ఆర్‌హెచ్‌ఎఫ్ టాలెంట్స్ సిఇఒ రెనాటా ఫ్రైర్స్ ప్రపంచ వృద్ధి మరియు విస్తరణను వెల్లడించారు

సారాంశం
RHF టాలెంటోస్ వ్యవస్థాపకుడు రెనాటా ఫ్రైర్స్, 2025 లో 300 యూనిట్లను తెరవడానికి అంతర్జాతీయ విస్తరణ, మార్కెట్ వృద్ధి మరియు లక్ష్యాలతో 20 సంవత్సరాల HR కన్సల్టింగ్‌ను జరుపుకుంటుంది, అలాగే ప్రొఫెషనల్ పున ment స్థాపనకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఒక పునాదిని సృష్టించడం.

ఆమె చేపట్టడం ప్రారంభించినప్పుడు రెనాటా ఫ్రీరెయిర్స్ కేవలం 19 సంవత్సరాలు మరియు తొలగించిన ఉద్యోగుల కోసం అవుట్‌ప్లేస్‌మెంట్ కంపెనీ – ప్రొఫెషనల్ రిలోకేషన్ సర్వీస్‌ను రూపొందించాలని నిర్ణయించుకుంది. ఇంటి నుండి పని చేయడానికి ప్రజలకు నేర్పించిన ఫ్లాపీ డిస్కులను విక్రయించడంలో ఆమె తన మాజీ భర్తకు సహాయం చేసినప్పుడు ఈ ఆలోచన వచ్చింది.

“ఉద్యోగులలో ఒకరు మా ఉద్యోగాన్ని కోల్పోయిన మరియు పునరావాసం కోరిన వ్యక్తులపై దృష్టి సారించినట్లు మేము సూచించినప్పుడు. కాబట్టి మేము మానవ వనరుల స్థావరాలను బోధించే ఒక సామగ్రిని చేసాము మరియు ఈ మార్కెట్‌ను బాగా అర్థం చేసుకోవడం ప్రారంభించాము. ఈ సమయంలో నేను నిర్వహణను అధ్యయనం చేయడం ప్రారంభించాను, మరియు నేను సంస్థను నా పాఠశాలగా చేసుకున్నాను” అని ఫ్రీర్స్ చెప్పారు.

దురదృష్టవశాత్తు, పదేళ్ల తరువాత, వ్యాపారం వేటాడటం ప్రారంభించింది మరియు ముగిసింది. ఆమె తదుపరి దశ తీసుకోవాలని నిర్ణయించుకుంది. 2005 లో, ఆమె మరియు ఆమె అప్పటి భాగస్వామి సావో పాలోలో మరొక ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించారు, చేపట్టాలని కలలు కనేవారికి సహాయం చేయాలనే లక్ష్యంతో, కానీ ప్రారంభించడానికి భయపడతారు. ఈ సందర్భంలోనే దేశంలో అతిపెద్ద మరియు పురాతన హెచ్ఆర్ కన్సల్టింగ్ ఫ్రాంచైజీ అయిన ఆర్‌హెచ్‌ఎఫ్ టాలెంటోస్ ఉద్భవించింది.

క్యూరిటిబాలో జన్మించిన వ్యవస్థాపకుడు ఒక సంవత్సరం తరువాత స్వస్థలమైన స్వస్థలానికి తిరిగి వచ్చాడు మరియు బ్రాండ్‌ను అతనితో తీసుకువెళ్ళాడు, ఫ్రాంఛైజింగ్ ద్వారా విస్తరణ ప్రక్రియను ప్రారంభించాడు. 2007 లో, వారు మొదటి యూనిట్‌ను విక్రయించారు, కాని ప్రారంభోత్సవం ముందు కూడా చెడు పెట్టుబడులను ఎదుర్కొంది మరియు ఆరు నెలల్లోపు విరిగింది. కాబట్టి వారు మార్కెట్‌ను బాగా అధ్యయనం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నారు మరియు బ్రెజిలియన్ ఫ్రాంఛైజింగ్ అసోసియేషన్ (ఎబిఎఫ్) లో చేరారు.

