ఎర్రిన్ హేమాన్ వద్ద లెర్నింగ్ ఎక్స్‌పీరియన్స్ అసోసియేట్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ నేషనల్ యూనివర్శిటీ. ఆమె తన విశ్వవిద్యాలయం మరియు వృత్తి గురించి మాట్లాడుతుందా మరియు ఉన్నత విద్యలో నాయకత్వ పాత్రలోకి వెళ్లాలని చూస్తున్న ఎవరికైనా సలహా ఇస్తుందా అని నేను తప్పుకు చేరుకున్నాను.
ప్ర: మా ప్రశ్నోత్తరాల కోసం సిద్ధం చేయడానికి నేషనల్ యూనివర్శిటీపై పరిశోధన చేయడంలో, మీ ప్రైవేట్, లాభాపేక్షలేని సంస్థ కోసం పెద్ద నమోదు సంఖ్యల గురించి తెలుసుకోవడం నాకు ఆశ్చర్యం కలిగించింది. నేషనల్ యూనివర్శిటీ గురించి ఉన్నత విద్య అంతటా మనందరికీ ఏమి తెలుసుకోవాలి?
జ: తెలుసుకోవలసిన గొప్ప విషయం ఏమిటంటే, నేషనల్ యూనివర్శిటీ 1971 లో అనుభవజ్ఞుడిచే స్థాపించబడింది మరియు సాంప్రదాయిక అభ్యాసకుల యొక్క ప్రత్యేక అవసరాలను తీర్చడానికి మేము లోతైన నిబద్ధతను కొనసాగిస్తున్నాము-పని చేసే పెద్దలు, సైనిక-అనుబంధ విద్యార్థులు, సంరక్షకులు మరియు ఇతరులతో సహా పాఠశాలను జీవితంలోని అనేక బాధ్యతలతో సమతుల్యం చేస్తారు.
NU లో ఆరు పాఠశాలలు మరియు కళాశాలలు ఉన్నాయి, వీటిలో 150 కంటే ఎక్కువ ఆన్‌లైన్ మరియు ఆన్-క్యాంపస్ డిగ్రీ ప్రోగ్రామ్‌లు ఉన్నాయి, వీటిలో నాలుగు మరియు ఎనిమిది వారాల కోర్సు ఫార్మాట్‌లు మరియు వ్యక్తిగతీకరించిన గ్రాడ్యుయేట్ మోడల్స్ ఉన్నాయి. 250,000 మంది పూర్వ విద్యార్థులతో సంవత్సరానికి 50,000 మందికి పైగా డిగ్రీలు కోరుకునే విద్యార్థులు మరియు 80,000 మంది శ్రామిక శక్తి మరియు ప్రొఫెషనల్ డెవలప్‌మెంట్ అభ్యాసకులకు NU పెరిగింది.
తల్లిదండ్రులు మరియు నిపుణులు, సేవా సభ్యులు మరియు పండితులు అయిన అండర్స్ ™ స్టూడెంట్లకు NU నిలయం. NU యొక్క అండర్ గ్రాడ్యుయేట్లలో సగం మంది యుఎస్ మిలిటరీతో అనుబంధంగా ఉన్నారు, మరియు అనుభవజ్ఞులు, క్రియాశీల-డ్యూటీ సేవా సభ్యులు మరియు వారి కుటుంబాలకు అంకితమైన సేవలు మరియు సమాజ భాగస్వామ్యాల ద్వారా మద్దతు ఇవ్వడానికి మేము లోతుగా కట్టుబడి ఉన్నాము.
మొత్తం విద్యార్థికి మద్దతు ఇవ్వాలనే NU యొక్క లక్ష్యం మా మొత్తం మానవ విద్య ™ మోడల్‌లో మూర్తీభవించింది -ఈ విధానం విద్యావేత్తలకు మించినది, ఇది అభ్యాస అనుభవం యొక్క ప్రతి అంశంలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి. ఈ విశ్వవిద్యాలయం ఇటీవల “నెస్ట్” కో-లెర్నింగ్ సెంటర్లను ప్రారంభించింది, స్థానిక పిల్లల సంరక్షణ భాగస్వామ్యాన్ని నిర్మించింది మరియు కళాశాల పూర్తి మరియు శ్రామిక శక్తి శిక్షణకు సాధారణ అడ్డంకులను తొలగించడానికి మా అనుభవజ్ఞులు మరియు మిలిటరీ కమ్యూనిటీ సెంటర్‌ను పున ima రూపకల్పన చేసింది.
