ప్రకటన వ్యయం సుంకం ఆందోళనతో కూడా ఉంది, ఇండస్ట్రీ ఎగ్జిక్యూటివ్ చెప్పారు

టారిఫ్ యుద్ధాల ప్రభావం గురించి యుఎస్ వ్యాపారాలు ఎంత ఆందోళన చెందుతున్నాయి?

ఒక వైపు: వ్యాపార నాయకుల సంఖ్య పెరుగుతోంది జెపి మోర్గాన్ యొక్క జామీ డిమోన్, మాంద్యం యొక్క నష్టాల గురించి హెచ్చరిస్తున్నారు. మరియు టార్గెట్ మరియు వాల్‌మార్ట్ వంటి చిల్లర వ్యాపారులు డొనాల్డ్ ట్రంప్‌తో చెప్పారు అతని విధానాలు వారి దుకాణాల్లో ఖాళీ అల్మారాలు కావచ్చు.

మరోవైపు: యుఎస్‌లో ప్రకటనలు – ఎకనామిక్ స్వింగ్స్‌కు చాలా సున్నితమైన పరిశ్రమ – పట్టుకున్నట్లు అనిపిస్తుంది. ప్రస్తుతానికి.

ప్రకటన పరిశ్రమపై మంచి దృక్పథాన్ని కలిగి ఉన్న యాడ్ వెటరన్ లారా డెస్మండ్‌తో ఇటీవల జరిగిన సంభాషణ నుండి నాకు లభించిన టేకావే అది. ఎందుకంటే డెస్మండ్ స్టార్‌కమ్ మీడియావెస్ట్ అనే పెద్ద ప్రకటన-ప్రణాళిక వ్యాపారం. ఇప్పుడు ఆమె నడుస్తుంది తెలివిగా.

డెస్మండ్ తన క్లయింట్లు అమెరికన్లు నిజంగా సుంకాల ప్రభావాన్ని చూసినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందనే దాని గురించి ఆలోచిస్తున్నారని, బహుశా ఒక నెలలో. కానీ ప్రస్తుతానికి, వారు ఎక్కువగా ఇది ఎప్పటిలాగే వ్యాపారం వలె వ్యవహరిస్తున్నారు.

మరియు ఆమె పరిశ్రమలో ఇతర పెద్ద సంభావ్య మార్పుల విషయానికి వస్తే – ఒక సంభావ్యత వంటిది అసలు టిక్టోక్ నిషేధంలేదా గూగుల్ లేదా మెటా యొక్క ప్రభుత్వ-తప్పనిసరి విడిపోవడం-క్రిస్టల్ బంతులను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి కూడా తక్కువ ఆకలి ఉంది.

నా ద్వారా డెస్మండ్‌తో నా సంభాషణ అంతా మీరు వినవచ్చు ఛానెల్స్ పోడ్కాస్ట్. క్రింద మా చాట్ యొక్క సవరించిన సారాంశం ఉంది:

పీటర్ కాఫ్కా: యుఎస్ ప్రభుత్వ చర్యల వల్ల మీ పరిశ్రమ నాటకీయంగా ప్రభావితమవుతుందని నాకు అనిపిస్తోంది. జనవరిలో ప్రారంభం కావాల్సిన సైద్ధాంతిక టిక్టోక్ బాన్-ఆర్-అమ్మకం చట్టం ఉంది కానీ ఆలస్యం అయింది. గూగుల్ మరియు మెటా అనే రెండు అతిపెద్ద ప్రకటన సంస్థలను బలవంతం చేయడానికి యుఎస్ ప్రభుత్వం కోర్టులో ఉంది. కానీ మీ క్లయింట్లు దాని గురించి ఆలోచిస్తూ ఎక్కువ సమయం గడుపుతున్నట్లు అనిపించదు.

లారా డెస్మండ్: బ్రాండ్లు తమ వ్యాపారంపై దృష్టి పెట్టడం, వారు ఏమి విక్రయించాల్సిన అవసరం ఉంది, వారు ప్రచారాలను ఎలా నిర్మించాలో, ఆ ప్రచారాలను తెలివిగా ఆర్కెస్ట్రేట్ చేయడం మరియు వ్యాపారంపై దృష్టి పెట్టడం, చేయవలసిన పనిపై దృష్టి పెట్టడం యథావిధిగా వ్యాపారం. అది ఆట యొక్క స్థితి.

కాబట్టి ఈ రోజు టిక్టోక్ కోసం డబ్బు ఖర్చు చేస్తున్న వ్యక్తులు మీ వద్దకు రావడం లేదు, “ఈ వేసవిలో టిక్టోక్ వెళ్లిపోతే మీకు ప్రణాళిక ఉందా?”

మా కస్టమర్లలో కొంతమందితో అలాంటి సంభాషణలు ఉన్నాయా? అవును. అవి ముఖ్యమైనవి లేదా ఆధిపత్యం లేదా అధికంగా ఉన్నాయా? లేదు. మరియు మా టెక్నాలజీ ప్రకటనదారులకు వారు అవసరమని భావిస్తే నిజ సమయంలో మారే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది.

ఇది ప్రకటనలు ఎలా ఉన్నాయో కాదు, మీరు ఎక్కడ నెలల ముందుగానే, కొన్నిసార్లు ఒక సంవత్సరం ముందుగానే టెలివిజన్ కోసం కొనుగోలు చేస్తారు.

అది పిచ్చి పురుషుల యుగం, మరియు మేము ఇకపై ఆ యుగంలో లేము.

సుంకాల గురించి ఏమిటి? నేను వింటున్నాను కామ్‌కాస్ట్ క్యూ 1 ఆదాయాలు. వారి వ్యాపారంపై సుంకం ప్రభావాల గురించి వారిని అడిగారు మరియు వారు ఇంకా చూడలేదని వారు చెప్పారు.

మేము ఎటువంటి ప్రభావాన్ని చూడలేదు.

నేను చదువుతున్నప్పటికీ తయారీ మారుతోంది మరియు షీన్ మరియు టెము ప్రకటన వ్యయం క్రేటెడ్. అది నిజమైన మార్పులా ఉంది.

సరే, ప్రస్తుతం చైనా మరియు యుఎస్ మధ్య చాలా తక్కువ షిప్పింగ్ జరుగుతోంది.

కానీ అది అర్ధవంతమైన మార్పులా అనిపిస్తుంది. మీ ఖాతాదారులందరికీ అన్ని విధాలుగా ఫిల్టర్ చేస్తుంది.

వచ్చే నెల నుండి ఆరు వారాల వరకు చూడటానికి కీలకం అని నా అభిప్రాయం. మీరు రెండు రోజుల క్రితం వాల్‌మార్ట్, టార్గెట్ మొదలైన వాటి నుండి పెద్ద బాక్స్ సిఇఓలను చూశారు, అల్మారాల్లో నిజమైన ఆందోళన గురించి మాట్లాడండి ఎందుకంటే ఉత్పత్తి దుకాణాలకు చేయలేరు.

డిజిటల్ ఖర్చు మరింత స్థితిస్థాపకంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది వినియోగదారులచే ఇష్టపడతారు, వారు నిమగ్నమై ఉంటారు, ఇది ట్రాక్ చేయదగినది. కొనుగోలు ఎలా ఉంటుందో, అది ఎక్కడ నుండి వస్తుంది మరియు ఎలా జరుగుతుందో మీకు తెలుసు. అందువల్ల మీరు తదుపరి డాలర్‌ను ఎక్కడ ఉంచాలో లేదా ఏ సృజనాత్మకత పని చేస్తుందనే దాని గురించి మీరు మరింత ఖచ్చితమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు.

మరియు చాలా డిజిటల్ ఖర్చుతో ఇప్పుడు పెద్ద బ్రాండ్లు మరియు మధ్య తరహా బ్రాండ్ల బడ్జెట్లను ఆజ్ఞాపించడంతో, మీరు వాటిని ఖర్చు చేస్తూనే చూస్తారు.

కానీ తరువాతి నాలుగైదు వారాలు పెద్ద నిర్ణయం తీసుకుంటాయి. ఎందుకంటే అల్మారాల్లో ఉత్పత్తి లేకపోతే, అది ఎవరి ప్రకటనల ప్రచారాన్ని మార్చబోతోంది. మరియు అది తప్పక.

ప్రస్తుత పరిస్థితులలో వినియోగదారులు ఖర్చు చేయడం గురించి అంత మంచి అనుభూతి చెందకపోవచ్చు అనే భావన గురించి ఏమిటి?

ప్రస్తుతం అన్ని సూచనలు ఏమిటంటే వినియోగదారులు కూడా స్థితిస్థాపకంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు. మరియు అయితే సెంటిమెంట్ తక్కువ మరియు తక్కువ వారం నాటికి, [consumer] మా క్లయింట్లు మాకు చెబుతున్నట్లు గడపడం దృ solid ంగా ఉంది.

ఎవరైనా మీ వద్దకు వచ్చి, “మేము ఇంకా ఖర్చు చేస్తున్నాము, కాని మేము కొంచెం విరామం ఇవ్వబోతున్నాం” లేదా, “మేము ఒక వారం లేదా ఒక నెల పాటు నిర్ణయాన్ని ఆలస్యం చేయబోతున్నాం, ఎందుకంటే ఇది ఎలా వణుకుతుందో చూడాలనుకుంటున్నాము?”

రాబోయే నాలుగైదు వారాలలో, అవసరమైతే, గేర్లోకి తరిమివేయబడుతున్న దృష్టాంత ప్రణాళిక ఇప్పుడు ఎక్కువగా జరుగుతోందని నేను భావిస్తున్నాను.

కానీ వినియోగదారులపై పాయింట్ ముఖ్యం. వడ్డీ రేట్లు తిరిగి వెళితే, అది పాకెట్‌బుక్‌లలోకి కత్తిరించబోతోంది. ఇది వారు మరో విషయం కొనుగోలు చేయగలరని లేదా మరో అనుభవాన్ని కలిగి ఉండగలరని లేదా మరో యాత్ర చేయవచ్చని భావించే ప్రజల సామర్థ్యాన్ని తగ్గించబోతున్నారు. మరియు అది నేరుగా ప్రకటనలను ప్రభావితం చేస్తుంది.

నేను చూసిన కొన్ని డేటా డిజిటల్ ప్రకటన 2025 లో 12% పెరుగుతుంది. మరియు మేము చాలా చూడలేదు డౌన్-టిక్స్ దానికి. బహుశా ఒక పాయింట్ లేదా రెండు.

సుంకాలు నిజంగా బోర్డు అంతటా ప్రారంభమైతే, మేము వింటున్నంత స్వీపింగ్ మరియు పెద్దవిగా ఉంటే, ప్రకటనల సూచనలు 50%తగ్గుతాయి.

అది ఐదు-సున్నా. మరియు అది డిజిటల్ కలిగి ఉంది, సరియైనదా? ఈ తప్పించుకోని డిజిటల్ నుండి బయటపడలేదా?

అవును, మీరు చూడవచ్చు.

కాబట్టి రోజువారీ రోజు, అప్పుడు: “మేము ముందుకు ప్లగ్ అవుతున్నాము. జాగ్రత్త తీసుకోవడానికి మాకు చాలా విషయాలు వచ్చాయి-ఒక నెలలో లేదా వారంలో ఏమి జరుగుతుందనే దాని గురించి మేము ఎక్కువ సమయం గడపలేము?”

అది CEO మనస్తత్వం. ఇది కేంద్రీకృత మనస్తత్వం: మీరు నియంత్రించగలిగేదాన్ని నియంత్రించండి మరియు దృష్టాంత ప్రణాళికకు మీ వంతు కృషి చేయండి. మీరు మీ తదుపరి డాలర్‌ను ఎక్కడ ఖర్చు చేయబోతున్నారో అర్థం చేసుకోండి. మీరు మీ సృజనాత్మకతను మరింత ప్రభావవంతంగా ఎలా చేయబోతున్నారో అర్థం చేసుకోండి, తద్వారా ఇది వినియోగదారులను మరియు ప్రజలను నిమగ్నం చేస్తుంది.

మీరు CMO అయితే మీరు చేసేది అదే. మీరు CFO మరియు మీరు CEO అయితే మీరు చేసేది అదే. మరియు మేము బోర్డు అంతటా చూస్తున్నది అదే.