అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆన్లైన్ ప్రోగ్రామ్ ల్యాండ్స్కేప్లో లీ బ్రాడ్షాతో 3 ప్రశ్నలు

చివరిసారి మేము తనిఖీ చేసాము లీ బ్రాడ్షావ్యవస్థాపక CEO రోడ్స్ సలహాదారులువిశ్వవిద్యాలయాలు లేకుండా ఆన్లైన్ ప్రోగ్రామ్లను ఎలా పెంచుతాయనే దానిపై అతను అంతర్దృష్టులను పంచుకున్నాడు బ్యాంకు విచ్ఛిన్నం. ఫాలో-అప్గా, అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆన్లైన్ ప్రోగ్రామ్ ల్యాండ్స్కేప్లో అతను పనిచేసే ఉన్నత విద్య నాయకుల నుండి అతను వింటున్న దాని గురించి లీ యొక్క మెదడును ఎంచుకోవాలనుకున్నాను.
ప్ర.
జ: అవును, డిమాండ్ ఇంకా ఉంది, కానీ ప్రకృతి దృశ్యం మారిపోయింది. సంతృప్త మార్కెట్లలో కూడా గణనీయమైన మొదటి-కాల సంఖ్యలను సాధించే కొత్త ప్రోగ్రామ్లను ప్రారంభించడానికి విశ్వవిద్యాలయాలకు మేము మద్దతు ఇస్తున్నాము. వృద్ధి జరుగుతోంది, కానీ దశాబ్దం క్రితం మాదిరిగా 1,000 శాతం ఐదేళ్ల ROI లను ఆశించడం వాస్తవికమైనది కాదు. విశ్వవిద్యాలయాలు అంచనాలను నిగ్రహించాలి మరియు/లేదా వినూత్నమైన, స్థిరమైన విజయాలపై దృష్టి పెట్టాలి. మీ మూడవ ప్రశ్నలో మేము తరువాత ప్రసంగించినప్పుడు, ఐదేళ్ళలో 275 శాతం ROI ని తీసుకువెళ్ళే ఒక సంస్థ అనేక పెట్టుబడుల గురించి నాకు తెలియదు.
సంస్థలు ఆన్లైన్ డిగ్రీలను బలంగా ప్రారంభించి బలంగా ప్రారంభించాలనుకుంటే, వారు ప్రాధాన్యత ఇవ్వవలసిన నాలుగు విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
- పెద్ద నిర్ణయాలను నడిపించే మార్కెట్ పరిశోధన. లెగసీ OPMS ప్రోగ్రామ్ను ప్రారంభించడానికి ముందు డేటా ఆధారిత మార్కెట్ పరిశోధనలో రాణించారు. వారి పెరుగుదలను నియంత్రించే విశ్వవిద్యాలయాలు కూడా అదే చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ప్రిడిక్టివ్, అధిక-నాణ్యత మార్కెట్ పరిశోధన చౌకగా లేదా సులభం కాదు, కానీ ఇది ఎంతో అవసరం. AI-FACILITATED లోతైన పరిశోధన ఎలా అభివృద్ధి చెందుతుందో నేను బుల్లిష్-రెండేళ్ళతో, ఖర్చు 90 శాతం లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పడిపోతుందని నేను ఆశిస్తున్నాను. ఏదేమైనా, ధ్వని అవసరం, సాక్ష్యం-ఆధారిత ప్రణాళిక అదే విధంగా ఉంది.
- చాలా సంస్థలకు ప్రాంతీయీకరణ. ప్రారంభ ప్రవేశించేవారు జాతీయ బ్రాండ్లను స్కేలింగ్ చేయడంపై దృష్టి పెట్టారు. ఇంట్లో పెరుగుతున్న విశ్వవిద్యాలయాలకు, ప్రాంతీయ వ్యూహాలు కూడా ఫలించాయి. లక్ష్యంగా ఉన్న ప్రాంతీయ మార్కెటింగ్, స్థానిక శ్రామిక శక్తి అవసరాలతో ముడిపడి ఉన్న యజమాని భాగస్వామ్యం మరియు అప్రెంటిస్షిప్లు లేదా ఇతర అభ్యాస-ఇయెర్న్ మోడళ్లను నేరుగా డిగ్రీ మార్గాల్లోకి నేయడం కూడా ఆలోచించండి. ఇది ప్రతిచోటా ఉండటం గురించి కాదు -ఇది మీ ప్రాంతంలో మీ బలానికి ఆడుకోవడం.
