బంటుల్ లోని కుడ్ తాని మక్మూర్, రైతులు మరియు పెంపకందారులను అభివృద్ధి చేయడానికి ఐదు దశాబ్దాల పాటు కొనసాగాడు

Harianjogja.com, జోగ్జా– మారుతున్న విలేజ్ ఎకనామిక్ డైనమిక్స్ మధ్యలో, కాసిహాన్లోని టిర్టోనిర్మోలో గ్రామంలోని మక్మూర్ విలేజ్ యూనిట్ కోఆపరేటివ్ (KUD) ఐదు దశాబ్దాలకు పైగా దాని ఉనికిని నిరూపించగలిగింది. 1973 లో స్థాపించబడింది మరియు 1976 లో చట్టపరమైన సంస్థ, కుడ్ ఇప్పుడు దాదాపు RP8 బిలియన్ల సంపదతో జాతీయ రిఫెరల్ సహకార సంస్థలలో ఒకటిగా మారింది.

ఆ రోజు ఉదయం కుడ్ తాని మక్ముర్ యాజమాన్యంలోని అనేక వ్యాపార విభాగాలలో ఉద్యోగుల కార్యకలాపాలు చాలా బిజీగా ఉన్నాయి. చెల్లింపు సేవా సంస్థలో, ముగ్గురు కార్మికులు వినియోగదారులకు సేవ చేయడంలో బిజీగా ఉన్నట్లు అనిపించింది. తరువాతి భవనంలో, ఇతర కార్మికులు వస్తువులను చక్కగా చేయడానికి ముందుకు వెనుకకు వెళ్లి వ్యవసాయ పరికరాల కొత్త స్టాక్‌ను జోడిస్తారు.

ఇది కుడ్ తాని మకూర్ కార్యాలయంలో రోజువారీ కార్యకలాపాలు, ఇది ఎర్త్ ప్రోజోటమన్సారీలో అత్యంత విజయవంతమైన గ్రామ స్థాయి సహకార సంస్థలలో ఒకటి. దీని చర్య జాతీయ స్థాయికి తెలుసు మరియు అనేక అవార్డులకు బహుమతి ఇచ్చింది. చాలా అరుదుగా కాదు, ఈ సహకార అనేది నిర్వహణ భావనను అనుకరించడానికి ఇతర సహకార సంస్థలకు సూచన.

కుడ్ కార్యదర్శి మక్మూర్ కార్యదర్శి ఇరావతి హండయానీ మాట్లాడుతూ, ఈ సంస్థ ఇప్పుడు ఐదు వ్యాపార విభాగాలను నిర్వహిస్తోంది మరియు 32 మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉంది. “నేను నిజంగా ప్రారంభ తరం కాదు, కానీ పరివర్తనను చూస్తే, ఇది అన్ని పార్టీల కృషి మరియు క్రమశిక్షణ యొక్క ఫలం” అని ఇరావతి మంగళవారం (5/2025) అన్నారు.

ఐదు ప్రధాన వ్యాపార విభాగాలు

కుడ్ తాని మక్మూర్ ఒక ఆధునిక మినిమార్కెట్ లాగా వాసర్డా (వారంగ్ స్టైర్ ఉనికిలో ఉన్న ఐదు ప్రధాన వ్యాపార విభాగాలను నిర్వహిస్తుంది, వాసర్డా సభ్యులు మరియు చుట్టుపక్కల సమాజం యొక్క ప్రాథమిక అవసరాలను అందిస్తుంది; రోజువారీ ఎస్పీ మరియు పూజా విత్తనాలను కలిగి ఉన్న యూనిట్ ఎస్పీ (పొదుపు మరియు రుణం). RP3 బిలియన్ల డమాండిరి ఫౌండేషన్ మద్దతుతో PUJA SOW కార్యక్రమం 2013 లో ప్రారంభమైంది. ఈ నిధులు కమ్యూనిటీ సమూహాలకు సంయుక్తంగా పంపిణీ చేయబడతాయి మరియు ఇప్పుడు RP యొక్క రుణంగా అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి. ప్రతి వ్యక్తికి 7 మిలియన్లు.

