ఆధునిక కార్పొరేట్ వాతావరణంలో, అధిక శిక్షణ పొందిన నిపుణులతో జట్టును ఏర్పాటు చేయడం సరిపోదు. నిజమైన పోటీ అవకలన ఈ వ్యక్తులు ఒకరితో ఒకరు సంభాషించుకునే విధంగా, వారి నాయకులు మరియు సంస్థ యొక్క ఇతర రంగాలతో. అధిక పనితీరు గల బృందాలు ప్రతిభతో పనిచేయడమే కాదు: అవి స్పష్టంగా పనిచేస్తాయి, అమరిక, విశ్వాసం మరియు ప్రయోజనం. మరియు ఈ అంశాలన్నీ కమ్యూనికేషన్ నుండి నిర్మించబడ్డాయి.
ఈ వ్యాసంలో, అధిక పనితీరు గల జట్ల సమర్థవంతమైన ఆపరేషన్‌కు కమ్యూనికేషన్ ఎలా ఆధారం అని మేము అన్వేషిస్తాము. ఈ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రధాన అంశాలు, అత్యంత సాధారణ సవాళ్లు, నాయకులు మరియు LED మధ్య సంభాషణను మెరుగుపరచడానికి పద్ధతులు మరియు ఈ ప్రక్రియలో వక్తృత్వం యొక్క పాత్రను మేము పరిష్కరిస్తాము. వక్తృత్వం మరియు కమ్యూనికేషన్ పాఠశాలలు ఈ అభివృద్ధిని ఎలా వేగవంతం చేస్తాయో మరియు సంస్థలలో కమ్యూనికేషన్‌ను వ్యూహాత్మక ఆస్తిగా ఎలా చేస్తాయో కూడా మేము వివరిస్తాము.
అధిక పనితీరు గల బృందాన్ని ఏమాత్రం వర్ణించగలదు
మేము కమ్యూనికేషన్ గురించి మాట్లాడే ముందు, ఇతరుల నుండి అధిక పనితీరు గల బృందాన్ని వేరుచేసే వాటిని అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం. అవి అధిక స్థాయి బాధ్యత, ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టడం మరియు పరస్పర నమ్మకం యొక్క సంస్కృతితో సహకార మార్గంలో పనిచేసే నిపుణులతో కూడిన సమూహాలు. ఈ జట్లు విలువలను పంచుకుంటాయి, ప్రయోజనం యొక్క స్పష్టతను కలిగి ఉంటాయి మరియు స్వయంప్రతిపత్తి మరియు వ్యూహాత్మక అమరికతో పనిచేస్తాయి.
ఈ జట్లకు సాధారణమైన కొన్ని లక్షణాలు:
- లక్ష్యాలు మరియు గడువులకు అధిక స్థాయి నిబద్ధత
- నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు పరిష్కారాలను ప్రతిపాదించడానికి స్వయంప్రతిపత్తి
- అభిప్రాయ సంస్కృతి మరియు నిరంతర అభ్యాసం
- సభ్యులలో నమ్మకం మరియు గౌరవం
- ప్రభావం ఆధారంగా నాయకత్వం, సోపానక్రమం మాత్రమే కాదు
- ఓపెన్, ఆబ్జెక్టివ్ మరియు స్ట్రాటజిక్ కమ్యూనికేషన్
మరియు ఇతరులకు మద్దతు ఇచ్చే ఈ చివరి లక్షణం ఖచ్చితంగా: కమ్యూనికేషన్. అది లేకుండా, చాలా ప్రతిభావంతులైన జట్లు కూడా శబ్దం, విభేదాలు మరియు పనితీరును కోల్పోతాయి.
