ఒక్కో పక్షం ఎంత నష్టపోతోంది?

గా YouTube–డిస్నీ క్యారేజ్ యుద్ధం 2-వారాల మార్కును చేరుకుంటుంది, ఇది అనేక అటువంటి ప్రతిష్టంభనల యొక్క ఆర్థిక పథాన్ని అనుసరిస్తోంది: రెండు వైపులా వివిధ స్థాయిలలో ఓడిపోతున్నట్లు కనిపిస్తోంది.

ఇప్పుడు ప్రశ్న ఏమిటంటే, ప్రతిష్టంభన కొనసాగితే మరింత బాధను భరించడానికి పోరాట యోధులు ఎంతవరకు సిద్ధంగా ఉన్నారు?

ABC, ESPN మరియు ఇతర డిస్నీ నెట్‌వర్క్‌లు అక్టోబర్ 30 చీకటి పడింది న YouTube TVఇది ఇప్పుడు నం. 3 US పే-టీవీ 10 మిలియన్ల చందాదారులతో ప్రొవైడర్. పరిశ్రమ మరియు చందాదారులు రెండవ వారంలో ఆశిస్తున్నారు సోమవారం రాత్రి ఫుట్‌బాల్ ఘర్షణ ముగింపును త్వరితం చేస్తుంది. ఇప్పటివరకు, డల్లాస్ కౌబాయ్‌లు మరియు అరిజోనా కార్డినల్స్ మధ్య నవంబర్ 3న జరిగిన గేమ్‌లో 21% రేటింగ్‌లతో కళాశాల ఫుట్‌బాల్ మరియు రెండు సోమవారం రాత్రి పోటీలు రాబడితో కూడిన రెండు సాటర్డే స్లేట్‌లు తుడిచివేయబడ్డాయి.

రేటింగ్‌లతో పాటు, డిస్నీ దాని ప్రోగ్రామింగ్‌కు బదులుగా యూట్యూబ్ నుండి ఎటువంటి రుసుమును స్వీకరించడం లేదు. మీడియా దిగ్గజం గురువారం ఉదయం త్రైమాసిక ఆదాయాలను నివేదించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నందున మోర్గాన్ స్టాన్లీ మీడియా విశ్లేషకుడు బెన్ స్విన్‌బర్న్ నుండి మంగళవారం వచ్చిన నివేదిక డిస్నీని దృష్టిలో పెట్టుకుంది. క్యారేజ్ ఫైట్‌లో డిస్నీకి 14 రోజుల వ్యవధిలో సుమారు $60 మిలియన్ల నష్టాన్ని స్విన్‌బర్న్ పెగ్ చేశాడు, అంటే రోజుకు $4.3 మిలియన్లు. మీడియా దిగ్గజం స్ట్రీమింగ్‌కు మారుతున్నప్పటికీ, ఇది ఇప్పటికీ దాని లెగసీ పే-టీవీ ఆపరేషన్ నుండి బిలియన్‌లను ఆర్జిస్తోంది, కాబట్టి దానిలో ఎక్కువ భాగాన్ని త్యాగం చేయడానికి ఇది స్థోమత లేదు.

సెప్టెంబర్ చివరి నుండి త్రైమాసికం వరకు ప్రారంభమైన క్యారేజ్ ఫైట్ నుండి డిస్నీ ఆదాయాలు ఎలాంటి ఆర్థిక నష్టాన్ని ప్రతిబింబించవు, అయితే కార్యనిర్వాహకులు పరిస్థితిపై వ్యాఖ్యలు చేసే అవకాశం ఉంది. (సీఈఓ బాబ్ ఇగెర్‌ను సోమవారం రాత్రి ఎలి మరియు పేటన్ మన్నింగ్‌ల ఆల్టర్నేట్‌లో కనిపించిన సమయంలో దాని గురించి అడగలేదు లేదా టాపిక్ లేవనెత్తలేదు సోమవారం రాత్రి ఫుట్‌బాల్ ESPN2లో ప్రసారం చేయబడింది.)

యూట్యూబ్‌కి డిస్నీ అవసరం కంటే డిస్నీకి యూట్యూబ్ అవసరం అనే సంప్రదాయ జ్ఞానం – ఇందులో చాలా నిజం ఉంది. YouTube TV పేరెంట్ ఆల్ఫాబెట్ మార్కెట్ విలువ $3 ట్రిలియన్ కంటే ఎక్కువ ఉంది, కాబట్టి YouTube TV వ్యాపారంలో వైవిధ్యాలు దాని మొత్తం ఆర్థిక లేదా స్టాక్ ధరలో తేడాను చూపవు. ఇది త్రైమాసిక సంఖ్యలను నివేదించినప్పుడు, ఆల్ఫాబెట్ YouTube కోసం ప్రకటన రాబడి మరియు ఇతర కొలమానాలను విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది, కానీ 2017లో ప్రారంభించినప్పటి నుండి 10 మిలియన్ సబ్‌స్క్రైబర్‌లకు పెరిగిన దాని పే-టీవీ ఆపరేషన్‌కు సంబంధించి ఏదీ షేర్ చేయలేదు.

