యిర్మీయా గ్రాబోవ్స్కీలింక్డ్ఇన్ వ్యాసం “ఫ్రాక్షనల్ చీఫ్ ఆన్లైన్ లెర్నింగ్ ఆఫీసర్ (కోలో) ను ప్రకటించడం: ఆన్లైన్ ఉన్నత విద్యలో స్వాతంత్ర్యం పెంపొందించడం”నా దృష్టిని ఆకర్షించింది. పాక్షిక కిరాయి నా పూర్తికాల పాత్రను భర్తీ చేయగలదనే నా ఆందోళనను పక్కన పెట్టి, ఈ సమర్పణ ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి నేను యిర్మీయాకు చేరుకోవాలని నిర్ణయించుకున్నాను.
ప్ర: పాక్షిక కోలో అంటే ఏమిటి? ఈ సేవ ఏ రకమైన పాఠశాలలకు సరిపోతుంది? పూర్తి సమయం ఆన్లైన్ లెర్నింగ్ లీడర్ కోసం నియామకానికి బదులుగా ఒక కళాశాల లేదా విశ్వవిద్యాలయం పాక్షిక కోలోలో ఎందుకు పెట్టుబడి పెడుతుంది?
జ: పాక్షిక కోలో ఒక సీనియర్-స్థాయి ఎగ్జిక్యూటివ్, చీఫ్ ఆన్లైన్ లెర్నింగ్ ఆఫీసర్, అతను పార్ట్టైమ్ ప్రాతిపదికన ఒక సంస్థలో పొందుపరుస్తాడు, పూర్తి సమయం నిబద్ధత లేకుండా కార్యనిర్వాహక స్థాయి నైపుణ్యాన్ని అందిస్తాడు.
ఈ సేవ ఆన్లైన్ అభ్యాసంలో పెట్టుబడులు పెట్టవలసిన అవసరాన్ని గుర్తించే చిన్న నుండి మధ్యతరహా విశ్వవిద్యాలయాలకు బాగా సరిపోతుంది, కాని పూర్తి సమయం ఎగ్జిక్యూటివ్ స్థానం కోసం ప్రారంభ మూలధనాన్ని కలిగి ఉండదు, ఇది మీరు జీతం మరియు సీనియర్ స్థాయిలో ప్రయోజనాలకు కారణమైనప్పుడు చాలా ఖరీదైనది.
చాలా సంస్థలు పాక్షిక కోలో సేవలను సంప్రదిస్తాయి ఎందుకంటే వారు పెద్ద కట్టుబాట్లు చేయడానికి ముందు పెట్టుబడిపై రాబడిని చూడాలి. ఆన్లైన్ అభ్యాస కార్యక్రమాలను నిర్మించడానికి గణనీయమైన ముందస్తు పెట్టుబడి అవసరం, మరియు పాఠశాలలు ఎల్లప్పుడూ మొదటి సంవత్సరంలో రాబడిని చూడవు. (నేను ఇటీవల దీనిని అన్వేషించే ఒక వ్యాసం రాశాను: “మీరు అర మిలియన్ డాలర్లకు సరికొత్త ఆన్లైన్ ప్రోగ్రామ్ను నిర్మించగలరా?”)
ముఖ్యంగా, చాలా పాఠశాలలు ఆన్లైన్ అభ్యాస నాయకత్వంలో పెట్టుబడులు పెట్టాల్సిన అవసరం ఉందని తెలుసు, కాని వారు గేట్ నుండి పూర్తి సమయం అద్దెకు కట్టుబడి ఉండలేరు. ఒక పాక్షిక కోలో ఆదాయాన్ని నిర్మించేటప్పుడు నిపుణుల మార్గదర్శకత్వంతో ప్రారంభించడానికి వారిని అనుమతిస్తుంది, ఇది ఆ పెద్ద పెట్టుబడి వైపు వెళుతుంది.
ప్ర: ప్రొవైడర్ కోణం నుండి పాక్షిక కోలోను అర్థం చేసుకోవడానికి మాకు సహాయపడండి. మీరు ఈ సేవను ఎలా అందిస్తారు? మోడల్ ఎంత స్కేలబుల్? పద్ధతులు, డెలివరీలు, ఖర్చులు మరియు ఫలితాల పరంగా, కన్సల్టెంట్స్/కన్సల్టింగ్ కంపెనీల పని నుండి పాక్షిక కోలో ఆలోచన ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది?
