ఉన్నత విద్య యొక్క అనేక సంస్థలకు (ఒకదానితో సహా నేను పని చేస్తున్నాను), కోర్సెరా ఒక ముఖ్యమైన ఆన్‌లైన్ అభ్యాస భాగస్వామి. అందువల్ల, కోర్సెరా ఉన్నప్పుడు ఇది చాలా పెద్ద విషయం ప్రకటించారు ఈ ఏడాది ప్రారంభంలో గ్రెగ్ హార్ట్ జెఫ్ మాగ్గియోన్కాల్డా నుండి సిఇఒగా బాధ్యతలు స్వీకరించారు. ఈ స్థలం గ్రెగ్‌ను తెలుసుకోవడం ప్రారంభించడానికి మంచి ప్రదేశంగా అనిపించింది మరియు అతను నా ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి దయతో అంగీకరించాడు.
ప్ర: మీరు మీలో ఎక్కువ మందిని గడిపారు కెరీర్ అమెజాన్ వద్ద, కాబట్టి విద్య మీకు కొత్త స్థలం. మీరు భాగస్వామ్యాన్ని ఎలా సంప్రదిస్తారనే దాని గురించి విశ్వవిద్యాలయాలు ఏమి తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు మరియు మీరు కోర్సెరాను ఎలా నడిపిస్తారో మీ నేపథ్యం ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?
జ: నా నేపథ్యం మిలియన్ల మంది వినియోగదారులకు సేవ చేసే సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ఆధారిత వ్యాపారాలను నిర్మించడం మరియు స్కేలింగ్ చేయడంలో పాతుకుపోయింది. అమెజాన్ వద్ద, నేను అలెక్సా యొక్క సృష్టి మరియు ప్రారంభానికి నాయకత్వం వహించాను మరియు తరువాత ప్రైమ్ వీడియో యొక్క గ్లోబల్ హెడ్ గా పనిచేశాను. ఆ పాత్రలు ఆవిష్కరణ, దీర్ఘకాలిక కస్టమర్ విలువ మరియు అర్ధవంతమైన అనుభవాల గురించి నేను ఎలా ఆలోచిస్తున్నానో ఆకృతి చేశాయి. ఉన్నత విద్య నాకు కొత్త రంగం అయితే, స్పష్టమైన సమాంతరాలు ఉన్నాయి: అమెజాన్ వద్ద, మేము సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ద్వారా శాశ్వతమైన కస్టమర్ సమస్యలను పరిష్కరించాము. అదే సూత్రం కోర్సెరాలో వర్తిస్తుంది-లిలర్లు సౌకర్యవంతమైన, అధిక-నాణ్యత మరియు ఉద్యోగ-సంబంధిత విద్యను కోరుతున్నారు, తరచూ వారి జీవితాల పథాన్ని నిర్వచించే క్షణాల్లో. మా విశ్వవిద్యాలయం మరియు పరిశ్రమ భాగస్వాములు ఇద్దరూ ఈ అభివృద్ధి చెందుతున్న అవసరాలను ప్రపంచ స్థాయి అభ్యాస కంటెంట్‌తో తీర్చడానికి మాతో కలిసి పనిచేస్తున్నారు, మా ప్లాట్‌ఫాం బట్వాడా చేసే సామర్థ్యం ద్వారా ప్రారంభించబడింది వ్యక్తిగతీకరించిన అభ్యాస అనుభవాలు స్కేల్ వద్ద.
ఈ పనిని ముఖ్యంగా అర్ధవంతం చేసేది ఏమిటంటే, అధిక మవుతుంది. మేము ప్రజలకు షాపింగ్ చేయడానికి లేదా కంటెంట్‌ను ప్రసారం చేయడంలో సహాయపడటం లేదు – నేర్చుకోవటానికి ప్రాప్యత ద్వారా వారి జీవితాలను మార్చడానికి మేము వారికి సహాయపడతాము. ఆ ఉద్దేశ్య భావన నన్ను కోర్సెరాకు ఆకర్షించింది. సమాజంలో ఉన్నత విద్య పాత్రల పట్ల లోతైన గౌరవంతో నేను మా విశ్వవిద్యాలయ భాగస్వామ్యాన్ని సంప్రదించాను, మరియు కోర్సెరా ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న సంస్థలకు విశ్వసనీయ, సమర్థవంతమైన మరియు మిషన్-సమలేఖన భాగస్వామి అని నిర్ధారించడం నా బాధ్యతను నేను చూస్తున్నాను.