- సంబంధిత కార్యక్రమాలను రూపొందించడానికి గోతులు విచ్ఛిన్నం. నేను ఇష్టపడే మరియు మద్దతు ఇచ్చే ఒక ధోరణి హైబ్రిడ్ లేదా ఇంటర్ డిసిప్లినరీ గ్రాడ్యుయేట్ ప్రోగ్రామ్లకు దారితీసే క్రాస్-క్యాంపస్ సహకారాలు. ఈశాన్య కంబైన్డ్ మేజర్స్ అండర్గ్రాడ్యుయేట్ సర్కిల్లలో మోడల్ ప్రసిద్ది చెందింది. గ్రాడ్యుయేట్ స్థాయిలో-జాయింట్ ప్రోగ్రామ్లు, అదనపు ట్రాక్లు మరియు పాఠశాలల మధ్య ఆదాయ-భాగస్వామ్య ఒప్పందాలను ఎక్కువ డీన్స్ ప్రతిబింబిస్తున్నట్లు మేము చూస్తున్నాము. అవి అంతర్గతంగా పోటీ చేయకుండా సంస్థాగత బలాన్ని కలిపే అవగాహన ఉన్న భాగస్వామ్యాలు.
- మీ టెక్ స్టాక్ను పరిశీలించండి. నేను సంస్థను ప్రారంభించినప్పుడు, విశ్వవిద్యాలయాల లోపలికి వెళ్లడం ప్రకాశవంతంగా ఉంటుందని నేను అనుకున్నాను. OPM మరియు క్యాంపస్ టెక్నాలజీ స్టాక్ల మధ్య సామర్థ్యంతో నేను డెల్టా కోసం సిద్ధంగా లేను. టెక్నాలజీ అది కనిపించని స్థాయికి ఘర్షణ లేకుండా ఉండాలి. మరియు మీరు తప్పక అనుభూతి మీ స్టాక్ సాఫ్ట్వేర్ నుండి సేవగా సేవగా కదులుతుంది. పెరగడానికి వందల వేల లేదా మిలియన్ల డిజిటల్ మార్కెటింగ్లో గడిపే ముందు, ఏదైనా ముఖ్యమైన ఆన్లైన్ ప్రయత్నాలు చేయడానికి ముందు కఠినమైన మూల్యాంకనం మరియు వృత్తిపరంగా నేతృత్వంలోని టెక్ డిస్కవరీ దశను నేను సూచిస్తున్నాను. మా భాగస్వాములకు సాంకేతిక లాభాలను అన్లాక్ చేయడానికి సేల్స్ఫోర్స్, స్లేట్, WordPress, Drupal మరియు మరెన్నో వాటిపై అంచనా మరియు అభివృద్ధి పనులు చేయడం ప్రారంభించాము. నిజాయితీగా, ఇది నా 2025 బింగో కార్డులో లేదు. కానీ ఇది చాలా క్లిష్టమైన పని, కాబట్టి మేము దానిని సేవగా జోడించాల్సి వచ్చింది.
ప్ర: ఆన్లైన్ డిగ్రీలపై ధరల ఒత్తిళ్లను బట్టి, కొన్ని ప్రసిద్ధ విశ్వవిద్యాలయాలు ఉప $ 30,000 ఆన్లైన్ మాస్టర్లను అందిస్తున్నాయి, తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన ఆన్లైన్ డిగ్రీలను సంస్థలు ఎలా అందించలేకపోయాయి?
జ: జోష్, నేను హైస్కూల్లో నా మొదటి వ్యాపారాన్ని మరియు కళాశాలలో నా రెండవ వ్యాపారాన్ని స్థాపించాను -కాబట్టి నేను ఎల్లప్పుడూ ఉన్నత విద్య యొక్క వ్యవస్థాపక అంచులలో ఎప్పుడూ తానే చెప్పుకున్నట్టూ ఉన్నాను. మరియు, వాస్తవానికి, నాణ్యతను కాపాడుకునేటప్పుడు డిగ్రీల ఖర్చును తగ్గించడానికి నేను అనుకూలంగా ఉన్నాను. కొంతమంది వినూత్న ఉన్నత విద్య నాయకులు మరియు నేను లోతుగా గౌరవించే స్నేహితులు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన రంగంలోకి ప్రవేశించారు. వారు MOOC ప్లాట్ఫారమ్ల సహకారంతో మార్కెట్కు వెళ్లారు, ఇది లక్షలాది మంది కార్యక్రమాలను తీసుకుంటారు.