జ: వారు ఉన్న పాఠశాలలను కలవడానికి నేను అనేక సేవా స్థాయిలను అందిస్తున్నాను. కొన్ని సంస్థలు వారి ప్రస్తుత ఆన్లైన్ కార్యకలాపాలను అంచనా వేయాలని కోరుకుంటాయి -ముఖ్యంగా వారి బలాలు మరియు అవకాశాలపై బయటి వ్యక్తి యొక్క దృక్పథం. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నుండి మార్కెటింగ్, ప్రవేశాలు, కోర్సు రూపకల్పన, అధ్యాపక మద్దతు మరియు విద్యార్థుల సేవలు వరకు 10 కీలక ప్రాంతాలను కవర్ చేసే సమగ్ర రుబ్రిక్ను నేను అభివృద్ధి చేసాను. ఆన్లైన్ విద్యార్థులకు వారు ఎలా సమగ్రంగా మద్దతు ఇస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి నేను సిబ్బంది, అధ్యాపకులు మరియు నిర్వాహకులతో క్యాంపస్ సమావేశంలో రెండు రోజులు గడుపుతాను, ఆపై ఆరు మరియు 12 నెలల సారి ఫ్రేమ్ల కోసం కార్యాచరణ మెరుగుదలలతో ఒక నివేదికను అందిస్తాను.
అక్కడ నుండి, సేవా స్థాయిలు స్కేల్ అప్. కొన్ని పాఠశాలలు నిర్దిష్ట కార్యక్రమాలను ప్రారంభించడానికి సహాయం కావాలి, మరికొన్ని పూర్తి పాక్షిక కోలో నిశ్చితార్థానికి కట్టుబడి ఉంటాయి.
నేను ఏ సంస్థతోనైనా పనిచేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, సీనియర్ నాయకుల నుండి రిజిస్ట్రార్లు, ఫైనాన్షియల్ ఎయిడ్ సిబ్బంది, బోధనా డిజైనర్లు మరియు మొత్తం సహాయక బృందం వరకు అందరినీ కలవడానికి నేను మొదట క్యాంపస్ను సందర్శిస్తాను. నా అంచనాను నిర్వహించిన తరువాత, మేము ఆ సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ఆరు నుండి 12 నెలల వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తాము.
స్కేలబిలిటీకి సంబంధించి, ఇది గొప్ప ప్రశ్న. క్రొత్త వెంచర్గా, నేను ఇంకా నా బ్యాండ్విడ్త్ పరిమితిని చేరుకోలేదు. ఆశాజనక, అది మంచి సమస్యగా మారుతుంది! డిమాండ్ పెరిగితే, నేను ఇలాంటి మనస్తత్వం ఉన్న వ్యక్తుల కోసం చూస్తాను: ఉపాధ్యాయుల హృదయం ఉన్న వ్యక్తులు వారి స్లీవ్లను పైకి లేపాలని కోరుకుంటారు మరియు సంస్థలు ఉత్తమ పద్ధతులను నేర్చుకోవడానికి మరియు అమలు చేయడంలో సహాయపడతాయి. నేను “చేపలు ఎలా చేయాలో సంస్థలకు నేర్పిస్తాను” అని చెప్పాలనుకుంటున్నాను.
సాంప్రదాయ కన్సల్టింగ్ లేదా విక్రేతల నుండి నా విధానాన్ని వేరుచేసేది, DIY మూలకం. సంస్థల కోసం గొప్ప పని చేసే మరియు ఫలితాలను సాధించే అనేక అద్భుతమైన కన్సల్టెంట్స్ మరియు కంపెనీలు ఉన్నాయి. నేను అమలుతో బోధన మరియు సంప్రదింపులపై దృష్టి పెడుతున్నాను. నేను మదింపులను నిర్వహిస్తాను మరియు వ్యూహాత్మక మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తాను, కాని సంస్థ అంతటా వివిధ విభాగాలకు ఆ వ్యూహాలను అమలు చేయడంలో సహాయపడే నా చేతులను కూడా నేను మురికిగా తీసుకుంటాను.
ఆన్లైన్ అభ్యాస సామర్థ్యాలను అంతర్గతంగా నిర్మించాలనుకునే సంస్థలకు ఈ విధానం ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది [and] అన్ని ట్యూషన్ ఆదాయాన్ని నిలుపుకోండి మరియు ఒకటి నుండి రెండేళ్ల అభివృద్ధి కాలక్రమం కోసం కట్టుబడి ఉంటుంది. జీతం మరియు ప్రయోజనాల ఓవర్ హెడ్ లేకుండా ఖర్చులు పూర్తి సమయం కిరాయి కంటే చాలా తక్కువ, మరియు ప్రతి సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలను తీర్చడానికి డెలివరీలు ఎల్లప్పుడూ స్కేల్ చేయబడతాయి.
