“ఎంత మంది నిర్వాహకులు కలిగి ఉండాలి – నిర్వాహకుల లాభాలు మరియు నష్టాలు ఏమిటి?” ప్రశ్న వేయబడింది మార్క్ జుకర్‌బర్గ్ దాదాపు రెండు సంవత్సరాల క్రితం పోడ్కాస్టర్ లెక్స్ ఫ్రిడ్మాన్ కు ఇచ్చిన ఇంటర్వ్యూలో.
ఆ సమయంలో, మెటా సిఇఒ – ఇప్పటికీ అతని చిన్న “సీజర్” హ్యారీకట్ ఆడుతూ – “గొప్ప చదును” ధోరణిని ప్రారంభించింది, మిడిల్ మేనేజర్లను కల్లింగ్ చేయడం మహమ్మారి సమయంలో ఓవర్‌హైరింగ్‌కు దిద్దుబాటుగా అతని “సమర్థత సంవత్సరం” మధ్య.
బిగ్ టెక్‌కు మించిన కంపెనీలు, తాజాది టిండర్ యజమాని మ్యాచ్ గ్రూప్, పరే బ్యాక్ మేనేజిరియల్ పాత్రలు, జూన్ 2023 లో పోడ్కాస్టర్ ప్రశ్నకు జుకర్‌బర్గ్ యొక్క సమాధానం సంబంధితంగానే ఉంది – మరియు సిఇఓలు మేనేజ్‌మెంట్ ర్యాంకులను సన్నగా ఎందుకు కొనసాగిస్తున్నారో వివరించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఫేస్బుక్ వ్యవస్థాపకుడు మెటా వంటి సంస్థలో నిర్వాహకులు ఒక ముఖ్యమైన భాగం అని అంగీకరించడం ద్వారా ప్రారంభించాడు.
“నేను నిర్వహణలో చాలా నమ్ముతున్నాను” అని అతను చెప్పాడు. “ఇది అంతగా పట్టింపు లేదని భావించే కొంతమంది వ్యక్తులు ఉన్నారని నేను భావిస్తున్నాను, కాని చూడండి, మాకు సంస్థలో చాలా మంది యువకులు ఉన్నారు. వారి కోసం, ఇది వారి మొదటి పని, మరియు ప్రజలు వారి కెరీర్‌లో ఎదగడం మరియు నేర్చుకోవడం అవసరం.”
నిర్వాహకులకు ఉద్యోగుల నిష్పత్తి మరియు కోతలు చేయడం గురించి “గణిత మార్గం” ఉందని జుకర్‌బర్గ్ చెప్పాడు.
మెటా తొలగింపులకు ముందు, జుకర్‌బర్గ్ ప్రతి మేనేజర్ కంపెనీలో కలిగి ఉన్న ప్రత్యక్ష నివేదికల సగటు సంఖ్య గురించి అడిగారు మరియు ఇది మూడు నుండి నాలుగు వరకు ఉందని తెలుసుకున్నాడు. ఇది ఏడు నుండి ఎనిమిది వరకు ఉండాలని తాను భావించానని చెప్పాడు. ఆ సమయంలో తక్కువ సంఖ్యలు అర్ధమయ్యాయి, జుకర్‌బర్గ్ మాట్లాడుతూ, మెటా ఒక టన్ను నియమించుకుంటూ మరియు కొత్తవారికి రాంప్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
“కాబట్టి మేము చాలా మందిని త్వరగా జోడించని ప్రపంచంలో, క్రొత్త వ్యక్తుల కోసం అదనపు సామర్థ్యం ఉన్న చాలా మంది నిర్వాహకులను కలిగి ఉండటం విలువైనదేనా? లేదు, సరియైనదా?” జుకర్‌బర్గ్ అన్నారు.
మిడిల్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క ర్యాంకులను సన్నగా “సంస్థను డీఫ్రాగ్మెంట్ చేయాలని” నిర్ణయించుకున్నానని, ఇది “గొలుసు పైకి క్రిందికి వెళ్ళే సమాచారంపై జాప్యాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు ప్రజలకు మరింత అధికారం ఇస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను” అని ఆయన అన్నారు.