ఇది కూడా చదవండి: బంటుల్ కేజారీ వద్ద దర్యాప్తు దశలో ప్రవేశించిన గంగ్లీ హామ్లెట్ గాండెకన్ ఆరోపించారు

అప్పుడు విద్యుత్, టెలిఫోన్, పిడిఎఎమ్, బిపిజెలు మరియు పన్ను చెల్లింపులకు ఉపయోగపడే పిపిఎబి యూనిట్ (చెల్లింపు పాయింట్ ఆన్‌లైన్ బ్యాంక్) ఉంది; సబ్సిడీ మరియు సబ్సిడీ లేని ఎరువులు, విత్తనాలు, మందులు మరియు వ్యవసాయ పరికరాలతో సహా వ్యవసాయ ఉత్పత్తి సౌకర్యాలను అందించే సాప్రోటన్ అలాగే క్రీడా కార్యకలాపాలు, శిక్షణ మరియు వివాహాలు వంటి పెద్ద సంఘటనల కోసం గ్రాహా కోప్టామా భవనం యొక్క అద్దెతో సహా, ఈ భవనం సహకార ఆదాయానికి అదనపు మూలం.

సమీప భవిష్యత్తులో, కుడ్ తాని మక్మూర్ కూడా పశుసంవర్ధక రంగంలో కొత్త వ్యాపార విభాగాన్ని సిద్ధం చేస్తున్నారు. “మా సభ్యులలో ఎక్కువమంది రైతులు మరియు పెంపకందారులు. మేము మెరాపి ఫామ్‌కు అధ్యయనం చేసాము, మరియు మేము ఈ ప్రణాళికను RAPB లో చేర్చాము” అని ఇరావతి చెప్పారు.

స్థానికంగా చురుకుగా ఉండటమే కాదు, కుడ్ తాని మకూర్ పదేపదే జాతీయ అవార్డును గెలుచుకున్నాడు. వీటిలో నేషనల్ అచీవ్‌మెంట్ KUD ప్రిడికేట్ (2004, 2010, 2014), మరియు 2018 లో అతిపెద్ద లావాదేవీ ప్రిడికేట్ ఉన్నాయి. కుడ్ చైర్మన్ బిబిట్ రుస్తమతాకు 2004 లో జాతీయ సహకార ఉద్యమ బిరుదు కూడా లభించింది.

ఆర్థిక పరంగా, సహకార సంస్థలు స్థిరమైన పనితీరును చూపుతాయి. 2024 లో, ఆపరేటింగ్ రెవెన్యూ RP972 మిలియన్ల లక్ష్యం నుండి RP981 మిలియన్లకు చేరుకుంది. క్లీన్ షు RP102 మిలియన్లతో, సహకార లక్ష్యాన్ని మించి విజయవంతమైంది. 2024 డిసెంబర్ నాటికి తన సొంత మొత్తం మూలధనం RP2.5 బిలియన్ల వద్ద నమోదైంది, మొత్తం సంపద (మూలధనం మరియు బాధ్యత) RP7.95 బిలియన్లకు చేరుకుంది.

2024 చివరి నాటికి సభ్యుల సంఖ్య 16,844 లో నమోదు చేయబడినప్పటికీ, వారిలో 1,286 మంది మాత్రమే తప్పనిసరి డిపాజిట్లను చురుకుగా చెల్లిస్తున్నారు. సభ్యుల నుండి సేకరించిన నిధులు RP56 మిలియన్ల ప్రధాన డిపాజిట్, RP.864 మిలియన్ల తప్పనిసరి డిపాజిట్ మరియు RP.493 మిలియన్ల స్వచ్ఛంద నిక్షేపాలు.

విద్యుత్ కస్టమర్లు స్వయంచాలకంగా సహకార సభ్యులుగా రికార్డ్ చేయబడినప్పుడు చాలా మంది క్రియాశీల సభ్యులు వారసత్వంగా ఉన్నారని ఇరావతి వివరించారు. “చాలామంది మరణించారు లేదా క్రియారహితంగా ఉన్నారు. నిజంగా చురుకుగా ఉన్న మరియు తప్పనిసరి డిపాజిట్ల కోసం చెల్లించే వారు 1,200” అని ఆయన వివరించారు.

సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు పని సంస్కృతి

కుడ్ చైర్మన్ తాని మక్మూర్ బిబిట్ రుస్తమ్తా వివరించారు, సహకార సంస్థాగత నిర్మాణం చాలా చక్కని నిర్వాహక వ్యవస్థతో నిర్వహించబడింది. ప్రతి యూనిట్‌కు హెడ్ లేదా మేనేజర్ ఉంటుంది, మరియు ప్రతి 1 నెల సమన్వయం మామూలుగా జరుగుతుంది. ఉద్యోగుల ఉనికిని డిజిటల్ ఉనికి వ్యవస్థ ద్వారా పర్యవేక్షిస్తారు మరియు ఉద్యోగులకు UMR పైన జీతాలు మరియు రవాణా డబ్బు రూపంలో ప్రోత్సాహకాలు ఇవ్వబడతాయి.

“క్రమశిక్షణ మరియు బహిరంగత కీలకం. సాధారణ సమన్వయం మరియు యూనిట్ నుండి మేనేజ్‌మెంట్ రన్ వరకు ప్రతి నెలా నివేదికలు. అత్యవసర సమస్యలు ఉంటే, 1 వ కోసం వేచి ఉండకపోతే, మేము వెంటనే దానిని నిర్వహిస్తాము” అని అతను చెప్పాడు.

KUD వెలుపల, ప్రస్తుతం KSP (సేవింగ్స్ అండ్ లోన్ కోఆపరేటివ్) మక్మూర్ తానీని కూడా స్థాపించారు, ఇది ఒకప్పుడు KUD నుండి పొదుపు మరియు రుణ యూనిట్. 2010 నుండి, RP1 బిలియన్ల మృదువైన రుణం పొందిన తరువాత సహకార మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క పరిస్థితులపై, USP KUD స్వతంత్ర సహకారంగా నిలబడాలి. “చట్టబద్ధంగా మరియు పరిపాలన వేరు చేయబడింది, కానీ నిర్వహణ ఇప్పటికీ ఒకటి, మరియు చాలా మంది KSP ఉద్యోగులు కూడా KUD నుండి వచ్చారు” అని ఆయన చెప్పారు.

జిల్లా స్థాయి సహకారంగా, ఇండోనేషియాలో సహకార ఉద్యమానికి కుడ్ తాని మక్ముర్ సాధించడం ఒక ముఖ్యమైన ఉదాహరణ. “మేము కాసిహాన్ జిల్లా నుండి మాత్రమే ఉన్నాము. కాని పారదర్శక క్రమశిక్షణ మరియు పనితీరు నిర్వహణ కారణంగా, సుమత్రా మరియు జావా వంటి ప్రాంతం వెలుపల నుండి చాలా సహకార సంస్థలు ఇక్కడ ఒక తులనాత్మక అధ్యయనం వచ్చాయి” అని ఇరావతి చెప్పారు.

వ్యవసాయ క్షేత్రానికి ప్రణాళికాబద్ధమైన విస్తరణ మరియు ఇప్పటికే ఉన్న యూనిట్లను బలోపేతం చేయడంతో, కుడ్ తాని మక్మూర్ సహకార సంస్థలు కేవలం పొదుపు విషయం కాదని, పరస్పర శ్రేయస్సును కొనసాగించగల స్థానిక ఆర్థిక పర్యావరణ వ్యవస్థ అని రుజువు చేస్తుంది.

“ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, అన్ని భాగం మరియు క్రమశిక్షణ ప్రకారం పనిచేస్తుంది. ఇది నిర్వహించబడితే, సహకార సంస్థలు ఖచ్చితంగా పెరుగుతాయి” అని ఇరావతి ముగించారు.

వార్తలు మరియు ఇతర కథనాలను తనిఖీ చేయండి గూగుల్ న్యూస్