సామూహిక పనితీరు యొక్క స్థావరంగా కమ్యూనికేషన్
అధిక పనితీరు గల బృందం ఒక జీవిగా పనిచేస్తుంది. ప్రతి సభ్యునికి అవసరమైన ఫంక్షన్ ఉంది మరియు ఫలితాలు కనిపించడానికి అన్ని పార్టీలు ట్యూన్ చేయాలి. కమ్యూనికేషన్ ఈ జీవి యొక్క నాడీ వ్యవస్థ: ఇది సమాచారాన్ని ప్రసారం చేస్తుంది, నిర్ణయాలను సక్రియం చేస్తుంది మరియు సామూహిక ప్రవర్తనను నియంత్రిస్తుంది.
అధిక పనితీరు గల బృందాలలో సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ నిర్ధారిస్తుంది:
- లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలలో స్పష్టత
- నాయకుడు మరియు జట్టు మధ్య అంచనాల అమరిక
- సమస్య పరిష్కారంలో చురుకుదనం
- తగ్గింపు మరియు అపార్థాలను పునర్నిర్మించడం
- ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకతకు అనుకూలమైన పర్యావరణం
- సంస్థాగత సంస్కృతి బలోపేతం
స్పష్టమైన మరియు వ్యూహాత్మక సమాచార మార్పిడి లేకుండా, జట్లు అస్తవ్యస్తంగా ఉంటాయి, విభేదాలు తీవ్రతరం అవుతాయి మరియు ఫలితాలు కనిపించడం మానేస్తాయి.
అధిక పనితీరు గల జట్లలో ప్రధాన కమ్యూనికేషన్ సవాలు
పరిపక్వ జట్లలో కూడా, కమ్యూనికేషన్ -సంబంధిత అడ్డంకులను ఎదుర్కోవడం సాధారణం. అందువల్ల వాటిని గుర్తించడం మరియు వాటిని ఎలా అధిగమించాలో తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
అనధికారిక కమ్యూనికేషన్:
సమాంతర చాట్లు, సమూహాలు లేదా సంభాషణల ద్వారా మాత్రమే కమ్యూనికేషన్ జరిగినప్పుడు, ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తప్పుగా అర్ధం చేసుకోవచ్చు లేదా మరచిపోవచ్చు.
చెప్పబడిన వాటికి మరియు ఏమి చేయాలో మధ్య అమరిక లేకపోవడం:
నాయకత్వం యొక్క డిస్కౌంట్ మరియు చర్యల మధ్య ఉప్పెనలు మినా జట్టు యొక్క ట్రస్ట్.
అస్పష్టమైన లేదా అస్పష్టమైన సందేశాలు:
లక్ష్యాలు మరియు మార్గదర్శకత్వంలో స్పష్టత లేకపోవడం పనుల తప్పు అమలుకు దారితీస్తుంది.
భావోద్వేగ అవరోధాలు:
ఈగోలు, అభద్రత మరియు వ్యక్తిగత విభేదాలు వినడం మరియు శబ్దాన్ని పెంచుతాయి.
నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం లేకపోవడం:
ఏమి జరుగుతుందో తిరిగి రాకుండా, నిపుణులు సరైన మార్గంలో ఉన్నారో లేదో తెలియదు లేదా వారి పనితీరును సర్దుబాటు చేయాల్సిన అవసరం లేదు.
అశాబ్దిక సమాచార మార్పిడిలో సమస్యలు:
డిఫెన్సివ్ భంగిమ, ప్రతికూల వ్యక్తీకరణలు లేదా కంటి పరిచయం లేకపోవడం కంటెంట్ సరైనది అయినప్పటికీ సందేశాన్ని బలహీనపరుస్తుంది.
శబ్ద మరియు అశాబ్దిక కమ్యూనికేషన్: చెప్పబడిన దాని ప్రభావం మరియు ఏమి గ్రహించినది
అధిక పనితీరు గల జట్లలో, సందేశాలు పదాల ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, వాయిస్, బాడీ భంగిమ, ముఖ కవళికలు మరియు సందేశాలు ప్రసారం చేసే విధానం ద్వారా కూడా వివరించబడతాయి.