ఇటీవల నవీకరించబడిన 2025 కార్నెగీ వర్గీకరణల గురించి మేము చాలా గర్వపడుతున్నాము, ఇక్కడ NU “అధిక ప్రాప్యత, అధిక ఆదాయాలు” విభాగంలో ఒక అవకాశ కళాశాలగా గుర్తించబడింది, సామాజిక చైతన్యం, ఆర్థిక ఫలితాలు మరియు సమగ్ర విద్యా ప్రాప్యతను అభివృద్ధి చేయడంలో మా జాతీయ నాయకత్వాన్ని నొక్కి చెబుతుంది.
ప్ర: సరే, మీ గురించి మరియు మీ పాత్ర గురించి మాట్లాడుకుందాం. మీ పోర్ట్‌ఫోలియోలో ఏ పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు ఉన్నాయి? మీ ప్రస్తుత పాత్రకు మిమ్మల్ని తీసుకువచ్చిన మీ విద్యా మరియు వృత్తి మార్గం ఏమిటి?
జ: నేను నాయకత్వం వహించిన జట్టు అభ్యాస అనుభవ బృందం, ఇందులో మొత్తం 75 మంది సభ్యులు ఉన్నారు. ఈ విభాగంలో సగం మంది డిజైనర్లను నేర్చుకుంటున్నారు: వారు కోర్సులను రూపొందించడానికి, అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు సవరించడానికి/ఉద్ధరించడానికి అధ్యాపకులతో కలిసి పనిచేస్తారు. మేము అభ్యాస నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు బహుళ ఇంటిగ్రేషన్లను కూడా నిర్వహిస్తాము. ఆన్‌లైన్ కోర్సులలో బోధించడానికి “హాట్‌ఫిక్స్‌లు” మరియు ఎలా-సమయానికి ప్రయత్నిస్తున్న బోధకులకు కూడా మాకు మద్దతు ఉంది.
మేము ప్రోవోస్ట్ కార్యాలయంలో ఒక భాగం మరియు మా వర్క్‌ఫోర్స్ మరియు కమ్యూనిటీ ఎడ్యుకేషన్ విభాగంతో సహా NU లోని ప్రతి విభాగానికి చాలా చక్కని పని చేస్తున్నాము.
నా అసలు ఉద్దేశం, నేను మొదట 90 ల ప్రారంభంలో కాలేజీని ప్రారంభించినప్పుడు, కాదు నేను కలిగి ఉన్న ఈ పాత్రలో ముగించడానికి, అది ఖచ్చితంగా! వాస్తవానికి, ఈ పాత్ర, అనేక విధాలుగా, అప్పుడు ఉనికిలో లేదు. నేను కొలరాడో విశ్వవిద్యాలయంలో ఇంగ్లీష్ బోధకుడిని (నాకు ఇంగ్లీష్ రచనలో బిఎ, బోధనలో ఎంఏ మరియు ఉన్నత విద్యా పరిపాలనలో ఎడ్.డి. అది నా అసలు ఉద్దేశం: నేను రాయడం నేర్పించాలనుకుంటున్నాను. ’90 ల మధ్యలో ఆన్‌లైన్‌లో బోధనకు వెళ్లడానికి నన్ను అడిగారు (బాగా, లాగారు, తన్నడం మరియు అరుస్తూ, ఎక్కువ!). ఆ ఒక కోర్సు నా కెరీర్ యొక్క మొత్తం పథాన్ని అక్షరాలా మార్చింది! సంవత్సరాలుగా, నేను వేర్వేరు రకాల పాత్రలను కలిగి ఉన్నాను మరియు నేను ప్రతి ఒక్కరి నుండి నేర్చుకున్నాను మరియు వాటిలో ఏవీ నేను నా గురించి ఆలోచించలేదు, నేను ఇలా ఉండాలనుకుంటున్నాను, లేదా అలా చేయండి…
