ఫిక్షన్ రాయడం నన్ను ఎలా మంచి వ్యాపార వ్యూహకర్తగా మార్చింది

ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో, నేను ఒక షేక్ వ్యూహ నాయకుడు మూడు ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా ఆమె లోతైన నమ్మకాల నుండి బయటపడి, ఆగి ఆలోచించేలా చేసింది. ఇది చర్చ యొక్క అవధిని మార్చింది మరియు మరింత విస్తృతమైన, స్వేచ్ఛగా ప్రవహించే మార్పిడి తర్వాత, సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి నేను కొత్త మార్గాలను ఎలా కనుగొంటాను అని ఆమె నన్ను అడిగారు. సమాధానం ఆమెను ఆశ్చర్యపరిచింది: నేను రచయితలాగా ఆలోచిస్తాను మరియు ప్రశ్నలు అడుగుతాను. నా క్యాలెండర్‌ను శిక్షణా కోర్సులు లేదా ఇన్నోవేషన్ వర్క్‌షాప్‌లతో నింపడం ద్వారా నేను పదునైన వ్యూహకర్తగా మారలేదు. నేను ఫిక్షన్ రాస్తూ పదును పెట్టాను.

మరియు ఇది ఒక నైపుణ్యం అని నేను నమ్ముతున్నాను మానసిక చట్రం ఇది AI ప్రపంచంలో వ్యూహకర్తలు మరియు ఆవిష్కర్తలను సంబంధితంగా ఉంచుతుంది.

కల్పన నా వ్యూహం మెదడును ఎలా మార్చింది

నాకు ఎప్పుడూ రాయడం అంటే ఇష్టం. నేను సృజనాత్మకంగా వ్రాసాను మరియు బ్లాగులు, కవితలు మరియు వ్యాపార పుస్తకాలు మరియు కథనాలను వంట చేసాను. కానీ కోవిడ్ సమయంలో, నా తల్లిదండ్రులతో సుదీర్ఘ జూమ్ కాల్‌ల సమయంలో టర్నింగ్ పాయింట్ వచ్చింది. ఆ సంభాషణలు, 1960ల నాటి దక్షిణ భారతదేశానికి సంబంధించిన సగం-గుర్తుంచుకున్న వివరాలతో, నన్ను వ్యాపారం నుండి తప్పించాయి కల్పనగా రాయడం.

నా మొదటి నవల ఆ కాల్‌ల నుండి పెరిగింది, కానీ మరొకటి కూడా చేసింది: పనిలో సంక్లిష్ట సమస్యల గురించి ఆలోచించే విభిన్న మార్గం.

ఆ పుస్తకం పేజీలో పని చేయడానికి, నేను కేవలం “సృజనాత్మకంగా” ఉండలేకపోయాను. నేను ఖచ్చితంగా చెప్పవలసి వచ్చింది. గంటలు గడిపాను నా తల్లిదండ్రులను ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నానుఆర్కైవల్ మెటీరియల్స్ ద్వారా కలపడం మరియు ఆ యుగం మరియు ప్రాంతానికి సంబంధించిన భౌగోళికం, రాజకీయాలు, సాంస్కృతిక నిబంధనలు, వార్తా సంఘటనలు మరియు పోలీసు విధానాలను క్రాస్-చెక్ చేయడం.

ఇది నా లాంటి అసహజంగా అనిపించింది ప్రారంభ కన్సల్టింగ్ రోజులు కానీ ఒక క్లయింట్ సమస్య కాకుండా మొత్తం ప్రపంచాన్ని విస్తరించింది. నా రోజు ఉద్యోగంలో, నేను ఫైజర్‌లో కొత్త వ్యాపారంలో పారాచూట్ చేస్తున్నప్పుడు లేదా హర్మాన్ లేదా వోంటియర్‌లో కొత్త టెక్నాలజీని ఏకీకృతం చేయడానికి నావిగేట్ చేస్తున్నప్పుడు లేదా IDEXలో గ్రోత్ బెట్‌లను రూపొందించినప్పుడు అదే క్రమశిక్షణ కనిపిస్తుంది. నేను ఇప్పటికీ వాటాదారులు, నియమాలు మరియు పరిమితులను మ్యాపింగ్ చేస్తున్నాను — కానీ కల్పన నాకు బుల్లెట్ పాయింట్‌ల విలువ మాత్రమే కాకుండా మొత్తం పర్యావరణ వ్యవస్థను నా తలపై ఉంచడానికి శిక్షణ ఇచ్చింది.