అతను జట్టును విశ్వసిస్తాడని చెప్పే నాయకుడు, కానీ ఈ ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశలో మైక్రోజెన్సీలు విరుద్ధమైన సందేశాన్ని ఇస్తున్నాడు. తన తల మరియు వణుకుతున్న స్వరాన్ని ప్రతిపాదించిన సహోద్యోగి తన ప్రతిపాదనను అద్భుతమైనది అయినప్పటికీ తీవ్రంగా పరిగణించడు.
అందువల్ల, అశాబ్దిక సమాచార మార్పిడి గురించి అవగాహన పెంచుకోవడం చాలా అవసరం. మరియు ఇది నాయకులకు మాత్రమే కాకుండా, జట్టు సభ్యులందరికీ వెళుతుంది.
వక్తృత్వం, ఈ సందర్భంలో, నిపుణులకు మరింత విశ్వాసం, స్థిరత్వం మరియు భద్రత, అన్ని పరస్పర చర్యలలో రూపం మరియు కంటెంట్‌ను సమలేఖనం చేసేవారికి దోహదం చేస్తుంది.
అధిక పనితీరు గల జట్లలో చురుకైన శ్రవణ యొక్క ప్రాముఖ్యత
బాగా మాట్లాడటం చాలా అవసరం, కానీ జాగ్రత్తగా వినడం మరింత ఎక్కువ. యాక్టివ్ లిజనింగ్ అనేది జట్టులో సినర్జీ మరియు నమ్మకాన్ని నిర్వహించడానికి ఒక అనివార్యమైన సామర్థ్యం. ఇది ఉనికితో వినడం, అంతరాయం లేకుండా, మరొకటి ఏమి చెబుతున్నారనే దానిపై పూర్తి దృష్టి సారించి, స్వయంచాలకంగా స్పందించడానికి బదులుగా అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
యాక్టివ్ లిజనింగ్ అనుమతిస్తుంది:
- జట్టులో దాచిన ఆలోచనలు మరియు ప్రతిభను గుర్తించండి
- సంఘర్షణ మరియు కమ్యూనికేషన్ శబ్దాన్ని తగ్గించండి
- సభ్యుల మధ్య సంబంధాన్ని బలోపేతం చేయండి
- గౌరవం మరియు రిసెప్షన్ యొక్క వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహించండి
- తొందరపాటు తీర్పులు మరియు హఠాత్తు నిర్ణయాలు మానుకోండి
క్రియాశీల శ్రవణను అభివృద్ధి చేసే నాయకులు మరియు సహకారులు అడ్డంకులు కాకుండా వంతెనలను నిర్మిస్తారు. ఇది ఒక నైపుణ్యం, ఇది నేర్చుకున్న, సాధన మరియు నిరంతరం పెంచుతుంది.
నాయకులు అధిక పనితీరు గల జట్లతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు
అధిక పనితీరు గల బృందం ఉన్న నాయకుడి కమ్యూనికేషన్ ప్రత్యక్ష, ఉత్తేజకరమైన మరియు చర్య -ఆధారితమైనదిగా ఉండాలి. సమర్థవంతమైన నాయకులు తమ కమ్యూనికేషన్ శైలిని జట్టు ప్రొఫైల్‌కు సర్దుబాటు చేస్తారు, అధికారం లేకుండా ఎలా ప్రేరేపించాలో తెలుసుకోండి మరియు ప్రతి సందేశం యొక్క భావోద్వేగ ప్రభావం గురించి జాగ్రత్తగా ఉండండి.
నాయకులకు మంచి కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులు:
జట్టు పని యొక్క ఉద్దేశ్యం మరియు ప్రభావాన్ని కమ్యూనికేట్ చేయండి:
ప్రజలు ఎందుకు చేస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవాలి. ఇది లక్ష్యాలకు అర్ధమే మరియు నిశ్చితార్థాన్ని పెంచుతుంది.