అయితే, యూట్యూబ్ టీవీ నష్టాలకు లోనుకాదని మీరు భావించే ముందు, కంపెనీ ఇటీవలి సంవత్సరాలలో లివింగ్ రూమ్‌ను దూకుడుగా కొనసాగించిందనే వాస్తవాన్ని పరిగణించండి. YouTube CEO నీల్ మోహన్, తీవ్రమైన NFL అభిమాని, లీగ్ యొక్క సండే టిక్కెట్ ప్యాకేజీని అనుసరించి హక్కులను గెలుచుకున్నారు, ఏడు సంవత్సరాలలో సంవత్సరానికి $2 బిలియన్లు చెల్లించారు. టెక్ సంస్థ యూట్యూబ్ టీవీతో ప్రీమియం ప్యాకేజీని డిస్కౌంట్ రేటుతో బండిల్ చేసింది.

ఫుట్‌బాల్ బండిల్ అంటే సండే టిక్కెట్‌కు 1.5 మిలియన్ల మంది సబ్‌స్క్రైబర్‌లలో చాలామంది ఇప్పుడు పొందలేరు. సోమవారం రాత్రి ఫుట్‌బాల్ మరియు ఇతర క్రీడలు ESPN, ABC మరియు ఇతర డిస్నీ నెట్‌వర్క్‌లలో ప్రసారమవుతాయి. వారు రద్దు చేసి, ప్రత్యర్థి సేవను ఎంచుకుంటే, సీజన్ దాని పోటీ హోమ్ స్ట్రెచ్‌లోకి ప్రవేశిస్తున్నందున వారు ఆదివారం టిక్కెట్‌కి యాక్సెస్‌ను కోల్పోతారు. ఆ కోణంలో, దృఢమైన-సాయుధ డిస్నీ దీర్ఘకాల సంతృప్తికరమైన కస్టమర్‌లకు దారితీసే అవకాశం లేదు.

మోహన్ కూడా యూట్యూబ్ క్రియేటర్‌లకు పూర్తి శ్రద్ధ ఇవ్వడానికి ఎమ్మీ ఓటర్లకు ఢంకా బజాయించారు. నిజమే, అది YouTube వైపు ఉంది మరియు YouTube TV బండిల్ యొక్క పే వాల్ వెనుక కాదు, కానీ ఇది సరైన రూపం కాదు.

YouTube TV లేకుండా డిస్నీ ముందుకు వెళ్లగలదా? ఇది సాగదీయడం కానీ సాంకేతికంగా సాధ్యమే, ప్రత్యేకించి కంపెనీ ఇటీవల తన ఆర్సెనల్‌లో రెండు ప్రధాన ఆయుధాలను జోడించింది: బీఫ్డ్-అప్ ESPN సబ్‌స్క్రిప్షన్ సర్వీస్ మరియు పే-టీవీ ఆపరేటర్ ఫుబో. స్విన్‌బర్న్ యొక్క అంచనా ఖచ్చితమైనది అయితే, వార్షిక పంపిణీ ఆదాయంలో $1.6 బిలియన్ల నుండి దూరంగా నడవడం మరియు యాజమాన్యంలోని మరియు నిర్వహించబడే ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల నుండి వచ్చే ఆదాయం చివరికి ఆ లోటును భర్తీ చేస్తుందని ఆశిస్తున్నట్లు అర్థం.

గత ఆగస్టులో ప్రారంభించిన ESPN యొక్క అన్‌లిమిటెడ్ ఆఫర్, 3 మిలియన్ల సబ్‌స్క్రైబర్‌లను చేరుకుంటుంది మరియు 2026 ఆర్థిక సంవత్సరం చివరి నాటికి (వచ్చే సెప్టెంబర్‌లో) $500 మిలియన్ల ఆదాయాన్ని పెంచుతుందని మోర్గాన్ స్టాన్లీ యొక్క స్విన్‌బర్న్ అంచనా వేసింది. ESPN యొక్క కొత్త యాప్ సెప్టెంబర్ 30 నాటికి 2.1 మిలియన్ సైన్-అప్‌లను పొందిందని పరిశోధనా సంస్థ యాంటెన్నా తెలిపింది. బ్లాక్‌అవుట్ సమయంలో యాప్ కోసం ప్రమోషన్‌లు వేగవంతం చేయబడ్డాయి మరియు NFL మీడియా ఆస్తుల కోసం పెండింగ్‌లో ఉన్న ESPNతో భాగస్వామి అయిన NFL, YouTube TV కస్టమర్‌ల కోసం ESPN యాప్ ఎంపికను కూడా ఎత్తి చూపింది.

