చాలా పున é ప్రారంభ సలహా మరియు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ మీ కఠినమైన నైపుణ్యాలు, మీ ధృవపత్రాలు, మీ కఠినమైన మీ గురించి హైలైట్ చేయడంలో ప్రిపరేషన్ కేంద్రాలు ప్రాజెక్ట్ ఫలితాలు, మీ డెలివరీలు. ఏదైనా గురించి మీరు ఒక సంఖ్య లేదా శాతాన్ని అంటుకోవచ్చు.
మరింత దృ concrete మైన నైపుణ్యాలపై దృష్టి సారించినప్పుడు, మృదువైన నైపుణ్యాలు సంభాషణ నుండి బయటపడవచ్చు. కానీ అవి ఉండకూడదు అని ఇఎమ్‌గార్డ్ నాడిన్ టెన్ కేట్ అన్నారు, EY యొక్క ప్రపంచ ప్రతిభ ఆకర్షణ మరియు సముపార్జన నాయకుడు.
కొత్త గ్రాడ్యుయేట్లు మరియు యువ నిపుణులకు మృదువైన నైపుణ్యాలు ప్రత్యేకంగా ఉపయోగపడతాయి, వారు తమ వృత్తిని ప్రారంభిస్తున్నారు మరియు వారి రంగాలలో సాంకేతిక నైపుణ్యం కోసం పనిచేస్తున్నారు. మీరు మీ కెరీర్‌లో ఎక్కడ ఉన్నా, ఇతర వ్యక్తులతో కలిసి పనిచేసిన ఎవరికైనా నావిగేట్ చేయడంలో మృదువైన నైపుణ్యాల విలువ, మానవ స్వభావం తెలుసు.
నాడిన్ టెన్ కేట్ బిజినెస్ ఇన్సైడర్‌తో మాట్లాడుతూ, ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారులలో ముఖ్యంగా మూడు మృదువైన నైపుణ్యాల కోసం ఆమె చూస్తుంది.
మొదటిది ఉత్సుకత.
“ఇది ఎల్లప్పుడూ చాలా ముఖ్యమైనది, మీరు నిరంతరం నేర్చుకుంటున్నారు” అని ఆమె చెప్పింది. “మేము ఎప్పుడూ చేసిన స్థిరమైన అభ్యాసం కాదు [in school] కానీ మీరు వెళ్లేటప్పుడు మీరు కొత్త నైపుణ్యాన్ని జోడించారని నిర్ధారించుకోండి. “
ఆమె కీగా చూసే మరో మృదువైన నైపుణ్యం అనుకూలత.
“మార్పుకు అనుగుణంగా ఉండటం, అది డిజిటల్ మార్పు అయినా లేదా లేకపోతే, మేము వేర్వేరు పరిస్థితులలో మనం కనుగొన్న చోట, నిజంగా కీలకం” అని ఆమె చెప్పింది. “వారు చెప్పినట్లు,”మార్పు కొత్త సాధారణం. ‘”
మూడవది గురించి ప్రభావం. ఇందులో బ్యాలెన్సింగ్ ఉంటుంది వివిధ వ్యక్తుల అవసరాలు మరియు పరస్పర ప్రయోజనకరమైన ఫలితాలను సాధించాలనుకుంటున్నారు.
“చర్చలు, వాణిజ్య మార్పిడి లాంటివి అని మేము తరచుగా అనుకుంటున్నాము, కాని మీరు ఎవరితోనైనా పని చేయాల్సిన చర్చలలో చర్చలు జరుగుతాయి మరియు అంతటా ఒక పాయింట్ పొందాలి” అని నాడిన్ టెన్ కేట్ చెప్పారు. “చాలా మంది ప్రజలు దీన్ని ఎప్పటికప్పుడు చేస్తారు, కాని వారు దానిని చర్చలు లేదా ప్రభావితం చేసేదిగా గుర్తించకపోవచ్చు.”
“నాకు, ఇది బ్రోకరింగ్ – అవతలి వ్యక్తికి ఏమి అవసరం మరియు అదే రకమైన ఫలితాన్ని మనం ఎలా పొందవచ్చు?” ఆమె జోడించారు. ఇది “మీరు ఒకరిని వింటున్నారని నిర్ధారించుకోండి మరియు మీరు పొందడానికి ప్రయత్నిస్తున్న లక్ష్యాన్ని కూడా గుర్తుంచుకోండి.”
మీరు ఈ మూడవ మృదువైన నైపుణ్యాన్ని వివరించవచ్చు, ఉదాహరణకు, మీరు టీమ్‌వైడ్ ప్రాజెక్ట్‌లో ఫలితాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేశారనే దాని గురించి లేదా మీరు ఒక పరిస్థితిలో తీర్మానం లేదా తీర్మానానికి ఎలా వచ్చారు అనేదాని గురించి ఒక వృత్తాంతంతో ఎవరో మీతో విభేదించారుఆమె చెప్పింది.
ఈ లక్షణాలన్నింటికీ, అవి బదిలీ చేయగల నైపుణ్యాలు మరియు “మీ విజయానికి ఇది ఎలా ఉంటుందో మీ భవిష్యత్ యజమానులకు ఉచ్చరించండి” అని మీరు చూపించడం చాలా ముఖ్యం “అని నాడిన్ టెన్ కేట్ చెప్పారు.