లక్ష్యాలను మరియు అంచనాలను స్పష్టంగా బలోపేతం చేయండి:
అస్పష్టత గందరగోళాన్ని సృష్టిస్తుంది. స్పష్టత దృష్టిని ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
స్థిరమైన మరియు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాలను ఇవ్వండి:
అభిప్రాయం అభివృద్ధికి అత్యంత శక్తివంతమైన సాధనం. ఇది ప్రత్యక్షంగా, గౌరవంగా ఉండాలి మరియు నిరంతర అభివృద్ధిపై దృష్టి పెట్టాలి.
కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లను ఓపెన్ మరియు సరసమైనదిగా ఉంచండి:
నాయకుడు జట్టు సభ్యులు మాట్లాడటం సుఖంగా ఉన్న వ్యక్తి అయి ఉండాలి.
విజయాలను గుర్తించండి మరియు జరుపుకోండి:
ప్రజల ప్రశంసలు జట్టు యొక్క ఆత్మగౌరవాన్ని బలపరుస్తాయి మరియు సానుకూల వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తాయి.
క్షితిజ సమాంతర కమ్యూనికేషన్: జతల మధ్య సహకారం యొక్క శక్తి
అధిక పనితీరు గల జట్లలో, కమ్యూనికేషన్ పై నుండి క్రిందికి మాత్రమే ప్రవహించదు. సహోద్యోగుల మధ్య క్షితిజ సమాంతర కమ్యూనికేషన్ అంత ముఖ్యమైనది. ఇది సహకారం, ఆలోచనల మార్పిడి మరియు సామూహిక సమస్య పరిష్కారం యొక్క ఆధారం.
తోటివారి మధ్య కమ్యూనికేషన్ ఉత్పాదకంగా ఉండటానికి, అభివృద్ధి చెందడం అవసరం:
- తాదాత్మ్యం
- పారదర్శకత
- తేడాలకు గౌరవం
- అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వగల మరియు స్వీకరించే సామర్థ్యం
- సహకార మనస్తత్వం, పోటీ కాదు
జట్టు సభ్యులు స్వయంప్రతిపత్తి, గౌరవం మరియు స్పష్టతతో కమ్యూనికేట్ చేయడం నేర్చుకున్నప్పుడు, నాయకుడు మరింత వ్యూహాత్మకంగా వ్యవహరించవచ్చు మరియు ఫలితాలు మెరుగుపరచబడతాయి.
జట్టు పనితీరుపై వక్తృత్వం యొక్క ప్రభావం
వక్తృత్వం అనేది పబ్లిక్ స్పీకింగ్ కోసం ఒక సాధనం మాత్రమే కాదు. అధిక పనితీరు గల బృందం యొక్క రోజువారీ జీవితంలో, వక్తృత్వం చిన్న సమావేశాలు, ప్రదర్శనలు, బ్రీఫింగ్‌లు, అభిప్రాయాలు, శీఘ్ర సంభాషణలు మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో వ్యక్తమవుతుంది.
మంచి వక్తృత్వంతో ఉన్న నిపుణులు:
- వారు తమ ఆలోచనలను బాగా వ్యక్తీకరిస్తారు
- వారు తమను తాము స్పష్టంగా మరియు భద్రతను ఉంచుతారు
- నిష్పాక్షికతతో సమావేశాలు నిర్వహించండి
- సహోద్యోగులు మరియు నాయకులపై విశ్వాసాన్ని రేకెత్తిస్తారు
- అందరి భాగస్వామ్యాన్ని ఉత్తేజపరుస్తుంది
- అపార్థాలు మరియు పునర్నిర్మాణాన్ని నివారించండి
అందువల్ల శిక్షణ వక్తృత్వం జట్టు సామర్థ్యంలో పెట్టుబడులు పెడుతోంది. ఎక్కువ మందికి ఖచ్చితంగా ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో తెలుసు, మరింత సమలేఖనం చేయబడిన పనులు జరుగుతాయి.
