మరిన్ని ఫోర్ట్ మెక్‌ముర్రే లాభాపేక్ష లేని సంస్థలు మనుగడ కోసం హస్టల్‌లను ఎందుకు చూస్తున్నాయి

అల్బెర్టా ప్రభుత్వంలో తన రోజు ఉద్యోగం పూర్తి చేసిన తర్వాత హోలీ హషిమీకి విశ్రాంతి ఉండదు.

ఆమె తన ఖాళీ సమయాన్ని స్థానిక మార్కెట్‌లలో విక్రయించడానికి బ్రాస్‌లెట్‌లు మరియు ఫిడ్జెట్ బొమ్మలను తయారు చేయడానికి వెచ్చిస్తుంది. ఆమె మంజూరు దరఖాస్తులను వెంటాడుతోంది. ఆమె నిధుల సేకరణ ఆలోచనలను నిర్వహిస్తోంది లేదా కలవరపెడుతోంది.

హాషిమి 9 మరియు 13 సంవత్సరాల మధ్య ఉన్న బాలికలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి అంకితం చేయబడిన ఫోర్ట్ మెక్‌ముర్రేలోని లాభాపేక్ష లేని స్కూల్ ఆఫ్టర్ క్లబ్ అయిన హార్ట్‌స్పార్క్ వ్యవస్థాపకురాలు.

“నేను దానిని నిర్ధారించుకోవడానికి పని చేస్తూనే ఉన్నాను మరియు నిధుల సేకరణను కొనసాగిస్తున్నాను [we’re] బారెల్ దిగువన స్క్రాప్ చేయడం లేదు మరియు అత్యవసర పరిస్థితుల్లో అది నా జేబులో నుండి బయటకు వస్తుంది.

ఫోర్ట్ మెక్‌ముర్రే యొక్క సామాజిక లాభాపేక్ష రహిత రంగంలో వ్యాపార-ఆలోచనకు పైవట్ చేయడం సర్వసాధారణంగా మారింది. కానీ అనేక సంస్థలు సిబ్బందిని మరియు కార్యక్రమాలకు నిధులు సమకూర్చడానికి కష్టపడుతుండటంతో, అభివృద్ధి చెందుతున్న నిధుల సేకరణ ప్రకృతి దృశ్యానికి అనుగుణంగా ఉండటం కొంతమందికి కష్టంగా ఉంది.

కొన్నేళ్లుగా, ఈ ప్రాంతం యొక్క లాభాపేక్షలేనివి ఉదారమైన దాతలు మరియు లాభదాయకమైన కార్పొరేట్ మరియు ప్రభుత్వ గ్రాంట్ల ద్వారా అందించబడ్డాయి. 2014 చివరలో చమురు ధరలలో ప్రపంచ పతనం, COVID-19 మహమ్మారి మరియు ఏప్రిల్ 2020 వరదల తరువాత ఆర్థిక అనిశ్చితి వచ్చింది.

లాభాపేక్ష లేని సంస్థలు ఇప్పుడు కట్‌త్రోట్ నిధుల సేకరణ వాతావరణాన్ని వివరిస్తాయి. గ్రాంట్లు పోటీగా ఉంటాయి మరియు ప్రచారాలకు తక్కువ మంది విరాళాలు ఇస్తారు. ఈ కథనం కోసం ఇంటర్వ్యూ చేసిన కొందరు వ్యక్తులు భవిష్యత్తులో నిధుల సమీకరణకు సంబంధించిన వివరాలను అందించడానికి ఇష్టపడలేదు, వారి ఆలోచనలు దొంగిలించబడతాయనే భయంతో.

‘డబ్బు సేకరించడానికి ఇది చాలా చిన్న ప్రయత్నం’

ది చిల్డ్రన్స్ సెంటర్ అని పిలువబడే లాభాపేక్షలేని సంస్థకు నాయకత్వం వహిస్తున్న కరెన్ బార్కర్, నిధుల కోసం కష్టపడుతున్నందున ఉద్యోగుల తొలగింపులు మరియు ప్రోగ్రామ్ కోతలను ఆమె సంస్థ పరిశీలిస్తోందని చెప్పారు. లాభాపేక్ష లేకుండా ఐదు సంవత్సరాల కంటే తక్కువ వయస్సు ఉన్న పిల్లలతో పోరాడుతున్న కుటుంబాలను అందిస్తుంది.