ప్ర: ఒకే సంస్థలో మరింత సాంప్రదాయ కోలో పాత్రను అనుసరించడానికి బదులుగా ఈ పాక్షిక కోలో వ్యాపారాన్ని నిర్మించాలని మీరు ఎందుకు నిర్ణయించుకున్నారు? మీ విద్యా మరియు వృత్తిపరమైన నేపథ్యం గురించి మాకు చెప్పండి మరియు ఈ భావనను సృష్టించడానికి ఇది మిమ్మల్ని ఎలా సిద్ధం చేసింది.
జ: సాంప్రదాయ పాత్రలలో ఉన్నత విద్యలో నా కెరీర్లో 20 సంవత్సరాలు గడిపినప్పటికీ, నేను ఎల్లప్పుడూ వ్యవస్థాపక దురదను కలిగి ఉన్నాను. ఎనిమిది సంవత్సరాలు ఒక సంస్థలో కోలోగా పనిచేయడం నా అదృష్టం. 10 శాతం కంటే తక్కువ సంస్థలు క్యాబినెట్లో ఆన్లైన్ అభ్యాస నాయకుడిని కలిగి ఉన్నందున లేదా అధ్యక్షుడికి నేరుగా రిపోర్ట్ చేస్తున్నందున ఇది ఒక విలువైన అనుభవం. ఆ పాత్ర నాకు ఆన్లైన్ అభ్యాసాన్ని ఒక సంస్థ అంతటా సమగ్రపరచడంపై ఒక ప్రత్యేకమైన దృక్పథాన్ని ఇచ్చింది.
నా విద్యా నేపథ్యం వ్యాపారం మరియు విద్యను మిళితం చేస్తుంది, ఇది ఈ వెంచర్ కోసం నన్ను సిద్ధం చేసింది. నా అండ అభ్యాస శాస్త్రాలలో.
నా మునుపటి పాత్రలో, మేము తప్పనిసరిగా మొదటి నుండి నిర్మిస్తున్నాము, కాబట్టి నేను మా బృందాన్ని ప్రారంభంగా పేర్కొన్నాను. మేము కొత్త ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలను అభివృద్ధి చేసాము, బడ్జెట్ నమూనాలను సృష్టించాము మరియు కొత్త జట్టు సభ్యులను నియమించుకున్నాము. కొన్ని విధాలుగా, నేను విశ్వవిద్యాలయంలో వ్యాపారం నడుపుతున్నట్లు అనిపించింది. వ్యాపార నైపుణ్యాలు, విద్యా నైపుణ్యం మరియు ప్రారంభ అనుభవం యొక్క ప్రత్యేకమైన కలయిక ఈ పాత్ర కోసం నన్ను సిద్ధం చేసింది. అలాగే, మరీ ముఖ్యంగా, మీరు క్రొత్త సంస్థను ప్రారంభించబోతున్నట్లయితే, మీకు సహాయక జీవిత భాగస్వామి ఉండటం మంచిది ఎందుకంటే ఇది అంత సులభం కాదు, LOL.
పరిచయానికి సంబంధించిన చివరి వ్యాఖ్య-నా లక్ష్యం పూర్తి సమయం కోలోస్ను భర్తీ చేయడమే కాదు. ఇది నిజానికి వ్యతిరేకం. నా ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, సంస్థలు నాతో పనిచేసేటప్పుడు మరియు కోలో తెచ్చే విలువను చూసేటప్పుడు, కార్యకలాపాలు స్థాపించబడిన తర్వాత వారు చివరికి వారి స్వంత పూర్తికాల నాయకుడిని నియమించుకుంటారు. అంకితమైన ఆన్లైన్ అభ్యాస నాయకత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తించడానికి ఈ పని మరిన్ని పాఠశాలలకు సహాయపడుతుందని నేను ఆశిస్తున్నాను, చివరికి ఉన్నత విద్యలో పూర్తి సమయం కోలో స్థానాల కొలను పెంచుతుంది. నేను ఎవరి నుండి పని చేయటానికి ఇష్టపడను. నేను ఈ స్థానాన్ని పెంచుకోవాలనుకుంటున్నాను మరియు ఈ పాత్రలు సంస్థలకు తీసుకువచ్చే విలువను ప్రదర్శించాలనుకుంటున్నాను.
