బాగెల్ చైన్ ఈ హాస్యాస్పదమైన $ 23,000 కారణం కోసం మూసివేయవలసి వచ్చిన తరువాత రాండ్విక్ కౌన్సిల్ బాక్స్ పేలుడులో లాక్స్

ప్రసిద్ధ బాగెల్ గొలుసు యొక్క ఫెడ్-అప్ యజమాని సిడ్నీ కౌన్సిల్‌ను పేల్చివేసాడు, ఆమె కంప్లైంట్ కాని కిటికీల కోసం, 000 23,000 ఖర్చు చేయవలసి వచ్చింది.

బాక్స్ యజమాని కాండీ బెర్గర్ తన సాంప్రదాయ పోలిష్ బాగెల్ దుకాణాన్ని నాలుగు ప్రదేశాలలో తెరిచారు సిడ్నీకానీ కూగీలో ఆమె తాజా దుకాణం ఒక పీడకల అని నిరూపించబడింది.

సిడ్నీ యొక్క తూర్పు శివారు ప్రాంతాలలో ఉన్న ఈ రెస్టారెంట్ మొదట టేకావే ఆర్డర్‌ల కోసం క్యాంటీన్ తరహా విండోను కలిగి ఉంది.

ఆ కిటికీ, రెండవ కిటికీ మరియు తలుపు ఒక్కొక్కటి పెద్ద గాజు పేన్ ఉన్నాయి, వీటిని ప్రతిరోజూ ఉదయం ఎత్తివేసి లాక్ చేశారు.

ఏదేమైనా, గత సంవత్సరం వేదిక రాండ్విక్ కౌన్సిల్ నుండి నోటీసును అందుకుంది, ఆమె సెప్టెంబర్ 15 నాటికి అసలు బైఫోల్డ్ విండోస్‌కు తిరిగి రావాలని లేదా ముఖం మూసివేయబడింది.

ఇది క్యాంటీన్ తరహా విండోస్ ‘సేఫ్టీ రిస్క్’ ను కలిగి ఉందని మరియు ‘పబ్లిక్ స్పేస్’ పై చొరబడిందని పేర్కొంది, కాని Ms బెర్గెర్ చెప్పారు డైలీ టెలిగ్రాఫ్ ఇది ‘అనవసరమైనది’.

‘మేము వీధికి ఏదైనా మంచి చేస్తున్నామని మేము అనుకున్నాము; మేము భవనాన్ని ఇంతకు ముందు ఎలా ఉందో అది ఇప్పుడు ఎలా ఉందో అప్‌గ్రేడ్ చేసాము, ‘అని ఆమె చెప్పింది.

‘[But] కమ్యూనిటీకి చెందిన ఎవరో తప్పనిసరిగా మేము DA- ఆమోదించబడని భవనానికి పని చేశామని వారికి చెప్పారు. ‘

యజమాని కాండీ బెర్గెర్ తన కొత్త క్యాంటీన్ తరహా కిటికీలను స్టోర్ యొక్క అసలు బిఫోల్డ్ విండోస్‌కు (చిత్రపటం) తిరిగి మార్చడానికి, 000 23,000 చెల్లించవలసి వచ్చింది మరియు సోమవారం మొత్తం రోజు వాణిజ్యాన్ని కోల్పోయింది

Ms బెర్గర్ కిటికీలను భర్తీ చేయడానికి, 000 8,000 మరియు కౌన్సిల్ యొక్క డిమాండ్లను తీర్చడానికి సర్టిఫైయర్ మరియు అభివృద్ధి దరఖాస్తుపై మరో $ 15,000 ఖర్చు చేశారు.

ఆ $ 23,000 ఖర్చు దుకాణాన్ని మూసివేయకుండా ‘భారీ నష్టం’ పైన ఉంది.

ఎంఎస్ బెర్గర్ ఇప్పటికే ప్రారంభ పునర్నిర్మాణాల కోసం, 000 400,000 ఖర్చు చేశారు, డ్రాబ్ స్టోర్‌ను స్వాగతించే మరియు సజీవ వేదికగా మార్చారు.

కౌన్సిల్స్ రెడ్ టేప్ పై ఆమె నిరాశలో ఆమె ఒంటరిగా ఉంది.

వ్యాపారం నుండి వచ్చిన డేటా 72 శాతం కేఫ్‌లు, బార్‌లు మరియు షాపులు ఇప్పటికే ఉన్న నిబంధనలు చాలా ‘డిమాండ్’ అని భావించాయి, ఇవి రెండేళ్ల క్రితం 53 శాతం నుండి పెరిగాయి.

చిన్న నుండి మధ్య తరహా వ్యాపారాలు సమ్మతి కోసం నెలకు 20 గంటల వరకు గడుపుతాయి, పెద్ద వ్యాపారాలు వారానికి 40 గంటలు గడపవచ్చు.

కోల్పోయిన ఆ గంటలు తరచుగా చిన్న వ్యాపారాల కోసం వికలాంగులు, ఇది సమ్మతితో సహాయాన్ని అవుట్సోర్స్ చేయడానికి వనరులను విడిచిపెట్టదు.

2024 లో ప్రణాళిక వ్యవస్థతో వ్యవహరించిన వ్యాపార యజమానులలో 60 శాతానికి పైగా తమకు ప్రతికూల అనుభవం ఉందని చెప్పారు. ఆరుగురికి మాత్రమే చెప్పడానికి సానుకూలంగా ఉంది.

లోక్స్ ఇన్ ఒక పెట్టె (చిత్రపటం) NSW లోని వేలాది వ్యాపారాలలో ఒకటి, ఇది ఇప్పటికే ఉన్న నిబంధనలు చాలా ‘డిమాండ్’ అని భావించారు, ఇది రెండేళ్ల క్రితం 53 శాతం నుండి

బిజినెస్ ఎన్‌ఎస్‌డబ్ల్యు చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ డేనియల్ హంటర్ డిఎ ఫీజులు ఒక భారీ ‘చిన్న వ్యాపారాలపై ఆర్థిక కాలువ’ అని వివరించారు.

‘చిన్న వ్యాపారాలు తక్కువ జవాబుదారీతనం కోసం అడగడం లేదు; వారికి మంచి మరియు సరళమైన వ్యవస్థ అవసరం, అది వారి వారానికి గంటలు రెడ్ టేప్‌లో చిక్కుకోదు, ‘అని అతను చెప్పాడు.

ఉత్పాదకత కమిషన్ ఇటీవల తెరిచినప్పుడు అనువర్తనాలు మరియు ఫారమ్‌ల కోసం, 38,360 వరకు ఖర్చు చేసిన వ్యాపారాలు ఇటీవల కనుగొన్నాయి.

వాటిలో నిర్వహణ, యజమాని సమ్మతి, సంప్రదింపుల రుసుము మరియు పర్యావరణ ప్రభావ ప్రకటనల ప్రణాళికలు ఉన్నాయి.

ఉత్పాదకత కమిషనర్ పీటర్ అచ్టర్‌స్ట్రాట్ AM విధాన రూపకర్తలను హెచ్చరించారు, ప్రస్తుత వ్యవస్థ ‘పెట్టుబడిని నిరుత్సాహపరుస్తుంది (మరియు) వాణిజ్య అవకాశాలను నిరోధించవచ్చు’.

డైలీ మెయిల్ వ్యాఖ్య కోసం రాండ్‌విక్ కౌన్సిల్‌ను సంప్రదించింది.