AI ఆ ప్రారంభ పరిశోధన చేయగలదని మరియు ఆలోచనలను ఎక్కువగా రూపొందించగలదని చెప్పే వ్యక్తులు నన్ను తరచుగా సవాలు చేస్తారు. తేడా ఏమిటంటే, మానవ మనస్సు సహజంగానే అసాధారణమైన లోయను అర్థం చేసుకుంటుంది AI రూపొందించిన ప్రయత్నాలు “సృజనాత్మక ఆలోచన” వద్ద మరియు దానిని తిరస్కరిస్తుంది.

న్యూరోసైన్స్ నేను గ్రహించిన దానికి భాష ఇస్తుంది. రాయడం అనేది మెదడు యొక్క డిఫాల్ట్ నెట్‌వర్క్‌ను సక్రియం చేస్తుంది, ఇది ఊహాత్మక దృశ్యాలు, ఖాళీలు మరియు మానసిక స్థితిని అనుకరించే మన సామర్థ్యానికి మద్దతు ఇస్తుంది. నేను ఒక అధ్యాయాన్ని స్కెచ్ చేయడానికి కూర్చున్న ప్రతిసారీ, నేను ఖర్చు కేంద్రాలకు బదులుగా క్యారెక్టర్‌లతో సినారియో-ప్లానింగ్ డ్రిల్‌లను నడుపుతున్నాను. చదవడం మరియు కల్పన రాస్తున్నారు మార్కెట్ ప్రతిచర్యలను అంచనా వేయడానికి, వాటాదారుల దృక్పథాలను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు సంస్థాగత డైనమిక్స్ ద్వారా పని చేయడానికి నేను అదే సర్క్యూట్రీని అమలు చేయడానికి నా మార్గంగా మారాను.

మొత్తం ప్రపంచాలను పరిశోధించడం నేర్చుకోవడం

తీవ్రమైన కల్పనకు సంబంధించిన పరిశోధనా ప్రమాణం క్రూరమైనదని తెలుసుకోవడం మీకు ఆశ్చర్యం కలిగించవచ్చు — ఉత్తమ మార్గంలో. జాస్మిన్ మర్డర్స్ కోసం, నేను “తగినంత దగ్గరగా” వెనుక దాచలేకపోయాను. మరియు చాట్‌జిపిటి, పర్‌ప్లెక్సిటీ మరియు వారి ఇల్క్, వారు తమ పరిశోధనలో ఉపయోగించే నీటి నదులు ఉన్నప్పటికీ, తరచుగా “తగినంత దగ్గరగా” స్థిరపడతారు. మానవ కాల్పనిక రచయితకు అలా కాదు. 1965లో రైలు మార్గం లేకుంటే, అది నా ప్లాట్‌లో ఉండదు. 1970లలో ఒక నిర్దిష్ట పోలీసు విధానాన్ని ప్రవేశపెట్టినట్లయితే, నా పాత్రను ఇబ్బందుల్లోకి నెట్టడానికి లేదా బయటపడటానికి నేను మరొక మార్గాన్ని కనుగొనవలసి వచ్చింది.

ఆ అనుభవం నేను నిరంతరం ఉపయోగించే కండరాలకు పదును పెట్టింది a ప్రధాన వ్యూహం మరియు ఆవిష్కరణ అధికారి:

• మొదటి సమాధానం కనిపించిన తర్వాత చాలా కాలం పాటు ప్రశ్నతో ఉండగల సత్తువ.
• ఒక మూలాన్ని మాత్రమే కాకుండా చాలా వాటిని తనిఖీ చేసే స్వభావం మరియు వాటి మధ్య అంతరాలను గమనించడం.
• “ఈ లోకంలో నేనేం చూడలేను?” అని అడగడం అలవాటు. బదులుగా, “నా వద్ద స్లయిడ్ చేయడానికి తగినంత ఉందా?”