సంక్షోభాలు ఆమెను ఫ్రాంచైజ్ యొక్క హోమ్ ఆఫీస్ మోడల్‌ను రూపొందించడానికి దారితీశాయి, ఆ సమయంలో h హించలేము.

“హోమ్ ఆఫీస్ మోడల్‌ను అమలు చేయడం ఆ సమయంలో మాకు నిజమైన సవాలు. RHF యొక్క ప్రతిపాదన ఎల్లప్పుడూ ఆన్‌లైన్‌లో పనిచేయడం. అయితే ఇది ఈ రోజు మనం చూసే పూర్తిగా సుదూర వాస్తవికత, ఇక్కడ చాలా వ్యాపారాలు ఈ నమూనాను అవలంబిస్తాయి మరియు ఉద్యోగులతో పంపిణీ చేస్తాయి. ఇది సానుకూలమైనది, దాదాపుగా మార్గదర్శకత్వం, ఇది ఇతర బ్రాండ్లలో మాత్రమే బాండెమిక్ తో వెలుగులోకి వచ్చింది” అని ఆయన చెప్పారు.

ప్రస్తుతం, బ్రాండ్ కంపెనీలు మరియు అభ్యర్థులకు వ్యక్తిగతీకరించిన పరిష్కారాలను అందిస్తుంది, మానవీకరించిన సేవపై దృష్టి పెడుతుంది. సంస్థల కోసం, ఇది మానసిక ఆరోగ్యంపై దృష్టి సారించిన నియామకం, ఎంపిక, ప్రజల నిర్వహణ, శిక్షణ మరియు ప్రోగ్రామ్ సెమెంట్‌తో పనిచేస్తుంది. ఉద్యోగుల కోసం, అతను RHF కర్రిరాస్‌ను అందిస్తాడు, మార్కెట్ కోసం పున oc స్థాపన మరియు సన్నాహాలపై దృష్టి పెడతాడు.

ముందుకు మహిళలతో కొత్త దశ

ఫ్రాంచైజ్ మోడల్ సాధించిన లాభాలతో కూడా, 2021 లో రెనాటా మరియు దాని భాగస్వామి మధ్య సమాజం విడిపోవటంతో, వృద్ధిపై భిన్నమైన అభిప్రాయాల ద్వారా కంపెనీ కొత్త సంక్షోభాన్ని ఎదుర్కొంది. ఆమె అతని భాగాన్ని కొనాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు మరియు ఆమె సహకారులలో ఒకరైన మనస్తత్వవేత్త ఎలిస్ అల్మెయిడాను కొత్త నిర్వహణను ఏర్పాటు చేయడానికి ఆహ్వానించారు. అననుకూలమైన దృశ్యం ఉన్నప్పటికీ, వీరిద్దరూ అంతర్గత మార్పులను ప్రోత్సహించారు మరియు ఫ్రాంఛైజీలతో తిరిగి కనెక్ట్ అయ్యారు, ఇది సంస్థ యొక్క అమరిక మరియు సంస్కృతిని బలోపేతం చేసింది.

కొత్త మహిళా నాయకత్వంలో, RHF మరింత తాదాత్మ్యం, కలుపుకొని మరియు శ్రేయస్సు నిర్ణయాలను అవలంబించడం ప్రారంభించింది. “వ్యూహాత్మకంగా, ఈ ప్రాతినిధ్యం మేము వ్యాపార వృద్ధిని చూసే విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. మా నాయకులకు సమగ్ర మరియు వినూత్న రూపాన్ని కలిగి ఉంటారు, ఎల్లప్పుడూ ప్రజలను విలువైన నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు సంస్థపై ఆర్థికంగా మాత్రమే కాకుండా, శ్రేయస్సు మరియు సమాజానికి కూడా సానుకూల ప్రభావాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు” అని ఆయన చెప్పారు.

