బిగ్ ఫోర్ సంస్థలో భాగస్వామిని తయారు చేయడం చాలాకాలంగా ఉంది కన్సల్టింగ్ పరిశ్రమ ప్రతిష్ట మరియు పెద్ద పేడేలకు గోల్డెన్ టికెట్, కానీ ఆర్థిక హెడ్‌విండ్‌లు మరియు మందగించే డిమాండ్ మధ్య, ఇది ఒకప్పుడు కాదు.
వారి 2024 ఆర్థిక సంవత్సరాల్లో, ప్రపంచంలోని ప్రముఖ ప్రొఫెషనల్ సర్వీసెస్ సంస్థలలో మొత్తం ఆదాయ వృద్ధి – EY, డెలాయిట్, PWC మరియు KPMG – పడిపోయాయి.
మందగమనం పుస్తకాలకు చెడ్డది కాదు. ఇది భాగస్వామి ర్యాంకుల్లో సమస్యను సృష్టించింది బిగ్ ఫోర్.
భాగస్వాములు సంస్థలలో ఎక్కువ సీనియర్ ఉద్యోగులు మరియు ఖాతాదారులతో నెట్‌వర్కింగ్ మరియు వ్యాపారాన్ని తీసుకురావడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. ఈక్విటీ స్థితి ఉన్నవారికి వార్షిక లాభాలలో వాటా లభిస్తుంది, అంటే మార్జిన్లు బిగించినందున, భాగస్వాములు ‘ వార్షిక చెల్లింపులు క్షీణించాయి.
బహిరంగంగా లభించే డేటా యొక్క వ్యాపార అంతర్గత విశ్లేషణ ప్రకారం, ప్రధాన సంస్థల UK శాఖలలో మూడు భాగస్వాముల సంఖ్య కూడా పడిపోయింది.
2024 లో, 124 భాగస్వాములు పిడబ్ల్యుసిని విడిచిపెట్టారుమునుపటి రెండేళ్ళ కంటే ఎక్కువ. EY యొక్క భాగస్వామి మొత్తం 2024 లో 43 పడిపోయింది, అయితే KPMG భాగస్వామి సంఖ్యలో కనీసం మూడవ సంవత్సరం క్షీణతను గుర్తించింది.
డెలాయిట్ యుకె తన మొత్తం భాగస్వామి సంఖ్యలను 2024 లో 6 పెంచింది, కాని ఇది మునుపటి రెండేళ్ళతో పోలిస్తే మందగమనం, సంస్థ మొత్తం 69 మంది భాగస్వాములను జోడించింది.
మాజీ EY ఉద్యోగి పాల్ వెబ్‌స్టర్, ఇప్పుడు సీనియర్ టాలెంట్ రిక్రూట్‌మెంట్ సంస్థ, పేజ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజింగ్ భాగస్వామి, BI కి డిపార్చర్స్ 10 లేదా 20 సంవత్సరాల క్రితం తో పోలిస్తే భాగస్వామ్య నమూనాలో గణనీయమైన మార్పును గుర్తించారని చెప్పారు.
“ఇది ప్రాథమికంగా మీరు భాగస్వామికి వచ్చిన తర్వాత, మీకు జీవితానికి ఉద్యోగం ఉంది. భాగస్వాములు తొలగించబడటం చాలా అరుదు” అని వెబ్‌స్టర్ చెప్పారు.
ఇటీవల వరకు పిడబ్ల్యుసి యొక్క ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్ విభాగంలో భాగస్వామి అయిన అలాన్ పాటన్, BI కి మాట్లాడుతూ, కఠినమైన మార్కెట్ పరిస్థితుల మధ్య భాగస్వాములను పదవీ విరమణ చేయమని ప్రోత్సహిస్తున్నారు.
“భాగస్వాములు తక్కువ జీతం పొందుతారు, లేదా తక్కువ భాగస్వాములు ఉన్నారు. సాధారణంగా, భాగస్వాములు తక్కువ డబ్బు పొందడానికి ఇష్టపడరు” అని అతను చెప్పాడు.
గూగుల్ క్లౌడ్ సొల్యూషన్స్‌లో ప్రత్యేకత కలిగిన కన్సల్టెన్సీ అయిన కోడియా యొక్క సిఇఒ పాటన్, పదవీ విరమణ చేసే ఒత్తిడి పెరుగుతూనే ఉంటుందని నమ్ముతారు, మరియు ఈ నమూనా రాబోయే మూడేళ్ళలో ప్రమాణంగా మారుతుంది. బిగ్ ఫోర్లో భాగస్వామ్యం “మీరు ఇకపై ప్రవేశించలేని క్లబ్” గా మారింది.