మీరు నిరంతరం నేర్చుకోవటానికి ఓపెన్‌గా ఉండాలని నేను భావిస్తున్నాను -మరియు మీరు ఉండాల్సిన చోట మీరు ముగుస్తున్నారని కొంచెం విశ్వాసం కలిగి ఉంటారు. ఇది హాకీ అనిపించవచ్చు మరియు నేను దాన్ని పొందాను, కానీ టైటిల్ లేదా ఖచ్చితమైన ఉద్యోగ వివరణ కంటే మీ అభిరుచి మరియు ఉద్దేశ్యంపై ఎక్కువ శ్రద్ధ వహించండి. మీ నెట్‌వర్క్‌లను పెంచుకోండి (మరియు నేర్చుకోండి) మరియు టైటిల్ ఆధారంగా ఒక వ్యక్తిని ఎప్పుడూ డిస్కౌంట్ చేయవద్దు. వారు ఎక్కడ ముగుస్తారో మీకు తెలియదు!
ప్ర: విద్య, సాంకేతికత మరియు అభ్యాసకుల విజయాల ఖండనలో నాయకత్వ పాత్రలోకి వెళ్లడానికి ఆసక్తి ఉన్న మిడ్‌కేర్ నిపుణులకు మీకు ఏ సలహా ఉంది?
జ: మునుపటి ప్రశ్నలో నేను దీన్ని కొంచెం గుర్తించాను… కాని అవకాశాలు మరియు అవకాశాలకు సిద్ధంగా ఉండండి.
ఖండన -మీరు చెప్పినట్లుగా, విద్య, సాంకేతికత మరియు అభ్యాసకుల విజయం యొక్క గొప్ప ప్రదేశం. మీరు అభ్యాసకుల పట్ల మక్కువ చూపుతుంటే మరియు వారికి విజయవంతం కావడం ఎలా సహాయపడాలి, మీరు బహుళ ఖండనలను చూడాలి మరియు ఆ వాటిని ఎలా దాటుతారు మరియు ముడిపడి చేస్తారు. ఇప్పుడు అధ్యాపకులకు అందుబాటులో ఉన్న అన్ని సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, నమూనాలు మరియు విధానాలతో, వారు గతంలో కంటే ఎక్కువ మంది అభ్యాసకులను కలవడానికి మాకు చాలా అవకాశాలు ఉన్నాయి మరియు వారికి విజయవంతం కావడానికి సహాయపడతాయి! ఆ నైపుణ్యాలన్నింటినీ మెరుగుపరచండి.
నేను ప్రస్తుత విద్య/అభ్యాస విజ్ఞాన పరిశోధన మరియు న్యూరోసైన్స్ గురించి కూడా జోడిస్తాను. మెదడు ఎలా నేర్చుకుంటుంది (మరియు అభ్యాసాన్ని నిరోధిస్తుంది) మేము అభ్యాస అవకాశాలను ఎలా సృష్టిస్తాము, అభ్యాసకుల కోసం సరైన సహాయక యంత్రాంగాలతో (తరగతుల లోపల మరియు వెలుపల) చుట్టబడి ఉంటుంది.
నాయకత్వం పరంగా, ఒక గురువు లేదా బహుళ సలహాదారులను కనుగొనండి. నా స్వంత నాయకత్వ నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలను రూపొందించడంలో నాకు సహాయపడటానికి సమయం తీసుకున్న చాలా మంది నాయకులు లేకుండా నేను ఇక్కడ ఉండను. చివరగా, బడ్జెట్ మరియు ఆర్ధికవ్యవస్థను స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. ఇది నా మొదటి ప్రేమ కాదు, నేను అంగీకరిస్తున్నాను, కానీ వ్యూహం మరియు కార్యకలాపాల కోసం, ఇది కీలకం.