మరియు మీరు జాన్ కాట్జ్మాన్ చుట్టూ తగినంత సమయం గడిపినట్లయితే, “తక్కువ ఖర్చు సాధారణంగా తక్కువ అధ్యాపకులు” అని అతను చెప్పడం మీరు బహుశా విన్నారు. అది నాతో చిక్కుకుంది. కాబట్టి, అది ఆర్కిటెక్చర్ అయితే, నాణ్యమైన అభ్యాస ఫలితాలకు అవసరమైన ఏవైనా భాగాలను తొలగించే ముందు “తక్కువ-ఫ్యాకల్టీ” మోడల్ ఎక్కడ పని చేస్తుందో మనల్ని మనం ప్రశ్నించుకోవాలి. ఉదాహరణకు, క్లినికల్ నర్సింగ్, ఎడ్యుకేషన్ లేదా హెల్త్ సైన్సెస్ డిగ్రీల వద్ద నేను ఎప్పుడైనా ఆ వ్యూహాన్ని సూచించను. మరియు స్పష్టంగా, ఈ $ 30,000 డిగ్రీలపై మేము కఠినమైన, దీర్ఘకాలిక పరిశోధనలను చూడలేదు, స్వీయ-ప్రచురించిన నమోదు మరియు గ్రాడ్యుయేషన్ రేట్ల వెలుపల. హెడ్ఫస్ట్లో డైవింగ్ చేయడానికి ముందు, అభ్యాసకుల కోసం ROI పై ఆబ్జెక్టివ్ అధ్యయనాలు నిర్వహించడం విలువైనదని నేను వాదించాను.
ఆ స్థాయికి ప్రాప్యత లేని సంస్థల గురించి మీ ప్రశ్నకు, నన్ను పిలవమని నేను వారికి సలహా ఇస్తాను. నా బృందం NDA పై సంతకం చేస్తుంది మరియు వారి ప్రణాళికను ప్రెజర్-టెస్ట్ చేస్తుంది. నేను దీని చుట్టూ టిప్టో చేయను: ఇప్పటి నుండి ఒక సంవత్సరంలోనే MOOC- ఫెడ్ డిగ్రీ దిద్దుబాటును నేను ict హించాను. కాబట్టి, రోడ్స్ అడ్వైజర్స్ తరువాతి-తరం కోర్సు ప్లాట్ఫాం, AI- గైడెడ్ అడ్మిషన్స్ మరియు లీడ్ వాల్యూమ్ను నడపడానికి తాజా వ్యూహాలను ప్రభావితం చేసే పరిష్కారాలను రూపొందిస్తున్నారు.
MOOC ప్లాట్ఫారమ్లు (మరియు, కొంతవరకు, గణనీయమైన B2B సంబంధాలు) ఆన్లైన్ డిగ్రీ వృద్ధి యొక్క చేతితో చేతితో పోరాడుతున్న వాతావరణంలో తక్కువ-ధర డిగ్రీలు స్కేల్లో పోటీ పడటానికి మాత్రమే నిరూపితమైన మార్గం. ఎందుకు? ప్రాథమికంగా, ప్లాట్ఫారమ్లు మీ మార్కెటింగ్ ఓవర్హెడ్ను తగ్గిస్తాయి మరియు వారు కష్టపడి పనిచేస్తున్న అధునాతన మార్పిడి పద్ధతులను నొక్కండి.
మీరు మిషన్ ఆధారిత ప్రయోజనాన్ని అందించడానికి తక్కువ-ధర డిగ్రీని ఉపయోగిస్తుంటే, మీకు ప్లాట్ఫాం నుండి మిలియన్ల మంది అభ్యాసకులు అవసరం లేదు. నేను డెల్టాను ట్యూషన్లో ఫౌండేషన్ లేదా దాతతో కవర్ చేయమని సూచిస్తున్నాను. మరియు నేను మెసేజింగ్ మరియు పొజిషనింగ్పై ఎక్కువగా దృష్టి పెడతాను, కాబట్టి మీరు విలువ మరియు ధరల మధ్య సరైన సమతుల్యతను తాకినట్లు అభ్యాసకులు చూస్తారు. రోడ్స్ సలహాదారులను తరచూ ఆ పని చేయడానికి తీసుకువస్తారు.