ఈక్విటీ కాని భాగస్వాముల పెరుగుదల
ఎక్కువ మంది భాగస్వాములు పదవీ విరమణ చేస్తున్నప్పుడు, తక్కువ మంది వాటిని భర్తీ చేయడానికి ర్యాంకులను నింపుతున్నారు. బదులుగా, తరువాతి తరం సీనియర్ నిపుణులు ఈక్విటీ కాని భాగస్వామి పాత్రలో వెనక్కి తగ్గుతున్నారు, అంటే వారు లాభం పంచుకునే స్థితి కంటే జీతం పొందుతారు.
సీనియర్ భాగస్వామి నియామకం మరియు పరిశ్రమ విశ్లేషణలో నైపుణ్యం కలిగిన గ్లోబల్ ఎగ్జిక్యూటివ్ రిక్రూటర్ ప్యాట్రిక్ మోర్గాన్ వ్యవస్థాపకుడు జేమ్స్ ఓ’డౌడ్, బిజినెస్ ఇన్సైడర్‌తో మాట్లాడుతూ, ఈక్విటీ కాని భాగస్వామి పాత్రలు ఇటీవలి సంవత్సరాలలో మరింత ప్రబలంగా ఉన్నాయని మరియు మార్కెట్ మందగించడంతో ఎన్నుకున్నారు.
“భాగస్వాముల దృక్పథం నుండి, వారు ఎక్కువ ఈక్విటీ భాగస్వాములను అంగీకరించడం కొనసాగిస్తే, అది లాభం కొలనును పలుచన చేస్తుంది, అందువల్ల వారు తక్కువ డబ్బు సంపాదిస్తారు” అని ఓ’డౌడ్ చెప్పారు. బదులుగా, సంస్థలు నాన్-ఈక్విటీ టైటిల్‌ను “ఎ స్టాప్‌గ్యాప్” గా ఉపయోగిస్తున్నాయి, ఇది భాగస్వామి టైటిల్‌ను ఇవ్వడానికి వీలు కల్పిస్తుంది కాని సాంప్రదాయ భాగస్వామ్య నమూనా ప్రకారం లాభాలను పంచుకోదు.
ఈక్విటీ కాని భాగస్వాములలో వారు చూసేటప్పుడు చాలా నిరాశ ఉంది భాగస్వామ్యానికి మార్గం మరింత దూరంగా ఉండండి, ఓ’డౌడ్ జోడించారు. 20 సంవత్సరాల క్రితం, బిగ్ నలుగురు ఉద్యోగులు సుమారు 35 సంవత్సరాల వయస్సులో ఈక్విటీ భాగస్వామిని చేయగలరు, ఇప్పుడు వారు బహుశా వారి నలభైల ప్రారంభంలో చూస్తున్నారు.
ఈక్విటీ భాగస్వామి క్రింద ఉన్న అంతరాన్ని పూరించడానికి పిడబ్ల్యుసి కొత్త మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ పాత్రను సృష్టించింది. జాక్ టేలర్/స్ట్రింగర్/జెట్టి ఇమేజెస్
ఈక్విటీ కాని భాగస్వామి హోదా లేని పిడబ్ల్యుసి, “మేనేజింగ్ డైరెక్టర్” గ్రేడ్‌ను ప్రవేశపెట్టింది, ఇది ఈ సంవత్సరం జూలై 1 న అమల్లోకి వస్తుంది.
ఓ’డౌడ్ ఈ పాత్ర “చాలా అభివృద్ధి చెందుతున్న డైరెక్టర్ గ్రేడ్, అక్కడ వారు ఈక్విటీ భాగస్వామిగా మార్చడానికి భరించలేనిది” పై ఒత్తిడిని తగ్గిస్తుందని చెప్పారు.
పిడబ్ల్యుసి ప్రతినిధి BI కి మాట్లాడుతూ, కొత్త పాత్ర అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపార ప్రకృతి దృశ్యానికి అనుగుణంగా సంస్థ యొక్క నిబద్ధతను ప్రతిబింబిస్తుంది.
