Harianjogja.com, కుపాంగ్– కమ్యూనిటీ సాధికారత కోసం కోఆర్డినేటింగ్ మంత్రిత్వ శాఖ (కెమెంకో పిఎమ్) ప్రజల ఆర్థిక విధానాన్ని రూపొందించడంలో సమాజంలోని అన్ని స్థాయిల సమాజంతో సంభాషణను బహిరంగంగా మరియు స్థిరంగా చేస్తుంది.
సాధికారత సమన్వయం కోసం డిప్యూటీ ఆర్థిక వ్యవస్థ వలస కార్మికుల సంఘం మరియు రక్షణ కెమెంకో పిఎమ్, లియోంటినస్ ఆల్ఫా ఎడిసన్, ఈ రంగంలో ప్రజలు ఎదుర్కొంటున్న ఆకాంక్షలు మరియు నిజమైన సవాళ్ళపై లోతైన అవగాహన నుండి మాత్రమే సమర్థవంతమైన విధానాలు పుట్టగలవని నొక్కి చెప్పారు.
కుపాంగ్, తూర్పు నుసా టెంగారా (ఎన్టిటి) లో ఇప్పుడే జరిగిన “సాధికారిక ఉమ్మడి కుపాంగ్” కార్యకలాపాల తరువాత ఇది తెలియజేయబడింది మరియు వందలాది సృజనాత్మక ఆర్థిక నటులు, గిగ్ వర్కర్లు, సూక్ష్మ మరియు మధ్యతరహా సంస్థలు (ఎంఎస్‌ఎంఇలు), అలాగే కమ్యూనిటీ మరియు క్రాస్ -రెలిజియస్ లీడర్‌లతో కలిసి ప్రధాని మంత్రిత్వ శాఖను తీసుకువచ్చారు.
“రాష్ట్ర నిర్వాహకుడిగా ప్రభుత్వం ఐవరీ టవర్ నుండి ఒక విధానాన్ని రూపొందించదు. సమాజంతో హృదయపూర్వక మరియు బహిరంగ సంభాషణల నుండి సమర్థవంతమైన విధానాలు పుట్టాయని పిఎం మంత్రిత్వ శాఖలో మేము నమ్ముతున్నాము” అని ఎన్టిటి (1/10/2025) కుపాంగ్ లోని లియోంటినస్ చెప్పారు.
“ప్రతి సమూహం, గ్రామంలోని SME ల నుండి, నగరంలోని సృజనాత్మక కార్మికులు, సమాజ నాయకుల వరకు, ప్రత్యేకమైన ఆకాంక్షలు మరియు సవాళ్లను కలిగి ఉంది. రాష్ట్ర నిర్వాహకులుగా మా పని దానిని సంబంధిత మరియు సాల్టివ్ ప్రోగ్రామ్‌లుగా వినడం, అర్థం చేసుకోవడం మరియు అనువదించడం.”
లియోంటినస్ కుపాంగ్‌లో ఈ సంఘటనను ప్రభుత్వం మరియు నివాసితుల మధ్య సంభాషణ ఎలా అయ్యింది అనేదానికి ఒక ఉదాహరణగా మార్చారు. వివిధ నేపథ్యాల నుండి వెయ్యి మందికి పైగా పాల్గొన్న కార్యాచరణ, అతని ప్రకారం, సమాజంతో మాట్లాడటమే కాకుండా, సమాజంతో మాట్లాడటానికి ప్రభుత్వ నిబద్ధతకు ప్రాచుర్యం పొందింది.
“కుపాంగ్‌లోని సంభాషణ నుండి, గిగ్ వర్కర్లు మరియు సృజనాత్మక ఆర్థిక నటులు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్ళపై మాకు ప్రత్యక్ష ఇన్పుట్ లభిస్తుంది, అవి పని స్థితి యొక్క స్పష్టత అవసరం, బిపిజెఎస్ ఉపాధి వంటి సామాజిక రక్షణకు ప్రాప్యత, ప్రపంచ మార్కెట్లో పోటీ పడటానికి నైపుణ్యాలను ప్రామాణీకరించడం వరకు” అని ఆయన వివరించారు.
ఈ ఇన్‌పుట్‌లు, అతని ప్రకారం, నిబంధనలు మరియు ప్రభుత్వ కార్యక్రమాలను మరింత లక్ష్యంగా చేసుకోవడానికి రూపొందించే ప్రక్రియను మెరుగుపరుస్తాయి.
డైలాజికల్ విధానం ప్రభుత్వ కార్యక్రమాలు టాప్-డౌన్ కాదని, సహకార మరియు పాల్గొనేలా చూసుకున్నారు. మొదటి నుండి వివిధ వాటాదారులను పాల్గొనడం ద్వారా, సమాజం నుండి పరస్పర యాజమాన్యం యొక్క భావం కారణంగా కార్యక్రమం యొక్క సంభావ్య విజయం ఎక్కువగా మారింది. ఈ పాల్గొనే డైలాగ్ మోడల్ ఇప్పటికే పాలెంబాంగ్, యోగ్యకార్తా మరియు బాండుంగ్లలో పరీక్షించబడింది.
“మేము వివిధ ప్రాంతాలలో కుపాంగ్ వంటి సంభాషణ నమూనాలను బలోపేతం చేస్తూనే ఉంటాము. కేంద్ర ప్రభుత్వం, స్థానిక ప్రభుత్వాలు మరియు స్థానిక సమాజాల మధ్య సినర్జీ స్థిరమైన ఆర్థిక సాధికారతకు బ్లూప్రింట్” అని లియోంటినస్ ముగించారు.
“మా లక్ష్యం ఒకటి: మేము ఉత్పత్తి చేసే ప్రతి విధానం ఈ రంగంలో నిజమైన అవసరాలకు నిజంగా పాతుకుపోయిందని నిర్ధారిస్తుంది, కేంద్ర స్థాయిలో ఉన్న అంచనాలు మాత్రమే కాదు.”
సమాచారం కోసం, ఎన్‌టిటిలో సృజనాత్మక ఆర్థిక రంగం యొక్క సహకారం స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. తాజా గణన 2024 లో సృజనాత్మక ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క అదనపు విలువ RP934.7 బిలియన్లకు చేరుకుందని చూపిస్తుంది, అనేక మంది సృజనాత్మక నటులు 10,803 మంది నమోదు చేసుకున్నారు.
ఇంతలో, ఆగష్టు 2025 నాటికి NTT లో MSME ల సంఖ్య 366,473 యూనిట్లు, మైక్రో వ్యాపారాలలో ఎక్కువ భాగం. మొత్తంలో, క్రాఫ్ట్/నేత ఉప -సెక్టర్ మరియు చేతిపనులు సుమారు 71.9% లేదా 7,769 మంది నేరస్థుల ఆధిపత్యం, తరువాత పాక 22.1% (2,389 నేరస్తులు), మరియు ఫ్యాషన్ 2.8% (305 నేరస్తులు).
కుపాంగ్‌తో ఉన్న సిరీస్ ఒక వ్యవస్థాపక వర్క్‌షాప్‌తో ప్రారంభమవుతుంది, దీనికి SME లు, సృజనాత్మక కార్మికులు మరియు డిజిటల్ ఫ్రీలాన్సర్ల నుండి వందలాది మంది పాల్గొన్నారు. స్థిరమైన సృజనాత్మక వ్యాపార పర్యావరణ వ్యవస్థను ప్రవేశపెట్టడానికి ఒక సెషన్‌ను ప్రదర్శించడం ద్వారా ఈ వర్క్‌షాప్ ప్రారంభించబడింది.
ఆ తరువాత, స్థానిక ఆవిష్కరణ -ఆధారిత వ్యాపారాల స్థిరత్వం గురించి అనుభవాలను పంచుకున్న NTT స్థానిక ఛాంపియన్ యొక్క స్ఫూర్తిదాయకమైన కథను వినడానికి పాల్గొనేవారు ఆహ్వానించబడ్డారు. అంతే కాదు, పాల్గొనేవారు మేధో సంపత్తి హక్కులు (ఐపిఆర్) మరియు ఓమ్నిచానెల్, అనుబంధ సంస్థలు మరియు లైవ్ కామర్స్ వంటి 360 ° మార్కెటింగ్ వ్యూహాలపై అవగాహన కలిగి ఉన్నారు.
ఈ సంఘటనల శ్రేణి expected హించబడింది, తద్వారా తరువాత పాల్గొనేవారు ఈ ప్రాంతం యొక్క స్థానిక సామర్థ్యాన్ని మరియు మరింత సమగ్ర మరియు స్థిరమైన మరియు స్థిరమైన సృజనాత్మక ఆర్థిక పర్యావరణ వ్యవస్థను నిర్మించగలుగుతారు.
వార్తలు మరియు ఇతర కథనాలను తనిఖీ చేయండి గూగుల్ న్యూస్
Source link