ప్ర: అతిపెద్ద వృద్ధి డ్రైవర్లు మరియు సవాళ్ళపై దృష్టి సారించి, కోర్సెరా వ్యాపారంలో మీరు మమ్మల్ని నవీకరించగలరా? వ్యూహాత్మక భాగస్వామిగా కోర్సెరా యొక్క దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక స్థితిస్థాపకతలో విశ్వవిద్యాలయాలు ఎంత నమ్మకంగా ఉంటాయి?
జ: కోర్సెరా అంటే ప్రపంచం కొత్త నైపుణ్యాలను పొందటానికి మరియు అత్యంత విశ్వసనీయ సంస్థల నుండి నేర్చుకోవడానికి వస్తుంది. కంటెంట్ మా వ్యాపారం యొక్క ఇంజిన్ మరియు మా పర్యావరణ వ్యవస్థ యొక్క పునాది. ఈ రోజు, మేము 350 కంటే ఎక్కువ ప్రముఖ విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు సంస్థలతో భాగస్వామిగా ఉన్నాము, సాంకేతికత, వ్యాపారం, AI మరియు డేటా సైన్స్ సహా విస్తృత డొమైన్లలో ఉద్యోగ సంబంధిత కంటెంట్‌ను అందిస్తున్నాము.
ఈ జాబితా ప్రపంచవ్యాప్తంగా 175 మిలియన్లకు పైగా అభ్యాసకులను ఆకర్షించింది, ఈ సంవత్సరం మొదటి త్రైమాసికంలో ఏడు మిలియన్లకు పైగా కొత్త రిజిస్టర్డ్ అభ్యాసకులు ఉన్నారు. చాలా మంది అభ్యాసకులు మా ప్లాట్‌ఫాం ద్వారా నేరుగా కోర్సెరాకు వస్తారు, అయితే మా ఎంటర్ప్రైజ్ సమర్పణల ద్వారా సంస్థాగత సెట్టింగుల ద్వారా పెరుగుతున్న సంఖ్య యాక్సెస్ కంటెంట్. ఈ మొత్తం పర్యావరణ వ్యవస్థ ఏకీకృత వేదిక ద్వారా శక్తినిస్తుంది, ఇది మా భాగస్వాములను గ్లోబల్ ప్రేక్షకులను స్కేల్ వద్ద చేరుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, కంటెంట్ స్ట్రాటజీ మరియు స్కిల్స్ సిఫార్సులను తెలియజేయడానికి డేటాను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు వ్యక్తిగతీకరించిన అభ్యాసం మరియు ఆవిష్కరణను నడిపించడానికి అధునాతన AI సాధనాలను ఉపయోగిస్తుంది.
2021 లో బహిరంగంగా వెళ్ళినప్పటి నుండి, మేము మా మూలధనం యొక్క బాధ్యతాయుతమైన కార్యనిర్వాహకులుగా పనిచేశాము, మా వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడంలో మరియు మా మిషన్‌ను అభివృద్ధి చేయడంలో దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడులతో క్రమశిక్షణ గల వ్యయ నిర్వహణను సమతుల్యం చేస్తాము. కోర్సెరా ఆర్థికంగా చాలా స్థిరమైన స్థితిలో ఉంది: మేము పెరుగుతున్నాము, మేము సానుకూల ఉచిత నగదు ప్రవాహాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తాము, మాకు చాలా ఆరోగ్యకరమైన బ్యాలెన్స్ షీట్ ఉంది మరియు మాకు అప్పు లేదు.
