సారాంశం
బ్రెజిల్‌లో సుమారు 60% చిన్న వ్యాపారాలు ఐదేళ్ల వరకు దగ్గరగా ఉన్నాయి, అయితే ప్రణాళిక, నిరంతర శిక్షణ మరియు “సీనియర్ యాస్ సర్వీస్” వంటి నమూనాలు వ్యవస్థాపకులు సవాళ్లను అధిగమించడానికి మరియు స్థిరమైన విజయాన్ని సాధించడంలో సహాయపడతాయి.
భయంకరమైన చిన్న వ్యాపార మరణాల రేటు గురించి మీరు ఎక్కడో చదివి ఉండవచ్చు. ఇది ఇంకా చదవకపోతే, బ్రెజిలియన్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ జియోగ్రఫీ అండ్ స్టాటిస్టిక్స్ (ఐబిజిఇ) నుండి వచ్చిన డేటా ప్రకారం, పది కంపెనీలలో ఆరు వారి ఐదవ సంవత్సరం కార్యకలాపాల నుండి ఉత్తీర్ణత సాధించలేవు. దీనికి కారణాలు వైవిధ్యమైనవి: ఆర్థిక ప్రణాళిక లేకపోవడం, నిర్వహణ వైఫల్యాలు, క్రెడిట్‌కు ఇబ్బంది, తీవ్రమైన పోటీ, అదనపు బ్యూరోక్రసీ మరియు అధిక పన్ను భారం వంటివి.
నిర్వహణ లేకపోవడం: పరిగణించవలసిన ముఖ్య అంశం
తరచుగా వ్యాపారం మంచి ఆలోచన, గొప్ప పెట్టుబడులు మరియు అనేక అంచనాల నుండి వస్తుంది. కానీ అది మాత్రమే సరిపోదు. మీరు అంకితభావం, స్థితిస్థాపకత మరియు తీసుకోవలసిన మార్గం గురించి స్పష్టమైన దృశ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి మరియు చాలా అనుభవం చాలా మంది.
నిర్వహణ వైఫల్యాలకు అనుభవం లేకపోవడం ఒక ప్రధాన కారణాలు, ఇది పరిపాలనా జ్ఞానం లేకపోవడం, సరిగా నిర్వహించని కార్యకలాపాలు, పరిమిత మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు మరియు జట్టు నాయకత్వంలో ఇబ్బందులను కలిగి ఉంటుంది.
కానీ మీ కంపెనీ వైఫల్యం యొక్క ఈ వైఫల్యంలో భాగం కానవసరం లేదు. సరైన ప్రణాళిక మరియు నిరంతర శిక్షణ కోసం శోధనతో, ఈ దృష్టాంతాన్ని తిప్పికొట్టడం మరియు మీ వెంచర్‌ను ఆరోగ్యకరమైన పెరుగుదల మార్గంలో ఉంచడం సాధ్యపడుతుంది. అనుభవజ్ఞులైన నిపుణుల మార్గదర్శకత్వంపై ఆధారపడటం మీ వ్యాపారం యొక్క నిర్మాణాన్ని బలోపేతం చేయడంలో ప్రాథమిక దశ.
దశాబ్దాలుగా సేకరించిన అనుభవంతో, ఈ సీనియర్ నిపుణులు సాధారణ సవాళ్లను అధిగమించడానికి మరియు ఉచ్చులను నివారించడానికి కంపెనీలకు సహాయపడటానికి విలువైన అంతర్దృష్టులు మరియు ఆచరణాత్మక మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తారు. అదనంగా, మీ ఉనికి నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియను వేగవంతం చేస్తుంది, వినూత్న పరిష్కారాలు మరియు సమర్థవంతమైన వ్యూహాలను అందిస్తుంది.
సేవగా సీనియర్: ఇంటెలిజెన్స్ ఆన్ డిమాండ్
ఈ సందర్భంలోనే “సీనియర్ ఒక సేవ” అని పిలువబడే మోడల్ వస్తుంది. ఇది తరాల మధ్య సుసంపన్నమైన మార్పిడిని ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇక్కడ యువ పారిశ్రామికవేత్తల ఆలోచనల యొక్క తాజాదనం అత్యంత అనుభవజ్ఞులైన నిపుణుల జ్ఞానం మరియు దృక్పథాన్ని కనుగొంటుంది. అందువల్ల, నిరంతర అభ్యాస వాతావరణం సృష్టించబడుతుంది, దీనిలో సలహాదారులు మరియు వ్యవస్థాపకులు ఇద్దరూ పరస్పరం ప్రయోజనం పొందుతారు.
ఈ తర్కం సంక్లిష్ట శస్త్రచికిత్సల కోసం వైద్యులు అని పిలవబడే మాదిరిగానే ఉంటుంది: అవి ఎల్లప్పుడూ ఆసుపత్రిలో భాగం కావు, లేదా అవి శస్త్రచికిత్స తర్వాత లేవు, కానీ ఆ సమయంలో ఎంతో అవసరం. సంవత్సరాలుగా సేకరించిన జ్ఞానం డిమాండ్‌పై వర్తించే ఒక రకమైన తెలివితేటలుగా మారుతుంది మరియు ఇది విలువ నివసించే ప్రదేశం.
ఈ విధంగా, “సీనియర్ యాస్ సర్వీస్” అనేది ఉత్తీర్ణత ధోరణి మాత్రమే కాదు, కంపెనీల వృద్ధి మరియు స్థిరత్వాన్ని పరిష్కరించే విధానాన్ని పునర్నిర్వచించగల దీర్ఘకాలిక వ్యూహం.
ఈ నమూనాను ఏకీకృతం చేయడం ద్వారా, మీ కంపెనీ విజయం మరియు జీవిత సమయాన్ని పెంచడమే కాక, ఇది మరింత సహకార మరియు స్థితిస్థాపక వ్యాపార వాతావరణానికి దోహదం చేస్తుంది, దీనిలో జ్ఞాన భాగస్వామ్యం విలువైనది.
మరియు తరువాతి దశ మీ చేతుల్లో ఉంది: మీ వైపు నడవడానికి సరైన గురువును కోరుకోవడం గణాంకాలు కావడం లేదా విజయ కథను నిర్మించడం మధ్య వ్యత్యాసం.
రాబర్టో డ్రాంజర్ ఆటినా కన్సల్టింగ్ వ్యవస్థాపక భాగస్వామి.
Source link