పనిలో, నేను ఇప్పుడు సమీక్షకు వెళ్లినప్పుడు, “మార్కెట్ పరిమాణం ఎంత?” అని నేను ఆలోచించడం లేదు. నేను ఒక నవలా రచయితలా ఆలోచిస్తున్నాను: “ఈ ప్రపంచాన్ని ఏ నియమాలు శాసిస్తాయి? ఎవరికి అధికారం ఉంది? కనిపించని నియమాలు ప్రవర్తనను ఏర్పరుస్తాయి? మనం ఒక విషయాన్ని మార్చినట్లయితే ఏమి విచ్ఛిన్నమవుతుంది?”

నేను పేజీ నుండి బోర్డ్‌రూమ్‌కి ఒకే టూల్‌కిట్‌ని ఉపయోగిస్తాను

కాలక్రమేణా, నేను “నా రచన జీవితం” మరియు “నా వ్యూహాత్మక జీవితం” మధ్య సరిహద్దును చూడటం మానేశాను. టూల్‌కిట్‌లు దాదాపు ఒకేలా ఉంటాయి; వాటాలు మరియు పదజాలం మాత్రమే మారతాయి.

నా సీటు నుండి అతివ్యాప్తి ఎలా కనిపిస్తుందో ఇక్కడ ఉంది:

• పరిశోధన మరియు సంశ్లేషణ. నేను 1960ల నాటి దక్షిణ భారత పోలీసు విధానాల్లోకి ప్రవేశించినప్పుడు, నేను తెలియని పరిశ్రమలో లేదా కొత్త నిలువుగా నడుస్తున్నప్పుడు నేను చేసిన పనిని నేను చేస్తున్నాను, నేను డొమైన్ పరిజ్ఞానం, త్రిభుజాకార మూలాలు మరియు గందరగోళాన్ని పొందికైన కథనంలో వేగంగా అభివృద్ధి చేస్తున్నాను. AI ప్రారంభ స్కాన్‌తో సహాయపడుతుంది, అయితే లోతైన అంతర్దృష్టిని అభివృద్ధి చేయడానికి ఆర్కైవల్ సమీక్ష మరియు ఇంటర్వ్యూల రూపంలో ప్రాథమిక పరిశోధన చాలా కీలకం.
• నమూనా గుర్తింపు. నమ్మదగిన పాత్రలను సృష్టించడం వలన నేను ప్రవర్తన, ప్రేరణ మరియు సామాజిక డైనమిక్స్‌లోని నమూనాలను గమనించవలసి వచ్చింది. అదే ప్రవృత్తులు నాకు సంస్థాగత సంస్కృతి, పోటీ కదలికలు మరియు మార్కెట్ సంకేతాలను చదవడంలో సహాయపడతాయి.
• దృశ్య అభివృద్ధి. ప్రతి “ఏమైతే?” నేను పేజీలో అడుగుతున్నాను-ఆమె ఇలా చేస్తుందా? ఆ పర్యవసానం అనుసరించబడుతుందా?-నేను వ్యూహాత్మక ఎంపికలపై నిర్వహించే ఒత్తిడి పరీక్షల కోసం రిహార్సల్.
• కథలు చెప్పడం. బోర్డు డెక్‌లు మరియు టౌన్ హాల్‌లు డేటా డంప్‌ల కంటే కథనాల వలె నిర్మించబడినప్పుడు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. నేను స్ట్రాటజీని ఎలా రూపొందిస్తాను అనే దానిలో నా సంవత్సరాల రివైజింగ్ సన్నివేశాలు చూపించబడ్డాయి.
• సందిగ్ధంలో పని చేస్తున్నారు. చివరి పేజీలను క్లిక్ చేసే వరకు నవల నిజంగా ఎలా ల్యాండ్ అవుతుందో నాకు చాలా అరుదుగా తెలుసు. మార్కెట్‌లు మిడ్-ప్లాన్‌ను మార్చినప్పుడు లేదా కొనుగోలు ఊహించని మలుపు తీసుకున్నప్పుడు తెలియకుండా ఉండే అదే సహనం సహాయపడుతుంది. గజిబిజి, నాన్ లీనియర్ పాత్‌ల నుండి మంచి ఫలితాలు వెలువడవచ్చని ఫిక్షన్ నాకు సాధారణీకరించబడింది.