2024లో Fubo యొక్క మొత్తం ఆదాయం $1.62 బిలియన్లు.

డిస్నీ సహేతుకమైన ప్రతిపాదనలను టేబుల్‌పైకి తీసుకురావడం లేదని YouTube TV ఆరోపించింది మరియు సబ్‌స్క్రైబర్‌లను దాని స్వంత ప్లాట్‌ఫారమ్‌లకు నెట్టడం కోసం అత్యవసరం లేకుండా బ్లాక్‌అవుట్‌కు ముందు చర్చల చివరి దశల్లోకి ప్రవేశించింది. డిస్నీ ఆ ఆరోపణను గట్టిగా ఖండించింది మరియు YouTube TV దీనికి సరసమైన మార్కెట్ విలువను అందించడం లేదని చెప్పింది.

బ్లాక్‌అవుట్ ప్రారంభం కావడానికి కొద్దిసేపటి ముందు, డిస్నీ గత నెలలో Fuboపై 70% నియంత్రణను తీసుకునే ఒప్పందాన్ని మూసివేస్తున్నట్లు ప్రకటించింది, Fubo మరియు Hulu + Live TVలో 6 మిలియన్ల పే-టీవీ చందాదారులను అందించింది. ఇది YouTube TVకి గణనీయమైన ప్రత్యర్థి, మరియు పరిశోధనా సంస్థ Apptopia (అనువర్తన డౌన్‌లోడ్‌లను కొలుస్తుంది, సబ్‌స్క్రిప్షన్ సైన్-అప్‌లను కొలుస్తుంది) నుండి ప్రారంభ డేటా Fuboని ప్రజలు ప్రొవైడర్లను మార్చడంలో ప్రముఖ లబ్ధిదారునిగా చూపింది.

కార్డ్-కటింగ్ కారణంగా దాని పోటీదారుల యొక్క చాలా మంది సబ్‌స్క్రైబర్ బేస్‌లు తగ్గిపోతున్నందున, YouTube TV త్వరలో USలో నంబర్ 1 పే-టీవీ ప్రొవైడర్‌గా మారుతుందని విస్తృతంగా అంచనా వేయబడింది, ఆ స్థితి అది 2025లో కంటే మరింత ధైర్యాన్ని కలిగిస్తుంది, ఐదుగురు ప్రధాన ప్రోగ్రామర్‌లతో విభేదిస్తుంది మరియు వారిలో ఇద్దరిని ఎక్కువ కాలం చీకటిగా ఉంచుతుంది. అయినప్పటికీ, చందాదారులను కోల్పోవడం ఇప్పటికీ ఆదాయ త్యాగం.

ఇప్పటికే, YouTube TV యొక్క దూకుడు ధరల పెంపుపై ఆధారపడిన సబ్‌స్క్రైబర్ బేస్ దాని పాదాలతో ఓటు వేయడానికి సిద్ధంగా ఉంది, ముఖ్యంగా వారిద్దరూ కేవలం ఒక సంవత్సరంలోనే దాదాపు 20% రేట్లను పెంచారు. ప్రముఖ మీడియా విశ్లేషకుడు క్రెయిగ్ మోఫెట్, గత జూన్‌లో ఒక నివేదికలో, YouTube TV ధరల జోలికి దాదాపు 500,000 మంది సబ్‌స్క్రైబర్‌లను తొలగించిందని అంచనా వేసింది, అయినప్పటికీ చాలా మంది ఫుట్‌బాల్ సీజన్‌కు తిరిగి వచ్చారు.

YouTube TV ఆదివారం డిస్నీ బ్లాక్‌అవుట్‌ను భరించినందుకు చందాదారులకు $20 క్రెడిట్‌ని అందించింది. దాని స్కేల్ ఇచ్చిన $200 మిలియన్లతో ఇది స్వయంచాలకంగా విడిపోతుందని దీని అర్థం కాదు. ఇతర ఆపరేటర్‌లు గతంలో చేసినట్లుగా, చందాదారులు తమ బిల్లులకు స్వయంచాలకంగా వర్తించకుండా దానిని ఎంచుకోవాల్సిన విధంగా క్రెడిట్‌ను సెటప్ చేస్తుంది.