సేల్స్ క్లబ్ స్పెషలిస్ట్ MPME నిర్మాణంతో పెరగడానికి వ్యూహాత్మక మార్గాలను సూచిస్తుంది
సారాంశం
అమ్మకపు నిపుణుడు రాఫెల్ లాసెన్స్, వారి వ్యాపారాన్ని నిర్మాణాత్మక మార్గంలో ఎక్కడానికి 10 MPME వ్యూహాలను పంచుకున్నారు, ప్రామాణీకరణ, సాంకేతికత, డేటా, సముచితాలు, నగదు ప్రవాహం మరియు నిరంతర శిక్షణపై దృష్టి సారించారు.
కలిసి, SME లు దేశంలో 99% కంటే ఎక్కువ కంపెనీలను సూచిస్తాయి మరియు GDP లో 30% వాటాను కలిగి ఉన్నాయని సెబ్రే నుండి 2024 నుండి వచ్చిన డేటా ప్రకారం. పెరుగుతున్న పోటీ మరియు డిజిటల్ దృష్టాంతంలో, పెద్ద సవాలు ఏమిటంటే: వ్యాపారంపై నియంత్రణ కోల్పోకుండా ఎలా ఎక్కాలి?
దేశంలో “గ్రోత్” అనే పదాన్ని, బ్రెజిల్‌లోని సేల్స్ క్లబ్ యొక్క భాగస్వామి మరియు గురువు, దేశంలో భాగస్వామి మరియు గురువును రూపొందించే నిపుణుడు రాఫెల్ లాసెన్స్, వ్యవస్థాపకులు మంచి మార్కెట్ పద్ధతులు, ఆవిష్కరణ మరియు సామర్థ్యం ఆధారంగా నిర్మాణాత్మక వృద్ధి వైపు తదుపరి అడుగు వేయడానికి 10 ఆచరణాత్మక చిట్కాలను తీసుకువచ్చారు.
1. ప్రక్రియలను ప్రామాణీకరించండి: పునరావృత పనుల దశ ద్వారా దశను డాక్యుమెంట్ చేయండి. స్పష్టమైన ప్రక్రియలను కలిగి ఉండటం వలన మీరు మరింత సురక్షితంగా అప్పగించడానికి మరియు వేగంగా ఎక్కడానికి అనుమతిస్తుంది;
2. టెక్నాలజీలో పెట్టుబడి పెట్టండి: CRM సాధనాలు, మార్కెటింగ్ ఆటోమేషన్, ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు కస్టమర్ సేవ ఖర్చులను తగ్గించగలవు మరియు మరింత వ్యూహాత్మక పనుల కోసం జట్టు సమయాన్ని విడుదల చేయగలవు;
3. డేటా నుండి నేర్చుకోండి: తెలివిగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి డేటాను ఉపయోగించండి. నిజమైన పనితీరు ఆధారంగా పెరగడానికి CAC, LTV, సగటు టికెట్ మరియు మార్పిడి రేటు వంటి పర్యవేక్షణ సూచికలు అవసరం;
4. నిచార్‌కు భయపడవద్దు: నిర్దిష్ట ప్రేక్షకులపై దృష్టి పెట్టడం నిలబడటానికి అవకలన. స్పష్టమైన పొజిషనింగ్ మరింత అర్హత మరియు నమ్మకమైన కస్టమర్లను ఆకర్షించడంలో సహాయపడుతుంది;
5. స్కేలబుల్ సముపార్జన ఛానెల్‌లను సృష్టించండి: డిజిటల్ మార్కెటింగ్, ఇన్‌బౌండ్, వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాలు మరియు నామినేషన్ కార్యక్రమాలు వాణిజ్య బృందంపై ప్రత్యేకంగా ఆధారపడకుండా కొత్త కస్టమర్లను ఆకర్షించడానికి సమర్థవంతమైన మార్గాలు;
6. నగదు ప్రవాహాన్ని జాగ్రత్తగా చూసుకోండి: స్వల్పకాలిక డబ్బు లేకపోవడంతో వ్యాపారం విచ్ఛిన్నమవుతుంది, లాభం లేకపోవడం వల్ల కాదు. స్వీకరించదగిన వస్తువులను ntic హించడం, గడువులను చర్చించడం మరియు వ్యూహాత్మక రిజర్వ్ నిర్వహించడం ప్రాథమికమైనవి;
7. బలమైన మరియు సమలేఖనం చేసిన జట్టును మౌంట్ చేయండి: సాంకేతిక నైపుణ్యాలు మాత్రమే కాకుండా విలువల ఆధారంగా ఒప్పందం. నిశ్చితార్థం చేసుకున్న బృందం ఫలితాలను గుణిస్తుంది మరియు వృద్ధిని కొనసాగిస్తుంది;
8. సాధ్యమైనదాన్ని ఆటోమేట్ చేయండి: ప్రతిపాదనలను పంపడం నుండి ప్రముఖ లీడ్స్ వరకు, ఆటోమేషన్ దామాషా ప్రకారం పెరుగుతున్న ఖర్చులు లేకుండా స్కేల్ పొందటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది;
9. బ్రాండ్‌ను బలోపేతం చేయండి: బలమైన బ్రాండ్లు ఎక్కువ మరియు తక్కువ ప్రయత్నాన్ని అమ్ముతాయి. అధికారాన్ని నిర్మించడానికి దృశ్య గుర్తింపు, కథ చెప్పడం మరియు డిజిటల్ ఉనికిలో పెట్టుబడి పెట్టండి;
10. స్థిరమైన శిక్షణ పొందండి: మార్గదర్శకత్వం, ఇమ్మర్షన్లు మరియు వ్యవస్థాపక వర్గాలలో పాల్గొనడం అనుభవాలను మార్పిడి చేసుకోవడం మరియు ఇప్పటికే వృద్ధి మార్గాన్ని ప్రేరేపించిన వారి నుండి నేర్చుకోవడం చాలా అవసరం.
“ఆరోగ్యకరమైన వృద్ధి నిర్మాణం మరియు మనస్తత్వంతో జరుగుతుంది. ఎక్కడం ఎక్కువ అమ్మడం కాదు, మీ వ్యాపార నమూనా గురించి నియంత్రణ, వ్యూహం మరియు స్పష్టతతో ఎలా ఎదగాలి అని తెలుసుకోవడం. సరైన సాధనాలు మరియు నిరంతర అభ్యాస మనస్తత్వంతో, MPME నేటి మార్కెట్లో చాలా వృద్ధి చెందుతుంది” అని లాసెన్స్ చెప్పారు.
ఇది పని, వ్యాపారం, సమాజ ప్రపంచంలో పరివర్తనను ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది దిక్సూచి, కంటెంట్ మరియు కనెక్షన్ ఏజెన్సీ యొక్క సృష్టి.
Source link
