జెపి మోర్గాన్ సీఈఓ జామీ డిమోన్ అగ్రశ్రేణి కార్యాలయ పెంపుడు జంతువులను వెల్లడించారు

మీ స్వంత మెమోలు రాయండి. జాబితాలను ఉంచండి. సమావేశాలలో సమయాన్ని వృథా చేయవద్దు.

ఇవి కొన్ని నిర్వహణ తత్వాలు జామీ డిమోన్.

తన కొత్తగా విడుదల చేసిన వార్షిక లేఖలో వాటాదారులకు – సోమవారం బ్యాంక్ ప్రచురించబడింది – డిమోన్ అనేక అంశాలను పరిష్కరించాడుస్టేగ్ఫ్లేషన్ నుండి యుఎస్ ప్రజాస్వామ్యం యొక్క భవిష్యత్తు వరకు. వాల్ స్ట్రీట్ మరియు కార్పొరేట్ అమెరికా యొక్క అత్యున్నత స్థాయికి అతన్ని కదిలించిన కొన్ని “నిర్వహణ ఉపాయాలు మరియు సాధనాలు” కూడా CEO వివరించారు.

వాటిలో: తదుపరి జాబితాలను రూపొందించండి. డిమోన్‌ను పక్కకు లాగకుండా ఉండండి సమావేశం తరువాత ఫిర్యాదులను రహస్యంగా పంచుకోవడానికి. మీ స్వంత మెమోరాండంలను రచయిత మరియు మీకు సమాధానాలు కావాలనుకున్నప్పుడు మూలానికి వెళ్లండి, అంటే కమాండ్ గొలుసును విచ్ఛిన్నం చేయడం.

అతను బ్యాంక్ వన్లో ఉన్నప్పుడు మధ్యవర్తుల ద్వారా పనిచేసిన సమయాన్ని ప్రతిబింబించాడు, అతను జెపి మోర్గాన్ చేజ్ ముందు 2000 నుండి 2004 వరకు పరిగెత్తిన సంస్థ. ఒక రోజు, అతని భార్య సంస్థ యొక్క ఎటిఎంలలో ఒకటి పనిచేయనిదని నివేదించడానికి ఫోన్ చేసింది.

బ్యాంకు గోడల లోపల, డిమోన్ ఉన్న ఎగ్జిక్యూటివ్లలో ఒకరు మాట్లాడారు, అతనికి అంతా బాగానే ఉందని హామీ ఇచ్చారు. ఎటిఎమ్‌ను పరిశీలించడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్ బయలుదేరినప్పుడు – డిమోన్ ఆదేశాల మేరకు – వాస్తవానికి అది తప్పు అని అతను కనుగొన్నాడు. డిమోన్, ఎటిఎంలను పర్యవేక్షించే మూడవ పార్టీ విక్రేతను కాల్పులు జరపాలని డిమోన్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆదేశించాడు. “ఇప్పుడు మేము దానిని మనమే ట్రాక్ చేస్తాము” అని అతను చెప్పాడు.

మరియు, మీ సెల్ ఫోన్ రింగులు మరియు “జామీ డిమోన్” కాలర్ ఐడిలో పాప్ అవుతుంటే, corporation హాజనిత కార్పొరేట్ పరిభాషను తలుపు వద్ద వదిలివేయడం మంచిది.

“కమ్యూనికేషన్లకు సంబంధించి, మేనేజ్‌మెంట్ పాబ్లమ్‌ను నివారించండి” అని అతను తన నాయకత్వ వ్యూహాలు మరియు సలహాలను వివరించే విభాగంలో రాశాడు. “ఇది నా పెంపుడు జంతువు. మీరు మాట్లాడే విధంగా మాట్లాడండి – పరిభాషను వదిలించుకోండి.”

‘ధైర్యం సక్స్ ఎందుకంటే మేము పీల్చుకుంటాము’

డిమోన్ స్ట్రెయిట్ టాక్ విషయానికి వస్తే వీధికి అడ్డంగా తన బటెన్‌గా ఉన్న ప్రతిరూపాలతో విచ్ఛిన్నం చేసినందుకు ప్రసిద్ది చెందింది, ఇటీవల అతను ప్రవేశించినప్పుడు సహా ఎక్స్‌ప్లెటివ్-లేస్డ్ సోలోలోక్వి సంస్థను రక్షించడానికి ఐదు రోజులు-వారానికి రిటర్న్-టు-అఫీస్ రూల్.

డిమోన్ యొక్క ప్రకటన జెపి మోర్గాన్ లోపల ప్రతిఘటనను ఎదుర్కొంది, ఇక్కడ కొంతమంది ఉద్యోగులు ఆలోచించారు యూనియన్ మరియు వారి తదుపరి కదలికలను వ్యూహరచన చేశారు ప్రైవేట్ గ్రూప్ చాట్స్. కానీ ధైర్యాన్ని పెంచే ఫిర్యాదుల నేపథ్యంలో డిమోన్ స్థిరంగా ఉండటం ఇదే మొదటిసారి కాదు.