Q1 2025 లో, మేము 9 179 మిలియన్ల ఆదాయాన్ని అందించాము, మా వినియోగదారు మరియు సంస్థ విభాగాలలో వృద్ధిపై సంవత్సరానికి 6 శాతం పెరిగింది మరియు ఉచిత నగదు ప్రవాహంలో million 25 మిలియన్లకు పైగా సంపాదించాము, ఇది ఇప్పటి వరకు మా బలమైన త్రైమాసిక నగదు పనితీరును సూచిస్తుంది. ఈ బలమైన ఆరంభం ఆధారంగా, పూర్తి-సంవత్సరం 2025 ఆదాయం 20 720–730 మిలియన్ల మధ్య ఉంటుందని మేము ఆశిస్తున్నాము, వార్షిక సర్దుబాటు చేసిన EBITDA మార్జిన్ 100 బేసిస్ పాయింట్ల మెరుగుదల 7 శాతానికి-మన్నికైన డిమాండ్ మరియు పెరుగుతున్న ఆపరేటింగ్ పరపతి రెండింటినీ ప్రతిబింబించే దృక్పథం. మార్చి 31, 2025 నాటికి, మనకు సుమారు 8 748 మిలియన్లు అనియంత్రిత నగదు మరియు అప్పు లేదు, ప్లాట్‌ఫాం ఆవిష్కరణలలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి, మా కంటెంట్ పర్యావరణ వ్యవస్థను విస్తరించడానికి మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా మా భాగస్వాములు మరియు అభ్యాసకులకు మద్దతు ఇవ్వడం కొనసాగించడానికి స్థిరత్వం మరియు వశ్యతను ఇస్తుంది.
ప్ర: పరిశ్రమలో మీ నేపథ్యాన్ని బట్టి, పరిశ్రమ మైక్రో క్రెడెన్షియల్స్ వంటి భాగస్వామ్యాలలో మరియు వ్యాపారాల నుండి కంటెంట్‌లో మీరు ఎక్కువ విలువను చూస్తున్నారా? కళాశాలలు మరియు డిగ్రీలు మీ దీర్ఘకాలిక దృష్టికి ఎలా కారణమవుతాయి?
జ: కోర్సెరాను 2012 లో ఇద్దరు స్టాన్ఫోర్డ్ ప్రొఫెసర్లు ఆండ్రూ ఎన్జి మరియు డాఫ్నే కొల్లెర్ స్థాపించారు. విశ్వవిద్యాలయాలు కోర్సెరా యొక్క లక్ష్యం మరియు వ్యూహానికి కేంద్రంగా ఉంటాయి మరియు కొనసాగుతాయి -ముఖ్యంగా ఉత్పాదక AI ఆకారంలో ఉన్న యుగంలో, ఇక్కడ శాశ్వతమైన మానవ నైపుణ్యాలు మరియు విశ్వసనీయ ఆధారాలు గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనవి. విశ్వవిద్యాలయ కంటెంట్ డిగ్రీ కార్యక్రమాలకు మాత్రమే కాకుండా, వ్యక్తులు, వ్యాపారాలు మరియు ప్రభుత్వాల కోసం మా సమర్పణలకు కూడా చాలా ముఖ్యమైనది. మా అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందిన కోర్సులు అగ్ర విశ్వవిద్యాలయ బోధకుల నుండి వచ్చాయి-జూల్స్ వైట్ వాండర్‌బిల్ట్, విక్ స్ట్రెచర్ మిచిగాన్, లారీ శాంటాస్ యేల్ మరియు సిడ్నీ ఫింకెల్స్టెయిన్ డార్ట్మౌత్.
మేము డిగ్రీలు మరియు నాన్‌డెగ్రీ ప్రోగ్రామ్‌లను పోటీ ప్రాధాన్యతలుగా చూడము. బదులుగా, ఎంట్రీ-లెవల్ మైక్రో క్రెడెన్షియల్‌లతో ప్రారంభించడానికి, అకాడెమిక్ క్రెడిట్ వైపు నిర్మించటానికి మరియు చివరికి పూర్తి స్థాయిలో పేర్చడానికి అభ్యాసకులకు వశ్యతను ఇచ్చే పరస్పర సంబంధం ఉన్న పర్యావరణ వ్యవస్థను నిర్మించాలని మేము నమ్ముతున్నాము. ఈ రోజు, 90-ప్లస్ ఎంట్రీ-లెవల్ ప్రొఫెషనల్ సర్టిఫికెట్లను మా పరిశ్రమ భాగస్వాములు అందిస్తున్నారు, మరియు వారిలో మూడింట ఒక వంతు క్రెడిట్ సిఫార్సులను కలిగి ఉంటారు, ఇవి ఉన్నత విద్యకు సహజమైన ఆన్-రాంప్‌గా మారుతాయి. మా డిగ్రీ పోర్ట్‌ఫోలియో 50 కి పైగా ప్రోగ్రామ్‌లకు విస్తరించింది మరియు మా వినియోగదారుల సమర్పణలో వ్యూహాత్మక భాగం.