నేను ఎంత ఎక్కువగా వ్రాస్తానో, మీటింగ్‌లు మారుతున్నప్పుడు నా డిఫాల్ట్ మోడ్‌ని నేను ఎక్కువగా గమనించాను. ఒక పరిష్కారానికి దూకడానికి బదులుగా, ఒక నవలా రచయిత అడిగే ప్రశ్నలను నేను అడిగాను: “ఇది ఎవరి కథ? ఇక్కడ ఏమి చెప్పలేదు? సంఖ్యల వెనుక సన్నివేశం ఏమిటి?” సమాధానాలు తరచుగా ప్రమాదాలు లేదా అవకాశాలను మేము కోల్పోతాము.

దృఢత్వం మరియు ఊహల కూడలిలో జీవించడం

వాస్తవం మరియు అవకాశం మధ్య ఉద్రిక్తతలో జీవించడం నేర్చుకోవడం నాకు అందించిన ఏకైక అత్యంత విలువైన అలవాటు కల్పన. పునాది సమాచారం మరియు చిత్తుప్రతులను రూపొందించడంలో సహాయపడే చాలా ఉపయోగకరమైన AI సాధనాలు అక్కడ ఉన్నాయి, కానీ మీరు, మానవులు, విలక్షణమైన చర్యలు మరియు దృశ్యాలను నడిపించే ప్రత్యేకమైన ఆలోచనలు మరియు మార్గాలను సంగ్రహిస్తారు.

నేను 1960ల దక్షిణ భారతదేశంలోని రహస్యాన్ని వ్రాసేటప్పుడు, కఠినమైన పరిమితులు ఉన్నాయి: మ్యాప్‌లు, రాజకీయాలు, సామాజిక నిబంధనలు, సాంకేతికత, విధానాలు. ఆ పరిమితులలో, నేను పాత్రలు, మలుపులు మరియు థీమ్‌లను కనిపెట్టడానికి స్వేచ్ఛగా ఉన్నాను. నేను వాస్తవాలను విస్మరిస్తే, కథ అబద్ధం అవుతుంది. నేను వాస్తవాలు మాత్రమే చదివితే, కథ లేదు.

ఆ బ్యాలెన్స్‌నే నా నుండి వ్యూహాత్మక పని కోరింది.. మార్కెట్ డేటా, నియంత్రణ సరిహద్దులు మరియు కార్యాచరణ వాస్తవాలు చర్చించలేనివి. వాటి లోపల, విభిన్న భవిష్యత్తులను ఊహించుకోవడానికి ఇంకా అపారమైన స్థలం ఉంది. నేను చూసిన అత్యుత్తమ సమాధానాలు—పోర్ట్‌ఫోలియో పందాలు, M&A థీసిస్‌లు లేదా ఇన్నోవేషన్ పైప్‌లైన్‌ల చుట్టూ ఉన్నా—రెండు సత్యాలను ఒకేసారి పట్టుకోవడం ద్వారా వచ్చాయి.

రూప ఉన్నికృష్ణన్ ది కెరీర్ కాటాపుల్ట్ రచయిత మరియు 2027లో ఒక అనిశ్చిత ప్రపంచంలోని వ్యూహంపై ఒక పుస్తకాన్ని కలిగి ఉంది. ఆమె కల్పిత తొలి చిత్రం, ది జాస్మిన్ మర్డర్స్, జనవరి 2026లో భారతదేశంలో ప్రశంసలు పొందేందుకు ప్రారంభించబడింది. ఆమె ఇటీవల IDEX కార్పొరేషన్ యొక్క SVP, చీఫ్ స్ట్రాటజీ & ఇన్నోవేషన్ ఆఫీసర్.