం మధ్య రెండు-మార్గం సమాచార ప్రవాహాన్ని సులభతరం చేస్తుందని ఆయన సూచించారు.
“బిజినెస్ ఫోరం మరియు IRIGC యొక్క విభిన్న వర్కింగ్ గ్రూపుల మధ్య మేము సమన్వయ యంత్రాంగాన్ని కలిగి ఉండవచ్చని నేను మీ పరిశీలన కోసం సూచిస్తాను, తద్వారా వ్యాపార ప్రపంచంలోని ప్రజలు మరియు విధాన ప్రపంచంలో ప్రజల మధ్య రెండు-మార్గం ప్రవాహం ఉంది. IRIGC మరింత ఫలిత-ఆధారిత, సంబంధిత మరియు రెండు వైపుల వ్యాపార సమాజాలకు అందుబాటులో ఉన్నదిగా ఉండాలని మేము కోరుకుంటున్నాము” అని జైషంకర్ అని జైషంకర్.
వార్షిక శిఖరాగ్ర సమావేశాన్ని సిద్ధం చేయడానికి IRIGC ఒక కీలకమైన యంత్రాంగం అని ఆయన పేర్కొన్నారు (ఈ సంవత్సరం చివరిలో జరుగుతుందని ict హించబడింది). “నిజమే, ఇది మా పని మరియు భారతదేశం మరియు రష్యా మధ్య సంబంధాన్ని నిజంగా ప్రోత్సహించే డెలివరీలు” అని జైశంకర్ అన్నారు. (Ani)
.