ఇవన్నీ ఒక సన్నని సంస్థకు జోడించబడ్డాయి, నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు అమలు చేయడం రెండింటిలోనూ వేగంగా కదలగలదని అతను భావించాడు.
ఇంటర్వ్యూలో మరెక్కడా, జుకర్‌బర్గ్ ప్రపంచంలో అనిశ్చితి సమయంలో కోతలు వచ్చాయని పేర్కొన్నాడు. కంపెనీలు భౌగోళిక రాజకీయ ఉద్రిక్తతలను మరియు అధ్యక్షుడు డొనాల్డ్ ట్రంప్ యొక్క వాణిజ్య యుద్ధాన్ని నావిగేట్ చేస్తున్నప్పుడు, 2023 లో జుకర్‌బర్గ్ మాటలు ఈ రోజు చాలా మంది CEO లకు నిజమైనవి.
“ప్రస్తుతం బాహ్య ప్రపంచం చాలా అస్థిరంగా ఉందని నేను భావిస్తున్నాను” అని జుకర్‌బర్గ్ ఇంటర్వ్యూలో చెప్పారు. “మరియు మాకు స్థిరమైన స్థానం ఉందని నేను నిర్ధారించుకోవాలనుకున్నాను.”
మిడిల్ మేనేజర్లు ఇటీవలి సంవత్సరాలలో వారి వెనుకభాగంలో లక్ష్యాన్ని కనుగొన్నారు. అమెజాన్ మరియు గూగుల్ కదులుతున్న గత సంవత్సరంలో భారీ కంపెనీలు మెటా యొక్క ఆధిక్యాన్ని అనుసరించాయి వారి ఆర్గ్ చార్ట్‌లను చదును చేయండి ఎక్కువ సామర్థ్యంపై కొత్త దృష్టి మధ్య.
వారి CEO లు అదేవిధంగా వారి కారణాలను వినిపించారు.
అమెజాన్ వద్ద, CEO ఆండీ జాస్సీ సెప్టెంబరులో చెప్పారు మార్చి చివరి నాటికి కంపెనీ వ్యక్తిగత సహాయకుల నిష్పత్తిని నిర్వాహకులకు కనీసం 15% పెంచుతుంది.
“తక్కువ నిర్వాహకులను కలిగి ఉండటం వలన పొరలు మరియు చదును సంస్థలను ఈ రోజు కంటే ఎక్కువగా తొలగిస్తారు” అని ఆ సమయంలో ఆయన చెప్పారు. సంక్షిప్తంగా, అతను నవంబర్లో ఉద్యోగులతో మాట్లాడుతూ, “నేను బ్యూరోక్రసీని ద్వేషిస్తున్నాను. “
గూగుల్ కట్టింగ్ మేనేజర్, డైరెక్టర్ మరియు వైస్ ప్రెసిడెంట్ పాత్రలు 10%నాటికి సీఈఓ సుందర్ పిచాయ్ డిసెంబరులో ఉద్యోగులకు చెప్పారు.
కంపెనీని సరళీకృతం చేయడానికి మరియు దాని సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి గూగుల్ రూపొందించిన మార్పులు చేసిందని పిచాయ్ చెప్పారు, సిఇఒ వ్యాఖ్యలు విన్న ఇద్దరు ఉద్యోగులు గతంలో బిజినెస్ ఇన్సైడర్‌కు చెప్పారు. సెప్టెంబర్ 2022 లో, గూగుల్ 20% మరింత సమర్థవంతంగా ఉండాలని తాను కోరుకుంటున్నానని చెప్పాడు; నెలల తరువాత, కంపెనీ నిర్వహించింది భారీ రౌండ్ తొలగింపులు12,000 ఉద్యోగాలను తొలగించడం.
“గత రెండు సంవత్సరాలుగా మేము నాటకీయ వృద్ధిని చూశాము” అని పిచాయ్ ఆ తొలగింపుల గురించి ఒక ఇమెయిల్‌లో సిబ్బందికి చెప్పారు. “ఆ వృద్ధికి సరిపోలడానికి మరియు ఆజ్యం పోసేందుకు, మేము ఈ రోజు ఎదుర్కొంటున్న దానికంటే భిన్నమైన ఆర్థిక వాస్తవికత కోసం నియమించాము.”