అధిక పనితీరు గల జట్లలో కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడానికి సాధనాలు
అధిక పనితీరు గల జట్లలో కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడానికి అనేక సాధనాలను అన్వయించవచ్చు. వాటిలో కొన్ని:
వారపు లేదా రోజువారీ చెక్-ఇన్‌లు:
ప్రాధాన్యతలు మరియు సవాళ్ళ అమరిక కోసం శీఘ్ర సమావేశాలు.
వన్-వన్ సమావేశాలు:
నాయకుడు మరియు మధ్య వ్యక్తిగత సంభాషణలు వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి దారితీశాయి.
అభిప్రాయం 360 °:
నాయకత్వం, తోటివారు మరియు సబార్డినేట్ల దృక్పథాన్ని పరిగణించే మూల్యాంకన వ్యవస్థ.
వ్యవస్థీకృత అసమకాలిక కమ్యూనికేషన్:
కమ్యూనికేషన్ స్పష్టమైన, ప్రాప్యత మరియు డాక్యుమెంట్ నిర్వహించడానికి స్లాక్, ట్రెల్లో, నోషన్ లేదా గూగుల్ డ్రైవ్ వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల ఉపయోగం.
కమ్యూనికేషన్ మరియు లిజనింగ్ డైనమిక్స్:
వక్తృత్వం, చురుకైన శ్రవణ మరియు జట్టు తాదాత్మ్యం శిక్షణ ఇవ్వడానికి ప్రాక్టికల్ వ్యాయామాలు.
వక్తృత్వ శిక్షణ మరియు అంతర్గత కమ్యూనికేషన్:
శిక్షణ సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో ఇంటర్ పర్సనల్ మరియు కమ్యూనికేటివ్ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంపై దృష్టి పెట్టింది.
అధిక పనితీరు గల బృందాల అభివృద్ధిలో వక్తృత్వం మరియు కమ్యూనికేషన్ పాఠశాలల పాత్ర
కార్పొరేట్ వాతావరణంలో కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి స్పీకర్ వంటి ప్రత్యేక పాఠశాలలు ఆచరణాత్మక మరియు నిర్మాణాత్మక పద్దతిని అందిస్తాయి. వక్తృత్వం, ఇంటర్ పర్సనల్ కమ్యూనికేషన్, అశాబ్దిక భాష మరియు క్రియాశీల శ్రవణపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన శిక్షణ సంస్థ యొక్క కమ్యూనికేటివ్ సంస్కృతిని మార్చడానికి సహాయపడుతుంది.
ఈ శిక్షణ నేరుగా ప్రభావం:
- జట్టు యొక్క విశ్వాసంతో
- లక్ష్యాల స్పష్టతలో
- సమావేశాల నాణ్యతలో
- విభేదాలను తగ్గించడంలో
- ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడంలో
- మరియు, వాస్తవానికి, వ్యక్తిగత మరియు సామూహిక పనితీరులో
జట్లపై దృష్టి పెట్టడంతో కమ్యూనికేషన్‌కు శిక్షణ ఇవ్వడం ద్వారా, సంస్థ మరింత సహకార, వినూత్న మరియు స్థితిస్థాపక పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టిస్తుంది.
ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలు
అధిక పనితీరు గల జట్లలో కమ్యూనికేషన్ ఎందుకు అంత ముఖ్యమైనది?
ఎందుకంటే ఇది అమరికను నిర్ధారిస్తుంది, శబ్దాన్ని నివారిస్తుంది, సభ్యుల మధ్య విశ్వాసాన్ని బలపరుస్తుంది మరియు సామూహిక ఫలితాలను మెరుగుపరుస్తుంది. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ లేకుండా, ఉత్తమ నిపుణులు కూడా కలిసి పనిచేయడంలో ఇబ్బంది పడుతున్నారు.