అతను స్థానిక బ్యాంక్ వన్ బ్రాంచ్‌ను సందర్శించడాన్ని గుర్తుచేసుకున్నాడు – సంస్థ యొక్క సుమారు 1,800 రిటైల్ అవుట్‌పోస్ట్‌లలో ఒకటి – మరియు సమీపంలోని ప్రత్యర్థి బ్యాంకు కంటే తక్కువ గంటలు ఇది తెరిచి ఉందని గ్రహించాడు. త్వరగా, డిమోన్ తక్కువ బ్రాంచ్ గంటలు వాస్తవానికి ఒక సంస్థవ్యాప్త సమస్య అని కనుగొన్నాడు – అతను నిరాశ చెందాడు, అతను త్వరగా పట్టుకోలేదు – మరియు అది సరిదిద్దాల్సిన అవసరం ఉందని అతను భావించాడు.

పోటీదారులకు సరిపోయేలా శాఖల గంటలను పెంచాలని అతను నిర్ణయించుకున్నాడు, ఇది ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుందని తెలుసుకోవడం.

“నేను చెప్పాను, ‘మేము దానిని మార్చాలి, మేము కస్టమర్ల కోసం ఇక్కడ ఉన్నాము’ అని ఆయన గుర్తు చేసుకున్నారు. “సహజంగానే, నేను ధైర్యం గురించి శ్రద్ధ వహిస్తున్నాను – కాని ధైర్యం సక్స్ ఎందుకంటే మేము పీలుస్తాము. మేము ఒక సంస్థగా మెరుగ్గా ఉన్నప్పుడు ధైర్యం మెరుగుపడుతుంది.”

ఇంకొక పాఠంలో, తప్పుదారి పట్టించే నిర్ణయాలను సమర్థించడానికి “మేము ఎల్లప్పుడూ చేసిన మార్గం” వంటి ట్రోప్‌లకు వ్యతిరేకంగా వెనక్కి నెట్టమని డిమోన్ నాయకులను ప్రోత్సహించాడు. “నాయకత్వం వారి సంస్థ ఏమి చేస్తుంది మరియు ఎందుకు అని ఎప్పుడూ ప్రశ్నించడం చాలా ముఖ్యం” అని ఆయన రాశారు. డిమోన్ నేతృత్వంలోని, బ్యూరోక్రసీ మరియు అసమర్థతలపై కంపెనీ వ్యాప్తంగా ఉన్న అణిచివేత మధ్య ఈ విమర్శలు వచ్చాయి.

తన విషయాన్ని వివరించడానికి, సంస్థ అవుట్సోర్సింగ్ చేస్తున్న 500 మేనేజ్‌మెంట్ కోచ్‌ల బెటాలియన్‌ను కొట్టివేసినట్లు డిమోన్ గుర్తుచేసుకున్నాడు. అతను జెపి మోర్గాన్లో చేరిన కొద్దిసేపటికే ఖర్చును తగ్గించాడు.

“చాలా సార్లు చెడు అలవాట్లు ఏర్పడతాయి మరియు ప్రజలు సోమరితనం పొందుతారు, సత్వరమార్గాలు తీసుకోండి లేదా తగినంతగా పట్టించుకోరు” అని ఆయన రాశారు. “నేను దీన్ని చేసాను ఎందుకంటే ఇది కోచ్‌కు నాయకుడి పని, మరియు మేము ప్రాథమికంగా నిర్వహణను అవుట్సోర్స్ చేసాము” అని ఆయన తన హేతుబద్ధతను వివరించారు. “నా మొత్తం కెరీర్‌లో, బాధ్యత యొక్క ఈ రకమైన అవుట్‌సోర్సింగ్ విజయవంతం కావడం నేను చాలా అరుదుగా చూశాను.”

డిమోన్ కూడా అన్ని పనుల జీవితం మరియు ఆట ప్రమాదాలు ఒక వ్యక్తిని నిస్తేజంగా వదిలివేస్తాడు. మన ఉద్యోగాలు, మనం పెద్ద సవాళ్లను ఎదుర్కోవాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ లేదా జనాదరణ లేని నిర్ణయాలు తీసుకోవలసిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, ఇంకా ఆనందించేదిగా ఉండాలని ఆయన చెప్పారు.

“మేము మా మేల్కొనే గంటలలో ఎక్కువ భాగం పనిలో గడుపుతాము” అని ఆయన ముగించారు. “దీన్ని సరదాగా మరియు నెరవేర్చడానికి ప్రయత్నించడం మా పని.”

రీడ్ అలెగ్జాండర్ వాల్ స్ట్రీట్ కవర్ చేసే బిజినెస్ ఇన్సైడర్ వద్ద కరస్పాండెంట్. అతన్ని ఇమెయిల్ ద్వారా చేరుకోవచ్చు ralexander@businessinsider.comలేదా SMS/గుప్తీకరించిన అనువర్తన సిగ్నల్ (561) 247-5758 వద్ద.