“మా కొత్త MD గ్రేడ్ మా సీనియర్, అధిక పనితీరు గల సిబ్బందికి భాగస్వామ్యానికి ప్రత్యామ్నాయాన్ని అందిస్తుంది. ఈ పాత్ర మరింత విభిన్నమైన కెరీర్ అవకాశాలను అందించడానికి మాకు సహాయపడుతుంది, మేము చాలా ఉత్తమ ప్రతిభను ఆకర్షించి, నిలుపుకుంటాము.”
చిన్న నిపుణులు భాగస్వామిని చేయడానికి తక్కువ ప్రేరేపించబడతారు
భాగస్వామ్య నమూనాకు షేక్-అప్స్ జూనియర్ ఉద్యోగులు కార్యనిర్వాహక పాత్రను ఎలా చూస్తారో మారుతున్నాయి, వెస్బ్టర్ మరియు ఓ’డౌడ్ BI కి చెప్పారు.
ఓ’డౌడ్ మాట్లాడుతూ ఒక ప్రధాన సంస్థలో భాగస్వామిగా ఉన్న ప్రతిష్ట 10 సంవత్సరాల క్రితం కాదు.
యువ నిపుణులు టైటిల్ ద్వారా తక్కువ ప్రేరేపించబడతారు మరియు మెరిటోక్రటిక్ పరిహార నమూనాలపై ఎక్కువ ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారని ఓ’డౌడ్ చెప్పారు.
“భాగస్వామ్యంతో సమస్య ఏమిటంటే ఇది అంతర్గతంగా మెరిటోక్రటిక్ కాదు. లాభాలు తరచుగా పదవీకాలం మరియు గ్రహించిన సహకారం ఆధారంగా పంపిణీ చేయబడతాయి. మీరు ఇప్పుడు మార్కెట్లో చూస్తున్నది పెద్ద సంస్థలకు చాలా ప్రత్యామ్నాయాలు, ఇవి పనితీరుతో మరింత దగ్గరగా ఉన్న వేతనం చెల్లించేవి” అని ఆయన చెప్పారు.
వరుస ప్రధాన ఆడిటింగ్ కుంభకోణాలు మరియు తదుపరి నియంత్రణ జరిమానాల తర్వాత భాగస్వామ్య మోడల్ యొక్క రిస్క్-షేరింగ్ స్వభావం గురించి కూడా ఆందోళనలు ఉన్నాయని వెబ్‌స్టర్ తెలిపారు.
వెబ్‌స్టర్ తన సోదరి, ఆస్ట్రేలియాలో పిడబ్ల్యుసి భాగస్వామి, ఆమె బోనస్ పతనం నుండి “పూర్తిగా చూర్ణం” గా ఉంది సంస్థ యొక్క 2024 పన్ను కుంభకోణం ఆస్ట్రేలియా ప్రభుత్వంతో పని.
కానీ మాజీ పిడబ్ల్యుసి భాగస్వామి అయిన పాటన్, జూనియర్లు భాగస్వాములు కావాలని చూడటం లేదని భావనతో విభేదించారు.
పాటన్ BI కి మాట్లాడుతూ, ఒక బిగ్ ఫోర్ సంస్థలో భాగస్వామిగా ఉండటం ఇప్పటికీ “సూపర్ ఆకాంక్ష” అని మరియు దీనిని “చాలా ప్రతిష్టాత్మక పని” గా చూస్తారు.
ఏదేమైనా, ఆకాంక్షించేటప్పుడు, ఈ పాత్ర ఇకపై సాధించలేదని అతను అంగీకరించాడు. భాగస్వామి స్థితి మరింత మార్చబడే అవకాశం ఉంది AI యొక్క ప్రభావం వృత్తిపరమైన సేవలపై, అన్నారాయన.
“ప్రజలు గ్రహించారని నేను భావిస్తున్నాను, అది వారు కోరుకునేది అయినప్పటికీ, అది భవిష్యత్తులో వాస్తవానికి ఉనికిలో ఉండదు.”
KPMG, EY మరియు DELOITTE వ్యాఖ్య కోసం BI యొక్క అభ్యర్థనలకు స్పందించలేదు.
చిట్కా ఉందా? వద్ద ఇమెయిల్ ద్వారా ఈ రిపోర్టర్‌ను సంప్రదించండి pthompson@businessinsider.com లేదా POLLY_THOMPSON.89 వద్ద సిగ్నల్. వ్యక్తిగత ఇమెయిల్ చిరునామా మరియు పని కాని పరికరాన్ని ఉపయోగించండి; సమాచారాన్ని సురక్షితంగా పంచుకోవడానికి ఇక్కడ మా గైడ్ ఉంది.