ఒక నాయకుడు జట్టుతో తన సంభాషణను ఎలా మెరుగుపరుస్తాడు?
క్రియాశీల శ్రవణను అభివృద్ధి చేయడం, క్రమం తప్పకుండా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం, బృందం యొక్క ప్రొఫైల్‌కు కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్వరాన్ని సర్దుబాటు చేయడం, నిర్ణయాలలో పారదర్శకంగా ఉండటం మరియు సామూహిక ప్రయత్నాలను విలువైనదిగా చేయడం.
వక్తృత్వం ప్రదర్శనలకు మాత్రమే ఉపయోగపడుతుందా?
లేదు.
వినడం వినడానికి భిన్నంగా ఉందా?
అవును. చురుకుగా వినడం అనేది శ్రద్ధ, దృష్టి మరియు నిజమైన ఆసక్తితో వినడం, తాదాత్మ్యం చూపించడం మరియు అంతరాయాలు లేదా తీర్పులు లేకుండా, ఇతరుల దృక్పథాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
అశాబ్దిక కమ్యూనికేషన్ బృందాలను ప్రభావితం చేస్తుందా?
చాలా. భంగిమ, స్వరం యొక్క స్వరం, సంజ్ఞలు మరియు ముఖ కవళికలు శక్తివంతమైన సందేశాలను తెలియజేస్తాయి. బాడీ లాంగ్వేజ్‌లో శిక్షణ పొందిన జట్లు తమను తాము వ్యక్తీకరించగలవు మరియు మంచి ఉద్దేశాలను మరియు భావాలను అర్థం చేసుకోగలవు.
ఈ సందర్భంలో వక్తృత్వ పాఠశాల పాత్ర ఏమిటి?
నాయకులను మరియు సహకారులను తమను తాము మరింత స్పష్టంగా, తాదాత్మ్యం మరియు ప్రభావాన్ని వ్యక్తీకరించడానికి శక్తివంతం చేయండి. ఇది సంస్థ యొక్క సంభాషణాత్మక సంస్కృతిని బలపరుస్తుంది మరియు జట్టు పనితీరును గణనీయంగా మెరుగుపరుస్తుంది.
ముగింపు
కమ్యూనికేషన్ అనేది అధిక పనితీరు గల జట్లు నిర్మించిన పునాది. అది లేకుండా, అమరిక, విశ్వాసం లేదా స్థిరమైన ఫలితాలు లేవు. కానీ బాగా స్ట్రక్చర్డ్ కమ్యూనికేషన్‌తో, జట్లు ఏదైనా సవాలును ఎదుర్కోవటానికి వేగం, ఖచ్చితత్వం మరియు సామూహిక బలాన్ని పొందుతాయి.
వక్తృత్వం మరియు కమ్యూనికేషన్ అభివృద్ధిలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ఇకపై ఎంపిక కాదు. ఆరోగ్యకరమైన మరియు ఉత్పాదక వాతావరణాన్ని ఆవిష్కరించడానికి, పెంచడానికి మరియు నిర్వహించడానికి కోరుకునే సంస్థలకు ఇది వ్యూహాత్మక అవసరం. మరియు స్పీకర్ వంటి ప్రత్యేక పాఠశాల మద్దతుతో, ఈ అభివృద్ధి సరసమైన, సమర్థవంతమైన మరియు రూపాంతరం చెందుతుంది.
తక్కువ వనరులతో ఎక్కువ సామర్థ్యం అవసరమయ్యే సమయాల్లో, కమ్యూనికేషన్ అత్యంత తెలివైన పెట్టుబడి అని రుజువు చేస్తుంది. అన్నింటికంటే, ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో తెలిసిన జట్లు ఎక్కువ పంపిణీ చేయడమే కాదు: అవి ప్రతిరోజూ ఒకరినొకరు అధిగమిస్తాయి.
Source link