ప్ర: సంఖ్యలను మాట్లాడుదాం. ఒక విశ్వవిద్యాలయం కొత్త ఆన్లైన్ మాస్టర్స్ డిగ్రీ లేదా సర్టిఫికేట్ ప్రోగ్రామ్ను నిర్మించాలనుకుంటుందని చెప్పండి. ఆ ప్రోగ్రామ్ ఖర్చును అభివృద్ధి చేయడం, ప్రారంభించడం, నియమించడం మరియు నడపడం ఎంత డబ్బు? కొన్ని సరిహద్దులను నిర్ణయించడానికి, ఆన్లైన్ మాస్టర్స్ ట్యూషన్ సుమారు $ 50,000 మరియు స్థిరమైన స్థితిలో లక్ష్య నమోదు 150 అని చెప్పండి. ఆన్లైన్ అభ్యాస వ్యాపారం యొక్క ఆర్థిక శాస్త్రాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మాకు సహాయపడండి.
జ: నేను సంఖ్యలను మాట్లాడటం మరియు శబ్దం ద్వారా కత్తిరించడానికి వాటిని ఉపయోగించడం ఇష్టపడతాను, కాబట్టి మీరు అక్కడికి వెళ్ళినందుకు నేను సంతోషిస్తున్నాను. ప్రత్యామ్నాయ ఆదాయ వ్యూహాలను అంచనా వేసే అనేక విశ్వవిద్యాలయాల కోసం మేము ఇటీవల ఈ విశ్లేషణను అమలు చేసాము. నేను ఈ జవాబును ప్రాథమిక విశ్లేషణ డేటాకు మించి విస్తరిస్తాను మరియు కొన్ని ముఖ్యమైన పోకడలలోకి మీ పాఠకులు సహాయపడతారని నేను చూస్తున్నాను.
మొదట, ఏదైనా డిగ్రీ విశ్లేషణకు కొన్ని మినహాయింపులు అవసరం-స్టాండ్-ఒంటరిగా ప్రోగ్రామ్ను ప్రారంభించడానికి ఖర్చులను అంచనా వేసేటప్పుడు చాలా వేరియబుల్స్ ఉన్నాయి. కానీ మీకు సమర్థవంతమైన టెక్ స్టాక్, నైపుణ్యం కలిగిన బృందం ఉందని మరియు మీరు మార్కెట్ అనుకూలంగా ఉన్నదాన్ని నిర్మిస్తున్నారని uming హిస్తే, మీరు 30-క్రెడిట్ ఆన్లైన్ మాస్టర్స్ డిగ్రీని సుమారు, 000 900,000 నుండి million 1.2 మిలియన్ల వరకు ప్రారంభించవచ్చు, ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో నమోదు వచ్చినప్పటికీ, ఆ ఖర్చులు చాలా వరకు కోర్సు అభివృద్ధి, ముఖ పరిహారం మరియు మార్కెటింగ్ సేవల్లోకి వస్తాయి. స్థిరమైన డిమాండ్ uming హిస్తే, ఐదేళ్ల ROI సుమారు 275 శాతం లేదా సుమారు 7 3.7 మిలియన్లు. చిన్న అప్-ఫ్రంట్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ నంబర్ను కోట్ చేసే ఎవరైనా పూర్తి కేంద్రీకృత కార్యకలాపాలతో చిన్న ప్రైవేటులో ఉంటారు-లేదా కొన్ని డజను మంది విద్యార్థులతో నడుస్తున్న ప్రోగ్రామ్లు, మీరు అడిగినట్లు 150-ప్లస్ కాదు. మరియు గణనీయంగా పెద్ద ROI ని ఉటంకిస్తూ ఎవరైనా ఒక సముచిత స్థానాన్ని కనుగొనే అదృష్టవంతులు.
సర్టిఫికేట్ వైపు, 12-క్రెడిట్ స్టాండ్-అలోన్ సర్టిఫికెట్ను ప్రారంభించడానికి సాధారణంగా, 000 200,000 నుండి, 000 400,000 వరకు అవసరం, ఉత్తమమైన ఐదేళ్ల ROI సుమారు 70 శాతం లేదా మొత్తం 500,000 డాలర్ల రాబడి. కానీ ధృవపత్రాలు కోణీయ పోటీని ఎదుర్కొంటాయి: అవి డిజిటల్ కీవర్డ్ బిడ్లలో డిగ్రీలకు వ్యతిరేకంగా ఉన్నాయి, మరియు మార్కెట్ పరిశ్రమ ధృవపత్రాలు (గూగుల్, మైక్రోసాఫ్ట్, మొదలైనవి) లేదా వ్యాపారం, టెక్ లేదా లైసెన్స్-అవసరమైన ఫీల్డ్లలో ఉన్నత విశ్వవిద్యాలయాలు అందించే ప్రోగ్రామ్లకు భారీగా అనుకూలంగా ఉంటుంది. కాబట్టి, మాస్టర్స్ డిగ్రీలు ముందు ఎక్కువ డిమాండ్ చేస్తున్నప్పటికీ, దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక శాస్త్రం దాదాపు ఎల్లప్పుడూ వారికి అనుకూలంగా ఉంటుంది.
