ఆచరణాత్మక చిట్కాలు మరియు నిజమైన విజయ కథనాలు

సారాంశం
దాదాపు సగం మంది బ్రెజిలియన్లు రాబోయే సంవత్సరాల్లో వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారు మరియు డి బ్లాసి పిజ్జాస్ యొక్క CEO అయిన ఆర్నాల్డో డి బ్లాసి, వ్యాపార నమూనాను ధృవీకరించడం, తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడం, CLT నుండి వ్యవస్థాపకతకు మారే సమయంలో వ్యక్తులను స్కేలింగ్ చేయడం మరియు విలువకట్టడం వంటి వాటి యొక్క ప్రాముఖ్యతను హైలైట్ చేశారు.

గ్లోబల్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ మానిటర్ – GEM 2024 సర్వే ప్రకారం, 47 మిలియన్ల మంది వ్యక్తులు వ్యాపారంలో పాలుపంచుకున్న బ్రెజిల్, గత 4 సంవత్సరాలలో వ్యవస్థాపకత రేటులో అత్యధిక స్థాయికి చేరుకుంది, ఇది 2024లో 31.6% నుండి 33.4%కి పెరిగింది. అధ్యయనం ప్రకారం, 49.8% మంది ఓపెన్-ప్రెన్యూర్‌ప్రెన్యూర్‌లు, ఓపెన్-ప్రెన్యూర్‌లో ఉన్న వ్యక్తులు రాబోయే 3 సంవత్సరాలలో కొత్త వ్యాపారం.

ఈ దృష్టాంతంలో, 2025లో R$70 మిలియన్లను ఆర్జించాలనుకునే పిజ్జేరియా చైన్ అయిన Di Blasi Pizzas వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO అయిన Arnaldo Di Blasi, CLTని విడిచిపెట్టి వ్యాపారవేత్తగా మారాలనుకునే వారి కోసం 4 చిట్కాలను జాబితా చేశారు. దీన్ని తనిఖీ చేయండి:

1. అన్నింటికి వెళ్లే ముందు వ్యాపార నమూనాను పరీక్షించండి

కార్యనిర్వాహకుడి ప్రకారం, చేపట్టి విజయవంతం కావడానికి, మంచి ఆలోచన ఉంటే సరిపోదు. “ఉత్పత్తి పని చేస్తుందో లేదో, దానికి మార్జిన్ ఉందా మరియు మోడల్ స్థిరంగా ఉందో లేదో ధృవీకరించడం అవసరం” అని ఆర్నాల్డో చెప్పారు. డి బ్లాసీ పిజ్జాలను ఫ్రాంచైజ్ నెట్‌వర్క్‌గా ఏకీకృతం చేయడానికి ముందు, అతను ఆచరణలో ఈ దశను అనుభవించాడు: ఈ బ్రాండ్ 2012లో ఈవెంట్‌ల కోసం పిజ్జా బఫేగా జన్మించింది, వారాంతాల్లో మాత్రమే నిర్వహించబడుతుంది, ఆర్నాల్డో ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ బ్యాంక్‌లో ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ రంగంలో పని చేస్తున్నప్పుడు. ప్రగతిశీల పరివర్తన యొక్క ఈ దశ, అతని ప్రకారం, మార్కెట్‌ను అర్థం చేసుకోవడానికి, ఉత్పత్తిని సర్దుబాటు చేయడానికి మరియు దీర్ఘకాలికంగా స్థిరంగా ఉండే మోడల్‌ను రూపొందించడానికి అవసరం.

2. చిన్నగా ప్రారంభించండి మరియు తప్పుల నుండి నేర్చుకోండి

ఎంట్రప్రెన్యూర్‌షిప్‌లో మొదటి అడుగులు వేసేటప్పుడు, ఉత్సాహం బిగ్గరగా మాట్లాడటం సహజం, అయినప్పటికీ, విజయం చాలా అరుదుగా జరుగుతుందని అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం అని ఆర్నాల్డో హైలైట్ చేశాడు. అతని సలహా చాలా సులభం: “చిన్నగా ప్రారంభించండి, పరీక్షించండి, తప్పులు చేయండి మరియు త్వరగా నేర్చుకోండి”. డి బ్లాసి పిజ్జాలకు పూర్తి సమయం అంకితం చేయడానికి తన సాధారణ ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, వ్యాపారవేత్త దీనిని ఆచరణలో అనుభవించిన వ్యక్తి యొక్క అధికారంతో మాట్లాడతాడు. 2017లో రాక్ ఇన్ రియోలో హైలైట్ చేయబడిన తర్వాత, అతని బ్రాండ్ గౌర్మెట్ స్క్వేర్ ప్రాంతంలో అత్యధిక విక్రయాలను కలిగి ఉంది, అర్నాల్డో తన మొదటి డెలివరీ స్టోర్‌ను తెరిచాడు మరియు మోడల్‌కు లోతైన సర్దుబాట్లు అవసరమని కనుగొన్నాడు. “నేను బఫే నుండి అదే పిజ్జాను ప్యాక్ చేసి కస్టమర్‌కు పంపుతాను అని అనుకున్నాను, కానీ నేను మొత్తం ఉత్పత్తిని మరియు ఆపరేషన్‌ను సంస్కరించవలసి వచ్చింది. ఈ ప్రక్రియలో, నేను నా వీడియో గేమ్‌ను, నా మోటార్‌సైకిల్‌ను మరియు నా కారును కూడా విక్రయించాను. వ్యాపారానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి నేను ఈ విధంగా అర్థం చేసుకున్నాను. వ్యవస్థాపకత అనేది స్థితిస్థాపకత అని నేను అర్థం చేసుకున్నాను.

3. స్కేల్ చేయడానికి నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండండి

బ్రెజిలియన్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ జియోగ్రఫీ అండ్ స్టాటిస్టిక్స్ (IBGE)చే తయారు చేయబడిన డెమోగ్రఫీ ఆఫ్ కంపెనీస్ అండ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్‌షిప్ స్టాటిస్టిక్స్ సర్వే ప్రకారం, బ్రెజిలియన్ ఎంప్లాయర్ కంపెనీలలో నలుగురిలో ఒకటి ఆపరేషన్ యొక్క మొదటి సంవత్సరం మనుగడలో లేదు. ఈ దృష్టాంతంలో, Di Blasi Pizzas యొక్క CEO ఘన ప్రక్రియల ఆధారంగా ప్రణాళికాబద్ధమైన వృద్ధిని సమర్థించారు. “నిర్మాణం అనేది శాశ్వత వ్యాపారాన్ని తాత్కాలిక విజయం నుండి వేరు చేస్తుంది. కాబట్టి, విస్తరించడానికి, మీరు బాగా నిర్వచించబడిన మద్దతు, సిస్టమ్‌లు మరియు ప్రమాణాలను కలిగి ఉండాలి ఎందుకంటే కొత్త స్టోర్‌లను తెరవడం కంటే ముఖ్యమైనది మీరు ఇప్పటికే కలిగి ఉన్న ఒక అద్భుతమైన కస్టమర్ అనుభవాన్ని అందించడం” అని ఎగ్జిక్యూటివ్ అభిప్రాయపడ్డారు.

4. విలువ వ్యక్తులు

ఆర్నాల్డో ప్రకారం, విజయం జట్టు నుండి వస్తుంది. అతని ప్రకారం, ఉద్యోగులు కూడా ప్రాజెక్ట్‌ను కలిగి ఉన్నారని మరియు నిజంగా సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారని భావించడం రహస్యం. “ఉదాహరణకు, పిజ్జేరియాలో, ఇటలీ నుండి సాస్ తీసుకురావడం, ఉత్తమమైన పిజ్జా తయారీదారుని కలిగి ఉండటం మరియు కస్టమర్‌కు ఆర్డర్‌ను డెలివరీ చేసే వ్యక్తి ప్రేరణ పొందకపోతే మరియు ఎలాగైనా డెలివరీ చేయడం సరి అనే మనస్తత్వం కలిగి ఉంటే, 6 నిమిషాల్లో వంటగది నుండి పిజ్జాను తీసుకురావడం వల్ల ప్రయోజనం లేదు” అని ఎగ్జిక్యూటివ్ వ్యాఖ్యానించాడు.

Di Blasi Pizzas యొక్క CEO, ఇది శిక్షణ గురించి కాదని నొక్కిచెప్పారు, అయితే ఇది మరింత ముందుకు సాగుతుంది: వ్యక్తుల చికిత్స. “వ్యాపారవేత్త యొక్క ప్రధాన నైపుణ్యం సాంకేతికమైనది కాదు, మానవత్వం. వ్యాపారం అనేది వ్యక్తులచే చేయబడుతుంది మరియు అందువల్ల, వ్యక్తులతో ఎలా వ్యవహరించాలో మీకు తెలియకపోతే, మీరు ఎదగడం కష్టమవుతుంది, ఎందుకంటే మీరు మీ వైపు ఉన్న వారితో వ్యవహరించే విధానంతో మంచి సేవ ప్రారంభమవుతుంది”, అతను ముగించాడు.

హోంవర్క్