స్టార్‌బక్స్ ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఈ ప్రసిద్ధ బడ్జెట్ ప్రణాళిక వైపు మొగ్గు చూపుతోంది
స్టార్‌బక్స్ ఖర్చు తగ్గించే పద్ధతిని కఠినమైన ఖ్యాతితో ఉపయోగించాలని యోచిస్తోంది.
సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ అని పిలువబడే ఈ పద్ధతి, ప్రతి సంవత్సరం వారు ఖర్చు చేసే ప్రతి వస్తువును సమర్థించమని నిర్వాహకులను అడుగుతుంది, మునుపటి సంవత్సరం ఖర్చును చాలా కంపెనీల మాదిరిగానే బేస్‌లైన్‌గా ఉపయోగించకుండా.
స్టార్‌బక్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు స్టార్‌బక్స్ ప్లాన్‌కు తమ వెనుకభాగంలో ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తున్నందున వారు పొదుపులను కనుగొనడంలో సహాయపడతారని, దాని దుకాణాలలో సిబ్బందిని నిర్వహిస్తున్న బారిస్టాస్‌కు ఎక్కువ గంటలు చెల్లించడం సహా వారు పొదుపులను కనుగొనడంలో సహాయపడతారని చెప్పారు.
“మేము వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి మార్గాలను చూడబోతున్నాం మరియు కొన్ని ఆఫ్‌సెట్‌లు ఎక్కడ ఉన్నాయో అర్థం చేసుకోవడానికి సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ విధానం ద్వారా నిజంగా తీవ్రంగా పరిశీలించబోతున్నాము” అని సిఇఒ బ్రియాన్ నికోల్ మంగళవారం కంపెనీ ఆదాయ పిలుపు సందర్భంగా చెప్పారు.
“జీరో-ఆధారిత బడ్జెట్ వంటి కొన్ని సాధనాలను అమలు చేయడం నాకు చాలా ఇష్టం” “ఆ-స్ట్రాండెడ్ ఖర్చులలో కొన్నింటిని అనుసరించడానికి మాకు సహాయపడుతుంది” అని గత కొన్ని వారాలలో స్టార్‌బక్స్‌లో చేరిన CFO కాథీ స్మిత్, కాల్‌లో కూడా చెప్పారు.
స్టార్‌బక్స్ ప్రతినిధి సంస్థ సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్‌ను ఎలా ఉపయోగించాలో కంపెనీ ఎలా ప్లాన్ చేసిందనే ప్రశ్నలకు స్పందించలేదు.
1970 లలో ZBB ప్రజాదరణ పొందింది, మాజీ అధ్యక్షుడు జిమ్మీ కార్టర్‌కు కృతజ్ఞతలు వాదించారు – అంతిమంగా విజయవంతం కాలేదు – ఫెడరల్ ప్రభుత్వం ఉపయోగించడం కోసం.
ఇటీవల, కొన్ని ప్రధాన బ్రాండ్లు వ్యూహాన్ని అవలంబించాయి.
ప్రైవేట్ ఈక్విటీ సంస్థ 3 జి క్యాపిటల్ ఈ పద్ధతిని స్టెల్లా ఆర్టోయిస్-మేకర్ ఎబి ఇన్బెవ్ మరియు ఆస్కార్ మేయర్ మరియు లంచబుల్స్ చేసే క్రాఫ్ట్ హీన్జ్ వద్ద అమలు చేసింది.
అన్ని సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటిస్ ఫ్లై కోచ్ తరగతిని చాలా దూరం వరకు తయారు చేయడం వంటి కదలికలను కలిగి ఉన్న ఈ వ్యూహం, తక్కువ ఖర్చులను చేసింది మరియు కంపెనీల మార్జిన్‌లను మెరుగుపరిచింది. కానీ కొన్ని సందర్భాల్లో, ఖర్చు తగ్గింపులు చాలా తీవ్రంగా ఉన్నాయి, ఇది ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలు చేయడం కష్టతరం చేసింది, బిజినెస్ ఇన్సైడర్ 2021 లో నివేదించింది.
ఒక ఉద్యోగి, ఇటీవల బయలుదేరాడు క్రాఫ్ట్ హీన్జ్ ఆ సమయంలో, ఆమె కార్యాలయ సామాగ్రి కోసం ఏటా $ 5 మాత్రమే ఖర్చు చేయగలదని BI కి చెప్పారు. మాక్స్వెల్ హౌస్ కాఫీని తయారుచేసే సంస్థ, ఆఫీసు బ్రేక్ రూమ్‌లో కాఫీని అందించని సంస్థ నుండి ఆమె ఇంటి నుండి తన సొంత క్యూరిగ్ పాడ్‌లను కూడా తీసుకురావలసి వచ్చింది.
ఇతర క్రాఫ్ట్ హీన్జ్ ఉద్యోగులు BI కి చెప్పారు, కఠినమైన వ్యయ నియంత్రణలు కొత్త ఉత్పత్తుల అభివృద్ధికి ఆటంకం కలిగించాయి మరియు చివరికి దానిని తక్కువ పోటీగా చేశాయి.
కొన్ని కంపెనీలు కీ టర్నింగ్ పాయింట్ల వద్ద ఈ పద్ధతిని అనుసరించాయి.
X వద్ద నిర్వాహకులు, గతంలో ట్విట్టర్ అని పిలుస్తారు, నివేదిక ఉదాహరణకు, 2022 లో ఎలోన్ మస్క్ కంపెనీని కొనుగోలు చేసిన తరువాత సున్నా ఆధారిత బడ్జెట్‌ను ఉపయోగించాల్సి వచ్చింది.
మరియు 2020 లో, జనరల్ మోటార్స్ మహమ్మారి వల్ల కలిగే అంతరాయాల ద్వారా దాని మార్గాన్ని నిర్వహించడానికి ఒక మార్గంగా ZBB ని అమలు చేసింది. ప్రకటనలను తగ్గించడం మరియు కొంతమంది ఉద్యోగులను ఫర్లాజింగ్ చేయడం ద్వారా కంపెనీ తాత్కాలికంగా ఖర్చులను తగ్గించింది, అప్పటి CFO ధియా సూర్యదేవర పెట్టుబడిదారుల సమావేశంలో చెప్పారు.
మీరు స్టార్‌బక్స్‌లో పని చేస్తున్నారా మరియు భాగస్వామ్యం చేయడానికి కథ ఆలోచన ఉందా? Abitter@businessider.com లో ఈ రిపోర్టర్‌ను సంప్రదించండి
