క్యారెట్లు+స్టిక్స్: గూగుల్, మైక్రోసాఫ్ట్, మెటా రీష్యాప్ పనితీరు నిర్వహణ
సిలికాన్ వ్యాలీలో, ది సందేశం స్పష్టంగా ఉంది: కుష్ యుగం ప్రోత్సాహకాలు మరియు తక్కువ జవాబుదారీతనం ముగిసింది.
పెద్ద టెక్ సాంస్కృతిక రీసెట్ చేయిస్తోంది, అధిక ప్రదర్శనకారులకు ఉదారంగా బహుమతులు – “క్యారెట్లు” – అంచనాలను అందుకోని వారికి పెరుగుతున్న పదునైన పరిణామాలతో – “కర్రలు”.
గూగుల్ వద్ద, మైక్రోసాఫ్ట్మరియు మెటా, పనితీరు నిర్వహణ ప్రోత్సాహక ఇంజిన్ మరియు కలుపు తీసే సాధనంగా మారింది, ఇది సన్నగా, మరింత తీవ్రమైన కార్యాలయాల వైపు విస్తృత పరిశ్రమ మార్పును ప్రతిబింబిస్తుంది.
పెద్ద టెక్ పనితీరు-నిర్వహణ వ్యూహాలు అలిస్టెయిర్ బార్
గూగుల్: అసాధారణమైన వాటికి మరింత రివార్డులు
గూగుల్ అగ్రశ్రేణి సహాయకులకు కుండను తీయడం ద్వారా ఉద్యోగులను అధిక పనితీరు వైపు చూస్తున్నారు. కంపెనీ ఇటీవల తన పనితీరు సమీక్ష వ్యవస్థను నవీకరించింది, ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు అధిక పనితీరు రేటింగ్లకు అర్హత సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇవి పెద్ద బోనస్లు మరియు ఈక్విటీ గ్రాంట్లతో వస్తాయి.
ఏదేమైనా, ఈ మార్పులు “బడ్జెట్-తటస్థం”, అంటే అధిక ప్రదర్శనకారులకు పెరిగిన బహుమతులు తక్కువ శ్రేణులలో రేట్ చేయబడిన వాటి ఖర్చుతో వస్తాయి-ప్రణాళికలు వేసేవారికి కొన్ని పరిణామాలతో శ్రేష్ఠత కోసం బలోపేతం చేయడం విశ్రాంతి మరియు చొక్కా.
మైక్రోసాఫ్ట్: నిలిపివేయండి లేదా నిర్వహించబడుతుంది
మైక్రోసాఫ్ట్, అదే సమయంలో, మరింత దూకుడుగా ఉన్న “స్టిక్” విధానాన్ని రూపొందిస్తోంది. సంస్థ ఇప్పుడు పనికిరాని ఉద్యోగులకు పూర్తి ఎంపికను అందిస్తుంది: 16 వారాల తీసుకోండి చెల్లింపు మరియు స్వచ్ఛందంగా వదిలివేయండి లేదా నిర్వచించిన అంచనాలు మరియు గడువులతో అధికారిక పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళిక (PIP) ను నమోదు చేయండి.
పైప్లోకి ప్రవేశించి, చిన్నగా పతనం చేసే వారిని తొలగించవచ్చు మరియు వారు చెల్లింపును పొందలేరు. వారు రెండేళ్లపాటు తిరిగి నియమించబడకుండా నిరోధించబడతారు.
ఈ విధానం అమెజాన్ యొక్క వివాదాస్పద “పివట్” ప్రోగ్రామ్తో సమానంగా ఉంటుంది మరియు పనితీరు ప్రమాణాల చుట్టూ అస్పష్టతను తొలగించే మైక్రోసాఫ్ట్ ఉద్దేశాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో, మైక్రోసాఫ్ట్ 2 వేల మంది ఉద్యోగులను తక్కువ ప్రదర్శనకారులను విడదీసి, విడదీయకుండా, దాని నాన్సెన్స్ షిఫ్ట్ను మరింత నొక్కి చెప్పింది.
మెటా: పనితీరు కోతలు మరియు బ్లాక్ జాబితాలు
మెటా ఇటీవల పనితీరు-ఆధారిత కల్లింగ్ను కూడా స్వీకరించింది. తీవ్రమైన సమీక్ష ప్రక్రియ ఇప్పుడు కత్తిరించడానికి రూపొందించబడింది మెటా యొక్క శ్రామిక శక్తిలో 5%, దాని అత్యల్ప ప్రదర్శనకారులుగా భావించబడింది.
ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో బిజినెస్ ఇన్సైడర్ పొందిన అంతర్గత మెమో సంస్థ కోరుకుంటుందని సూచిస్తుంది పనితీరు-ఆధారిత తొలగింపులను వార్షిక విషయంగా మార్చండి“నాన్-రిగ్రెటబుల్ అట్రిషన్” విధానం ప్రకారం.
కఠినతకు జోడించడం మెటా యొక్క అంతర్గత ఉపయోగం “బ్లాక్ జాబితాలు“కొంతమంది మాజీ ఉద్యోగులు తిరిగి నియమించబడకుండా నిరోధించారు. మునుపటి రౌండ్లలో అధిక ప్రదర్శనకారులు కూడా తొలగించబడ్డారు, నిర్వాహకులను నియమించడం నుండి మద్దతు ఉన్నప్పటికీ, తిరిగి రావడం నుండి వివరించలేని విధంగా నిరోధించబడ్డారు.
విస్తృత మార్పు: పీడనం, ప్రోత్సాహకాలు కాదు
ఈ వ్యూహాలు టెక్ సంస్కృతిలో విస్తృత రీకాలిబ్రేషన్ను ప్రతిబింబిస్తాయి. AI ఇన్వెస్ట్మెంట్ మరియు వాల్ స్ట్రీట్ సామర్థ్యాన్ని కోరుతున్నప్పుడు, కంపెనీలు కార్మికులను “తక్కువతో ఎక్కువ చేయమని” ఒత్తిడి చేస్తున్నాయి.
టెక్ నాయకులు, గూగుల్ నుండి మెటా వరకు, విజయాన్ని తీవ్రత మరియు క్రూరమైన అమలుతో స్పష్టంగా అనుసంధానించారు. పనితీరు రేటింగ్స్ ఇప్పుడు కెరీర్ చెక్పాయింట్ మాత్రమే కాకుండా మేక్-ఆర్-బ్రేక్ ప్రతిపాదన.
“క్యారెట్లు” అగ్రశ్రేణి ఉద్యోగులకు గతంలో కంటే ధనవంతులు. కానీ “కర్రలు” పదునైనవి, తరచుగా మరియు తరచుగా ఫైనల్.