వృద్ధిని కొనసాగించడం 2025 లో ఉన్నదానికంటే చాలా క్లిష్టమైనది కాదు. ROI ని మెరుగుపరచడం, ముఖ్యంగా కొత్త వెంచర్లలో, ప్రతి కార్యాచరణ లివర్ను పరిశీలించడం అవసరం -ముఖ్యంగా డిజైన్, మార్కెటింగ్ మరియు నమోదు నిర్వహణను నేర్చుకోవడంలో. నేను చూస్తున్న రెండు విషయాలు ఉన్నాయి, అవి సామర్థ్యంపై భౌతిక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి:
- కోర్ ఆన్లైన్ మరియు వ్యక్తి ప్రోగ్రామ్ కార్యకలాపాలు మరియు ప్రవేశాలు, నియామకాలు, విద్యార్థి సేవలు, పూర్వ విద్యార్థుల వ్యవహారాలు మరియు కెరీర్ సేవలు వంటి విధులను సమగ్రపరచడం చాలా అవసరం. విశ్వవిద్యాలయాలు ఈ ప్రాంతాలను ఏకీకృతం చేసినప్పుడు, అవి పునరావృత్తులు, తక్కువ కార్యాచరణ ఖర్చులను తొలగిస్తాయి మరియు అన్ని పద్ధతుల మధ్య కదిలే విద్యార్థులకు అతుకులు లేని అనుభవాన్ని అందిస్తాయి. ఆన్లైన్ ప్రోగ్రామ్ ప్రయత్నాలతో నివాసంగా కేంద్రీకృత పనితీరును పరిష్కరించేటప్పుడు నేను సాధారణంగా నైపుణ్యం మరియు జ్ఞాన అంతరాలను త్వరగా చూస్తాను, కాబట్టి మేము సాధారణంగా పరివర్తన కాలంలో సామర్థ్యాన్ని నిర్మించడం మరియు శిక్షణ ప్రయత్నాలను అంకితం చేస్తాము.
- ఎక్కడైనా AI ప్రయత్నాన్ని క్రమబద్ధీకరించవచ్చు లేదా తక్కువ ప్రత్యక్ష ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు మరియు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి. ఉదాహరణకు, మేము ఈ సంవత్సరం వర్జీనియా విశ్వవిద్యాలయంతో కలిసి పనిచేశాము మరియు వారు AI సాధనాలను నిర్దిష్ట మరియు వ్యూహాత్మక మార్గాల్లో వర్తింపజేయడం ద్వారా కేంద్రీకృత కోర్సు ఉత్పత్తిని దిశాత్మకంగా తగ్గించగలిగారు. మరొక భాగస్వామి మా కో-పైలట్ DIY మోడల్లో మాస్టర్స్ డిగ్రీని ప్రారంభించడానికి సిద్ధమవుతున్నాడు, ఉద్దేశపూర్వకంగా నమోదు కార్యకలాపాలను AI-మొదటిదిగా రూపొందించాడు. మానవ సలహాదారుని చేరుకోవడానికి ముందు ప్రాథమిక ప్రోగ్రామ్ వివరాలను నిర్వహించడానికి దరఖాస్తుదారులు AI చాట్ బాట్తో సంకర్షణ చెందుతారు. ప్రారంభ సంకేతాలు ఈ విధానం 50 శాతానికి పైగా ఖర్చులను తగ్గిస్తుందని సూచిస్తున్నాయి -అయినప్పటికీ డేటా పరిపక్వం చెందుతున్నప్పుడు మేము మాట్లాడటానికి అనుమతిస్తాము.
ఈ చెక్-ఇన్ సహాయకారిగా ఉందని నేను ఆశిస్తున్నాను. రోడ్స్ సలహాదారుల వద్ద మేము ఉత్తేజకరమైన మరియు నెరవేర్చిన మార్గాన్ని కొనసాగిస్తున్నప్పుడు నేను తిరిగి వచ్చి మరింత పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను!