చివరిసారి మేము పట్టుబడ్డాడు తో సుజానే డోవ్ సెప్టెంబరు 2024లో, ఆమె బెంట్లీ యూనివర్సిటీలో స్ట్రాటజీ అండ్ ఇన్నోవేషన్ అసిస్టెంట్ వైస్ ప్రెసిడెంట్గా పనిచేస్తున్నారు. గత మేలో, సుజానే చీఫ్ ఎడ్యుకేషన్ సొల్యూషన్స్ ఆఫీసర్గా కొత్త పాత్రను ప్రారంభించారు సెంటర్ ఫర్ అకడమిక్ ఇన్నోవేషన్ (CAI) మిచిగాన్ విశ్వవిద్యాలయంలో (UM). ఇప్పుడు, ఆమె కొత్త పాత్రలో కొన్ని నెలలు, సుజానేతో చెక్ ఇన్ చేయడానికి ఇదే మంచి సమయం అని నేను అనుకున్నాను.
Q1: మీ కొత్త ఉద్యోగం గురించి మాకు చెప్పండి. ఒక చీఫ్ ఎడ్యుకేషన్ సొల్యూషన్స్ ఆఫీస్ ఏమి చేస్తుంది? మొత్తంగా CAI మరియు UMతో మీ పాత్ర ఎక్కడ సరిపోతుంది?
జ: సెంటర్ ఫర్ అకడమిక్ ఇన్నోవేషన్లో, ప్రారంభ చీఫ్ ఎడ్యుకేషన్ సొల్యూషన్స్ ఆఫీసర్ (లేదా CESO)గా నా పాత్ర కేంద్రం కోసం కొత్త లెర్నింగ్ ఇన్నోవేషన్ హోరిజోన్ను తెరవడం మరియు UM తన తదుపరి స్థాయి విద్యా ప్రభావాన్ని సాధించడంలో సహాయపడటం. బాహ్య సంస్థల వర్క్ఫోర్స్ మరియు టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ అవసరాలను తీర్చడానికి మాకు సహాయపడే స్థిరమైన వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాలను సృష్టించడం ద్వారా నేను దీన్ని చేస్తాను.
CAI చాలా కాలంగా మిలియన్ల మంది అభ్యాసకులు మరియు వేలాది సంస్థలకు UM ఫ్యాకల్టీ నేతృత్వంలోని ఆన్లైన్ కోర్సులను బాగా రూపొందించినందుకు ప్రసిద్ది చెందింది. ఈ విస్తృతి మాకు ఒక ప్రయోజనాన్ని అందిస్తుంది: మా బృందాలు నిశబ్ద జ్ఞానంతో పాటు, Coursera వంటి ప్లాట్ఫారమ్లలోని MOOCల నుండి UM ఆన్లైన్ డిగ్రీ ప్రోగ్రామ్ల వరకు వినూత్నమైన షార్ట్-ఫారమ్ ఆఫర్ల వరకు మరియు హైబ్రిడ్, ఆన్లైన్ మరియు రెసిడెన్షియల్ లెర్నింగ్లో అధునాతన సాంకేతికతను ఏకీకృతం చేయడం వంటి విజయవంతమైన ప్రోగ్రామ్లను నిలబెట్టడానికి మరియు స్కేల్ చేయడానికి ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేశాయి.
మిచిగాన్ ఆన్లైన్ మాకు మరింత సౌలభ్యాన్ని అందించడంతో, మేము మరింత ముందుకు వెళ్లవచ్చు. మేము అధిక-నాణ్యత వర్క్ఫోర్స్ మరియు టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ అవసరమయ్యే సంస్థలతో నేరుగా భాగస్వామిగా ఉన్నాము మరియు కోహోర్ట్-బేస్డ్ లెర్నింగ్, UM ఫ్యాకల్టీతో లైవ్ సెషన్లు మరియు అనుకూలీకరించిన కంటెంట్ వంటి లెర్నింగ్ మరియు డెవలప్మెంట్ లీడర్లు మరియు వయోజన అభ్యాసకులు ఇద్దరూ విలువైన ఫీచర్లను అందిస్తున్నాము.
ఏదైనా కొత్త నాయకత్వ పాత్ర వలె, నా ఉద్యోగంలో ఎక్కువ భాగం వ్యూహాత్మక ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయడం మరియు సరైన కార్యాచరణ నిర్మాణాలను ఉంచడం. మూడు అతివ్యాప్తి చెందుతున్న సర్కిల్లలో బలమైన, సహకార సంబంధాలను నిర్మించడం కూడా అంతే ముఖ్యం.
మొదటిది CAI స్వయంగా, ఆన్లైన్ లెర్నింగ్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్, మార్కెటింగ్, మీడియా ప్రొడక్షన్, ఎడ్ టెక్ మరియు మరిన్నింటిలో నిపుణుల సంఘం, నేను ఎడ్యుకేషన్ సొల్యూషన్స్ టీమ్ను బాహ్య భాగస్వాములతో నిమగ్నమవ్వడానికి మరియు వారి అవసరాలకు సరిపోయే సంబంధిత ఆఫర్లను రూపొందించడం వల్ల ఇది సాధ్యమవుతుంది. రెండవది UM అంతటా నాయకులు మరియు అధ్యాపకులు, వీరిలో చాలా మంది డిగ్రీ లేని అభ్యాసకులకు విశ్వవిద్యాలయం యొక్క పరిధిని విస్తరించడం పట్ల ఉత్సాహంగా ఉన్నారు మరియు మా బృందం మార్కెట్ అంతర్దృష్టులు మరియు పరిశ్రమ సంబంధాలను ఎలా తీసుకువస్తుందో అభినందిస్తున్నారు. మూడవ సర్కిల్ అనేది తమ ఉద్యోగుల నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడంలో తీవ్రంగా ఉన్న బాహ్య సంస్థలు మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి మరియు పని-ఆధారిత అభ్యాసం చుట్టూ ఉన్న స్థితిని సవాలు చేస్తున్నాయి. అభ్యాసకులకు, వారి సంస్థలకు మరియు విశ్వవిద్యాలయానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే వినూత్న అభ్యాస పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి మాకు సవాలు చేసే భాగస్వామ్యాలు నేను అత్యంత శక్తిని పొందుతున్నాను. వేగంగా మారుతున్న ల్యాండ్స్కేప్లో అభివృద్ధి చెందుతున్న శ్రామికశక్తి కోసం, మనం ధైర్యంగా కదలాలి.
ప్రస్తుతం, CAIలోని ఇతర బృందాల సహకారంతో నా రోజువారీ దృష్టి మూడు విషయాలపై ఉంది: బలమైన భాగస్వామ్య పైప్లైన్ను నిర్మించడం, భాగస్వాముల అవసరాలు మరియు CAI యొక్క ఆఫర్ల మధ్య మంచి సరిపోతుందని నిర్ధారించుకోవడం మరియు మిచిగాన్ ఆన్లైన్ ద్వారా మేము ఈ పరిష్కారాలను సమర్ధవంతంగా అందించగలమని నిర్ధారించుకోవడం. ఏదైనా కొత్త ప్రయత్నానికి గణనీయమైన కార్యాచరణ భాగం ఉంది మరియు నేను ప్రస్తుతం దాని గురించి నిజంగా సంతోషిస్తున్నాను-ఉదయం నన్ను నడిపించేది అదే! ఉదాహరణకు, ఉత్పాదక AIని ఉపయోగించి మేము సాంప్రదాయ భాగస్వామ్య అభివృద్ధి పద్ధతులను ఎలా మెరుగుపరచవచ్చు? సంస్థాగత లెన్స్తో ఇప్పటికే ఉన్న మా డేటాను త్రవ్వడం ద్వారా మనం ఏ కొత్త అంతర్దృష్టులను పొందవచ్చు? మొదలైనవి
Q2: చాలా సంవత్సరాలుగా మీకు పరిచయం ఉన్నందున, మీరు అకడమిక్ ఇన్నోవేషన్ లీడర్గా అభివృద్ధి చెందడానికి చాలా కష్టపడ్డారని నాకు తెలుసు. ఈ పెద్ద వృత్తిపరమైన (మరియు వ్యక్తిగత) కదలికను చేయడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపించిన UMలో ఈ ప్రత్యేక పాత్ర గురించి ఏమిటి?
జ: మిచిగాన్ విశ్వవిద్యాలయం యొక్క సెంటర్ ఫర్ అకడమిక్ ఇన్నోవేషన్ (CAI) జీవితకాల అభ్యాసం యొక్క భవిష్యత్తును రూపొందించడంలో జాతీయ నాయకుడిగా ఖ్యాతిని పొందింది. నా కెరీర్లో ఈ తదుపరి అడుగు వేయడానికి ఇంతకంటే మంచి స్థలాన్ని నేను ఊహించలేకపోయాను. నా కుటుంబం మరియు స్నేహితుల మద్దతు ఉన్నందుకు నేను కృతజ్ఞతతో ఉన్నాను-వారు అమూల్యమైన ప్రోత్సాహాన్ని అందించారు మరియు నేను తరలింపు గురించి దాదాపుగా ఉత్సాహంగా ఉన్నారు! ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ ప్రారంభం నుండి, CAIలోని నా కొత్త సహోద్యోగులు సంస్థాగత సంస్కృతిని సీరియస్గా తీసుకుంటారని మరియు నేను ఆన్బోర్డింగ్ చేస్తున్నందున, CAI బృందం తమ వంతుగా సాదర స్వాగతం పలికిందని, నాకు విజయవంతం కావడానికి ఖచ్చితమైన మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తూ మరియు నేను ఆన్ అర్బోర్కి వెళ్లడానికి నావిగేట్ చేస్తున్నప్పుడు చాలా సహాయకారిగా ఉందని నేను చెప్పగలను.
ప్రభావవంతమైన ఆలోచనను పదును పెట్టడం, భావన నుండి అభివృద్ధికి మరియు ప్రయోగాలను స్కేల్ మరియు సస్టైనబిలిటీకి తీసుకెళ్లడం వంటి సవాళ్లను నేను ఎల్లప్పుడూ ఇష్టపడతాను. నేను ఈ పాత్రలో స్థిరపడినందున, నేను సంస్థలో చేరడానికి ముందు నేను రూపొందించిన బాహ్య చిత్రంతో CAI “లోపల” సరిపోలుతుందని నేను కనుగొన్నాను. సెంటర్లోని సీనియర్ లీడర్షిప్ టీమ్లోని నా సహోద్యోగుల బలమైన నాయకత్వ దృక్పథం మరియు వ్యూహాత్మక మనస్తత్వం అలాగే ఆలోచనలు మరియు ప్రయోగాలపై ఆసక్తి, సెంటర్ను రూపొందించే వివిధ బృందాలలో ప్రతి స్థాయిలో లోతైన నైపుణ్యం మరియు కార్యాచరణ నైపుణ్యం నన్ను ఆకట్టుకున్నాయి.
CESO పాత్రను సృష్టించడం అనేది గత కొన్నేళ్లుగా అనేక US విశ్వవిద్యాలయాలలో వేళ్లూనుకున్న ఆలోచనకు స్పష్టమైన నిబద్ధత నుండి వచ్చింది: ఉన్నత విద్యాసంస్థలు కేవలం డిగ్రీ-కోరుతున్న విద్యార్థులకు మాత్రమే కాకుండా, మా ప్రాంతాల శ్రామికశక్తి అభివృద్ధి డిమాండ్లు మరియు బాహ్య సంస్థల ప్రతిభ అభివృద్ధి అవసరాలకు మరింత విస్తృతంగా సేవలు అందించాలి. సమస్య ఏమిటంటే, విశ్వవిద్యాలయాలు వికేంద్రీకరించబడతాయి మరియు అతివ్యాప్తి చెందుతున్న మిషన్లతో వివిధ యూనిట్లలో సమన్వయం చేయడం కష్టమవుతుంది. కాబట్టి, ఈ దృష్టిని అమలు చేయడానికి సమయం వచ్చినప్పుడు, విజయం పాకెట్స్లో సంభవించవచ్చు, కానీ స్కేల్ చేయబడిన పరిష్కారాలు అందుబాటులో లేకుండా ఉంటాయి. స్కేల్ మరియు గ్లోబల్ రీచ్ మా కోర్ వాల్యూ ప్రతిపాదనలో భాగమైన CAIలో CESO పాత్రలోకి అడుగుపెట్టే అవకాశం ద్వారా నేను శక్తిని పొందాను.
Q3: నాయకత్వ పాత్రలో ఎదగాలని ఆసక్తి ఉన్న ఇతర ఫ్యాకల్టీయేతర విద్యావేత్తలకు మీ కెరీర్లో ఏ సలహా ఉంది? మీ ఉన్నత విద్యా జీవితంలో ఏ నైపుణ్యాలు, అనుభవాలు మరియు నెట్వర్క్లు మీకు అత్యంత విలువైనవిగా ఉన్నాయి?
జ: మా చివరి సంభాషణలో మెంటర్లు మరియు స్పాన్సర్ల ప్రాముఖ్యత గురించి మేము ఇప్పటికే మాట్లాడాము, కాబట్టి నేను ఆ అంశంపై పునరావృతం చేయను. మరొక ముఖ్యమైన పాఠం మీ నెట్వర్క్ను కొనసాగించడం. “నెట్వర్కింగ్” అనే పదం తరచుగా లావాదేవీల అర్థాన్ని కలిగి ఉంటుందని నాకు తెలుసు, అది కమ్యూనిటీకి విలువనిచ్చే మిషన్-ఆధారిత వ్యక్తులకు దూరంగా ఉంటుంది. కానీ నిజానికి, నేను అకడమిక్ ఇన్నోవేటర్ల నెట్వర్క్ గురించి ఆలోచిస్తున్నాను, నేను కమ్యూనిటీ లేదా వెబ్గా పని చేసే అదృష్టం కలిగి ఉన్నాను, ఇక్కడ మొత్తం దాని భాగాల మొత్తం కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఆ నెట్వర్క్లో పెట్టుబడి పెట్టేటప్పుడు నేను సహాయకరంగా కనుగొన్న కొన్ని వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- మీరు సన్నిహితంగా ఉన్న మాజీ సహోద్యోగి ఎవరైనా ఉన్నారా? మీరు గతంలో పనిచేసిన ముగ్గురు వ్యక్తులను చేరుకోవడానికి నెలవారీ లేదా త్రైమాసిక రిమైండర్ను సెట్ చేయండి (సెలవురోజులు ఒక గొప్ప అవకాశంగా ఉంటాయి మరియు మీరు వారి గురించి ఆలోచిస్తున్నట్లు ఎవరికైనా తెలియజేయండి!). వారి గురించి మీకు గుర్తు చేసిన కథనాన్ని లేదా జోక్ను భాగస్వామ్యం చేయండి, వారి సహాయం కోసం చిన్నగా అడగండి మరియు ప్రతిఫలంగా మీ సహాయాన్ని అందించండి, వారి జీవితంలో ముఖ్యమైన వాటి గురించి అడగండి లేదా మీరు వారి గురించి ఆలోచించినట్లు వారికి తెలియజేయండి.
- క్రాస్-ఫంక్షనల్ కమిటీలు లేదా క్రాస్-ఇన్స్టిట్యూషనల్ ఆర్గనైజేషన్లు లేదా కాన్ఫరెన్స్లు ప్రజలను కలవడానికి మరియు మీరు సాధారణంగా ఎదుర్కొనలేని దృక్కోణాలను వినడానికి గొప్ప మార్గం. కొన్నిసార్లు, కొంతమంది వ్యక్తులు పరస్పర ఆసక్తిని కనుగొంటారు మరియు కమిటీ లేదా కాన్ఫరెన్స్ వెలుపల సంభాషణను కొనసాగించాలనుకుంటున్నారు. ఇది జరిగేలా సహాయపడే చర్యను మీరు చేయగలరా? సంభాషణను కొనసాగించాలనుకునే వారి ఇమెయిల్ చిరునామాలను కంపైల్ చేయడానికి మీరు ఆఫర్ చేయవచ్చు, బహుశా మీరు కొన్ని వర్చువల్ సమావేశాలను నిర్వహించడానికి సిద్ధంగా ఉండవచ్చు, తద్వారా సమూహం కలిసి ఉండవచ్చు. ఈ రకమైన చిన్న, కానీ కనిపించే పెట్టుబడులు మీ సహచరులచే విలువైనవిగా ఉంటాయి మరియు మీ నెట్వర్క్ను రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడతాయి.
ఈ సంవత్సరం, నా అత్యంత విలువైన అకడమిక్ ఇన్నోవేషన్ సహోద్యోగులలో ఇద్దరు అకస్మాత్తుగా మరణించారు. ఆలోచనకు పదును పెట్టడానికి, నేను నిరుత్సాహానికి గురైనప్పుడు మద్దతు ఇవ్వడానికి లేదా విజయవంతమైన ప్రయోగం యొక్క ఉత్సాహంలో పాలుపంచుకోవడానికి నేను పిలిచే వ్యక్తులలో ఇద్దరు వ్యక్తులు. నేను ప్రతిరోజూ వారిని మిస్ అవుతున్నాను మరియు ఇది అభ్యాసకులకు మాత్రమే కాకుండా ఆవిష్కర్తలను నేర్చుకోవడానికి సంఘం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నాకు గుర్తుచేస్తుంది. కాబట్టి ఈ రోజు నా ఉత్తమ కెరీర్ సలహా ఏమిటంటే, మీ నెట్వర్క్ను పెంపొందించుకోండి.