2023 లో సేల్స్ఫోర్స్ నిర్వహణ యొక్క కొన్ని పొరలను తగ్గించింది మరియు కొంతమంది నిర్వాహకులను వ్యక్తిగత సహాయకులుగా మార్చారు, సంస్థ అంతటా “స్పాన్స్” మరియు “నియంత్రణ పొరలను” తగ్గించే లక్ష్యంతో. ఆ సంవత్సరం ప్రారంభంలో, సేల్స్ఫోర్స్ సీఈఓ మార్క్ బెనియోఫ్ 10% తొలగింపులను ప్రకటించారు ఖర్చు తగ్గించే పునర్నిర్మాణ ప్రణాళికలో భాగంగా శ్రామిక శక్తి. సిబ్బందికి తన మెమోలో, అతను మహమ్మారి ఓవరైరింగ్ మరియు “సవాలు” ఆర్థిక వాతావరణాన్ని కోతలకు కారణాలుగా పేర్కొన్నాడు.
మధ్య నిర్వాహకులు ఉన్నారు తొలగింపులలో దాదాపు మూడింట ఒక వంతు 2023 లో వైట్ కాలర్ కార్మికులలో, ఒక విశ్లేషణ బ్లూమ్‌బెర్గ్ కోసం లైవ్ డేటా టెక్నాలజీస్ ద్వారా కనుగొనబడింది.
మ్యాచ్ గ్రూప్, టిండర్ మరియు కీలు వంటి డేటింగ్ అనువర్తనాల మాతృ సంస్థ, ఈ వారం తన శ్రామికశక్తిలో 13% తగ్గింపును ప్రకటించింది, ఇది ఐదుగురు నిర్వాహకులలో ఒకరిని ప్రభావితం చేసింది.
టెక్ దాటి, చదునుపై దృష్టి ఇతర పరిశ్రమల బెహెమోత్‌లకు విస్తరించింది.
2023 లో సిటీ తన నిర్వహణ పొరలను 13 నుండి ఎనిమిది వరకు తిరిగి ప్రదర్శిస్తున్నట్లు ప్రకటించింది; సంస్థ తరువాత 1,500 నిర్వాహక పాత్రలను ప్రభావితం చేసే కోతలను ప్రకటించింది. 2024 ప్రారంభంలో, యుపిఎస్ తన 85,000 మంది నిర్వాహకులలో 12,000 మందిని తొలగిస్తున్నట్లు తెలిపింది.
కొంతమంది కార్యాలయ నిపుణులు చెప్పారు మిడిల్ మేనేజర్లను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం గొప్ప చదును శ్రామిక శక్తిని దెబ్బతీస్తుందిమిడిల్ మేనేజర్లు తరచుగా ఉన్నత నిర్వహణ లక్ష్యాలను అమలు చేయడం మరియు ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని మరియు పనితీరును పెంచడం వంటి ముఖ్యమైన బాధ్యతలను నిర్వహిస్తారు.
నిర్వాహకుల సంఖ్యను తగ్గించడానికి పునర్నిర్మాణం అనేది సామర్థ్యాన్ని సున్నాలో ఉన్న పెట్టుబడిదారులను ప్రసన్నం చేసుకోవడానికి సరైన చర్య అని కంపెనీలు నిర్ణయించడంతో ఈ ధోరణి కొనసాగుతోంది, ముఖ్యంగా టెక్‌లో పాండమిక్ నియామక విజృంభణ తర్వాత.
లేదా జుకర్‌బర్గ్ గతంలో చెప్పినట్లు:
“నిర్వాహకులు నిర్వాహకులు నిర్వాహకులు, నిర్వాహకులను నిర్వహించడం, నిర్వాహకులను నిర్వహించడం, పని చేస్తున్న వ్యక్తులను నిర్వహించే నిర్వహణ నిర్మాణం మీకు కావాలని నేను అనుకోను.”