బార్కర్ తరచుగా ఆమె హోస్ట్ చేసిన 2003 ట్రక్ లాటరీ గురించి ఆలోచిస్తుంది, ఇక్కడ ప్రజలు $20 టిక్కెట్ల కోసం వందల కొద్దీ ఖర్చు చేస్తారు. ఈ రోజు, సంస్థ కేవలం ఒక టిక్కెట్‌ను విక్రయించినట్లయితే ఆమె అదృష్టవంతురాలిగా భావిస్తుంది.

“అందరూ వారాంతాల్లో వారి సమయాన్ని మరియు కృషిని మీరు చెల్లించని పనిలో పెట్టలేరు” అని బార్కర్ చెప్పారు.

“ఇది సాయంత్రాలు, ఇది వారాంతాల్లో, పనిని పూర్తి చేయడానికి మీరు చేయాల్సిందల్లా ఇది. మేము ఇక్కడ రాత్రి 8, 9 గంటల వరకు గ్రాంట్‌లను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము.”

ఫోర్ట్ మెక్‌ముర్రేలో డబ్బును సేకరించడం చాలా సులభం అని యునైటెడ్ వే యొక్క స్థానిక శాఖ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ పౌలా గాలెంజోస్కి చెప్పారు.

2014లో, $8-మిలియన్ల నిధుల సేకరణ ప్రచారం మూడు నెలల్లో దాదాపు $200,000 దాని లక్ష్యాన్ని అధిగమించింది. గత సంవత్సరం, యునైటెడ్ వే సుమారు $890,000 సేకరించింది.

“డబ్బును సేకరించడానికి ఇది నిజంగా చాలా తక్కువ ప్రయత్నం. … మేము ఇప్పుడు అనుభూతి చెందుతున్నట్లుగా ఇది నిజంగా కొరత అనుభూతిని కలిగి ఉండదు,” అని గాలెన్జోస్కీ చెప్పింది, మరింత లాభాపేక్షలేని సంస్థలు పరస్పరం సహకరించుకోవాలని మరియు వనరులను పంచుకోవాలని ఆమె కోరుకుంటుంది.

“మీరు పోల్చదగిన కమ్యూనిటీలను పరిశీలిస్తే, ఆ సంఖ్య ఇంకా తక్కువగా ఉన్నప్పటికీ, మా పరిమాణం పెంచే ఇతర సంఘాలకు అనుగుణంగా మేము ఇప్పుడు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాము.”

వ్యాపారం-మొదటి మోడల్ వైపు మళ్లడం లాభాపేక్ష లేకుండా ముందుకు సాగడానికి ఉత్తమ మార్గం అని ఫోర్ట్ మెక్‌ముర్రే యొక్క బాయ్స్ అండ్ గర్ల్స్ క్లబ్ (BGC) ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ సువేక్ బార్టోసిన్స్కి అన్నారు.

అతని సంస్థ వారు నిర్వహించే భవనంలోని వారి ఫీల్డ్ మరియు జిమ్‌ను ఇతర సమూహాలకు అద్దెకు తీసుకుంటుంది. క్లబ్ నెలవారీ విక్రయదారుల మార్కెట్‌ను కూడా నిర్వహిస్తుంది మరియు పార్టీల కోసం బౌన్సీ కోటను అద్దెకు ఇస్తుంది.

బార్టోసిన్స్కి తన సంస్థ రుణాలను తగ్గించడంలో “అద్భుతంగా” ఉందని, అయితే విజయం ఖర్చుతో కూడుకున్నదని చెప్పారు. క్లబ్ 2023 నుండి సిబ్బందిని 50 శాతం తగ్గించింది, ఇది “స్కెలిటన్ టీమ్”ని వదిలివేసింది, ఇది సంస్థ కలిగి ఉన్న అతి చిన్నది.

“మనం ఉన్న పరిస్థితిని అధిగమించడానికి మనం ఏమి చేయాలి. మేము అత్యున్నతమైన మరియు ఉత్తమమైన మార్గాన్ని అనుసరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము” అని బార్టోసిన్స్కి చెప్పారు.