ఈ మార్పుల ఫలితం ఫ్రాంచైజీల నిశ్చితార్థం 40% నుండి 80% వరకు పెరగడం, అలాగే మార్కెట్ చేయబడిన ఫ్రాంచైజీలలో పెరుగుదల, ఇది దేశంలో అతిపెద్ద హెచ్‌ఆర్ కన్సల్టెన్సీకి దోహదపడింది. 2024 లో, సంస్థ 225 యూనిట్లతో ఈ సంవత్సరం ముగిసింది మరియు సంవత్సరంలో మొదటి మూడు నెలల్లో మరో 25 మందిని ప్రారంభించింది. అమ్మిన 300 పాయింట్ల మార్కును మించిపోవడమే ఇప్పుడు లక్ష్యం.

మార్పు యొక్క మరో ఫలితం రిజిస్టర్డ్ పాఠ్యాంశాల పెరుగుదల, 22 బ్రెజిలియన్ రాష్ట్రాల్లో ఉనికితో పాటు, దాని డేటాబేస్లో దాదాపు 60 మిలియన్ల మంది అభ్యర్థులు ఉన్నారు. ఈ సంస్థ గత సంవత్సరం million 18 మిలియన్ల ఆదాయానికి చేరుకుంది – మరియు ఈ సంవత్సరం million 25 మిలియన్లకు పైగా సంపాదించిన లక్ష్యాలు.

ప్రస్తుత స్థాయితో, బ్రాండ్ తన విమానాలను విదేశాలకు నడిపించడానికి ప్రణాళిక చేయబడింది. పైలట్ ప్రాజెక్ట్ కోసం ఎంచుకున్న గమ్యం ఐర్లాండ్, ఎందుకంటే ఫ్రాంచైజీలలో ఒకరు దేశంలో నివసిస్తున్నారు మరియు అందువల్ల, రెనాటా వివరించినట్లుగా, “ఇప్పటికే మార్కెట్ జ్ఞానం మరియు స్థలం యొక్క సంస్కృతిని కలిగి ఉంది”. ఇతర దేశాలు మ్యాప్ చేయబడుతున్నాయని ఆమె పేర్కొంది.

“అంచనాలు [da internacionalização] అవి చాలా పెద్దవి, ఎందుకంటే ఇది ఇతర పెద్ద కంపెనీలకు సేవ చేయడానికి తలుపులు తెరిచే పని అని మేము నమ్ముతున్నాము, ఈ పరివర్తనలో అభ్యర్థులకు సహాయం చేయడానికి మరియు దేశం లోపల మరియు వెలుపల బ్రాండ్‌ను బలోపేతం చేస్తారు. పోర్చుగల్, న్యూజిలాండ్ మరియు అంగోలాలో తెరవడానికి మాకు ఇప్పటికే కొన్ని అవకాశాలు ఉన్నాయి “అని వ్యవస్థాపకుడు చెప్పారు.

సంస్థ ఇప్పటికీ RHF ఫౌండేషన్‌ను రూపొందించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, ఇది క్షణిక సహాయానికి మించి వెళ్ళే లక్ష్యంతో ఒక ప్రాజెక్ట్ అవుతుంది. ఫ్రైర్స్ ప్రకారం, ఉద్యోగ మార్కెట్లో ప్రారంభించాలనుకునే వారికి అవకాశాలను అందించడం, వృత్తిపరమైన పున oc స్థాపనకు మరింత సహాయపడటం మరియు ఎక్కువ మంది ప్రజలు తమ సొంత కథలను గౌరవంగా మరియు స్వయంప్రతిపత్తితో నిర్మించడానికి మద్దతు ఇవ్వడం.

హోంవర్క్